新一年,我們的信息化工作要怎么做?
發(fā)布時間:
2024-04-11
4月2日,集團公司信息化工作小組召開年度工作會議,對新一年的企業(yè)信息化建設工作做出安排。
近年來,公司各業(yè)務板塊的信息化、智能化工作有序推進,取得了一定成績,但也暴露出對供應商依賴性強、項目管理和技術能力不足、信息化意識薄弱、項目管理與協調有待改進、基層企業(yè)信息化需求不明確等問題,信息安全問題也給企業(yè)生產運營帶來影響。針對這些問題,會議對2024年度內各業(yè)務板塊信息化建設、改進提升等工作做出安排,并提出工作要求。
集團公司常務副總經理張峰亮在會上提出,信息化管理工作是一把手工程,只有各企業(yè)管理層認識到位、管理到位,才能真正把這項工作落實到位;信息化工作要取得成效,必須針對企業(yè)實際,不能閉門造車,不能過度依賴軟件供應商。集團公司副總經理項崇平提出,要從集團層面上建立信息化管理制度,加強相關專業(yè)人才的引進和培養(yǎng),加大針對提高管理人員數字信息智能化意識和崗位人員操作水平的培訓力度,加強網絡安全風險防范,嚴格推進集團信息化管理系統全覆蓋。集團公司副總經理、藥業(yè)公司總經理黃金龍則認為,各管理層級能否形成共識,決定著信息化工作能走多遠、能走多高,結合行業(yè)、企業(yè)實際情況,組織專門隊伍,將現有管理系統集成的同時開展針對性的軟件開發(fā),是企業(yè)開展信息化工作的重要內容。
集團公司總經理虞建紅在會議總結講話中指出,近幾年集團對“數智工廠”建設多次提出要求,但推進情況不及預期,其原因一是管理層認知不到位,二是基礎工作不扎實,流程規(guī)范性標準化不夠,三是缺乏整體規(guī)劃和目標要求。企業(yè)管理者對信息化工作的需求不清晰,就無法達到通過信息化、智能化管理來提高工作效率、提高質量水平、提高安全系數,進而降低企業(yè)運營成本的目的。傳統企業(yè)中常見的成本高、質量波動、安全壓力大的問題,與管理手段低下有直接關系,而數字化、智能化則可以有效消除人為的不安全、不穩(wěn)定因素。因此,企業(yè)要實現轉型升級,數字化、智能化應用是非常有效的途徑。
針對公司當前信息化管理現狀,虞建紅要求公司各級管理者全面提升對“數智工廠”建設的認知,增強智能化工作的緊迫感和責任感,理清管理邏輯,使管理手段的智能化、數字化真正能夠轉化成企業(yè)參與市場競爭的技術優(yōu)勢和成本優(yōu)勢;集團公司適時設立信息管理中心,整合相關技術力量,建立專業(yè)隊伍,加強對公司信息化管理工作的系統規(guī)劃和頂層設計;各下屬企業(yè)要抓緊進行管理流程、工藝流程、作業(yè)流程、安全規(guī)程的標準化建設,科學設置關鍵參數,為提高智能化工作效率和成功率奠定基礎;各單位應梳理信息化建設需求,列出項目工作清單,設定每一個項目的負責人、進度表,公司將協調相關人才、資源,為項目順利實施提供保障。通過加快數字化、智能化技術應用,不斷完善、優(yōu)化企業(yè)管理,更好地適應公司各企業(yè)的發(fā)展需求。(傅亦武)
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本報訊9月26日,由云南尖峰水泥公司生產的第一批機場跑道水泥順利送達瀾滄機場工地,這標志著尖峰水泥在滇西南市場拓展又邁出了重要一步。瀾滄機場位于普洱市瀾滄拉祜族自治縣東回鎮(zhèn)境內,是瀾滄、孟連、西盟“邊三縣”和“普洱綠三角”旅游區(qū)的中心,輻射范圍廣,區(qū)位優(yōu)勢明顯。該項目是國家“十二五”規(guī)劃建設項目,也是云南省重點工程建設項目,于2013年1月獲得國務院、中央軍委批復立項,于2014年11月底開工,預計2017年4月完工。瀾滄機場本期工程按滿足2020年旅客吞吐量25萬人次、貨運吞吐量750噸的目標設計,包括建設一條長2600米、寬45米的跑道,新建3000平方米的航站樓,站坪停機位4個,包括通訊、導航、燈光、氣象等配套工程,項目總投資15.33億元,建成后可供波音737系列,空客A319、A320系列,MA-60等客機起降。自瀾滄機場項目開工以來,云南尖峰就將其列為爭取的重要目標。與普通水泥相比,機場跑道專用水泥除普通42.5硅酸鹽水泥優(yōu)等品的要求外,還具有收縮性小、耐磨性強、抗凍性好、含堿量低等特性,生產難度較高。為此,云南尖峰在項目爭取的同時,集結技術力量進行攻關,在熟料成分確定、熟
2020
07-31
金得爾兒嬰藥品有限公司成立尖峰藥業(yè)進軍嬰幼兒藥品市場本報訊近日,由尖峰藥業(yè)控股的中德合資浙江金得爾兒嬰藥品有限公司完成注冊,尖峰藥業(yè)將以此為基礎,引進德國技術和產品,開拓嬰幼兒用藥市場。浙江金得爾兒嬰藥品有限公司由尖峰藥業(yè)與德國葛芙制藥有限公司、珠海橫琴德運嘉國際貿易有限公司三方聯合出資成立,注冊資本為2000萬元,其中尖峰藥業(yè)以現金出資1100萬元,占注冊資本的55%;葛芙制藥以“地西泮栓”、“對乙酰氨基酚栓”兩項專有技術評估作價500萬元出資,占注冊資本的25%;德運嘉以現金400萬元出資,占注冊資本的20%。公司注冊地址在金華市金西開發(fā)區(qū),將租用尖峰藥業(yè)金西制藥廠現有的廠房進行改造,努力吸取各自專長和采用適宜的先進技術和科學的管理方法,致力于建成一個以嬰幼兒、兒童用藥制劑研發(fā)、生產和銷售為主的現代化制藥企業(yè)。此次合作中,葛芙制藥以專有技術評估作價入股的“地西泮栓”、“對乙酰氨基酚栓”,相應產品都已經在德國上市,其中地西泮栓是用于抗焦慮、睡眠障礙,增加肌肉張力的治療藥物;對乙酰氨基酚是用于感冒或感冒引起的發(fā)熱,也用于緩解輕至中度疼痛。合資公司成立后,將以這兩項專有技術為基礎,進行相
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07-31
本報訊近日,大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團公司副總經理、大冶尖峰總經理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領導小組,在全廠范圍內大力開展反“三違”活動。大多數安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律。為減少乃至杜絕“三違”現象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產行為,預防各類安全生產事故的發(fā)生,大冶尖峰根據保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求,開展了反“三違”專項活動,旨在加強員工對“三違”危害性的認識,使安全教育培訓更具針對性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產意識和安全技能水平,不發(fā)生違章導致的人身傷亡事故、誤操作事故等責任事故,切實做到安全生產標準化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實現2016年安全生產工作目標。根據計劃,本次活動分三個階段進行,第一階段自9月1日至9月15日,為動員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進實施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結提高階段?;顒又饕ㄟ^懸掛安全標語、橫幅,開展“反三違”自查,組織學習《安全生產典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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07-31
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07-31
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07-30
本報訊大冶尖峰水泥公司金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦水土保持方案日前通過專家評審。為有效預防和治理水土流失,保護和合理利用水土資源,減輕水、旱、風沙災害,改善生態(tài)環(huán)境,根據《中華人民共和國水土保持法》、《開發(fā)建設項目水土保持方案管理辦法》等法律法規(guī)及相關技術規(guī)范和當地管理部門的要求,大冶尖峰于今年5月委托大冶市水土保持試驗站編制金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案。近期,兩個礦山的水土保持方案編制完成并組織了專家評審。經過近一天的認真評審,與會專家、領導對方案給予了較高評價,并提出了一些完善建議和意見,同時對大冶尖峰高度重視礦山水土保持工作的態(tài)度表示充分肯定,一致同意上述兩個方案通過評審。金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案服務年限均為5年。在今后5年內,大冶尖峰將委托水土保持監(jiān)理、監(jiān)測,并逐步按照方案組織落實防治措施。到2021年左右,大冶尖峰將根據水土保持方案實施情況編制技術評估報告,檢查施工及責任落實等情況,評價防治水土流失效果,并申請竣工驗收。(大冶尖峰)
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07-31