公司發(fā)布《2024年安全環(huán)保管理行動(dòng)綱要》
發(fā)布時(shí)間:
2024-02-28
安全是企業(yè)一切工作順利開展的前提。新春伊始,公司發(fā)布《2024年安全環(huán)保管理工作行動(dòng)綱要》(以下簡(jiǎn)稱《綱要》),對(duì)新的一年里安全環(huán)保工作提出工作要求。
《綱要》是基于公司下屬各企業(yè)管理現(xiàn)狀,根據(jù)公司當(dāng)前安全環(huán)保管理要求,由集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)編制的,將成為各下屬單位安排落實(shí)2024年度安全工作計(jì)劃的基礎(chǔ)。
《綱要》從15個(gè)方面,提出了2024年公司安全環(huán)保管理的重點(diǎn)工作內(nèi)容,即,持續(xù)開展取得成效的安全管理措施,開展崗位安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)公司全套安全制度進(jìn)行修訂,環(huán)保工作需要及時(shí)適應(yīng)相關(guān)法規(guī)要求,理清安全管理部門的工作職責(zé)、落實(shí)安全管理責(zé)任,開展非常規(guī)作業(yè)作業(yè)票的標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步深化公司的雙重預(yù)防機(jī)制管理,整理研究交通安全管理措施,做好本質(zhì)安全,落實(shí)設(shè)備管理、工藝管理以及后續(xù)的識(shí)別和整改,強(qiáng)化事故管理,通過對(duì)事故結(jié)果的分析考核來提高員工安全意識(shí),推進(jìn)安全信息化管理,繼續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)勝企業(yè)的評(píng)比工作,開展安全培訓(xùn),發(fā)揮平安群作用做好資源、信息共享,做好安全基礎(chǔ)臺(tái)賬等。
《綱要》對(duì)各工作重點(diǎn)明確提出了工作標(biāo)準(zhǔn)、要求和推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。如崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析管控,要求每半年一次,要全員參與進(jìn)行各自崗位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,特別是對(duì)新設(shè)備、新工藝開展運(yùn)行前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析落實(shí)管控措施,簽字審核活動(dòng)記錄要到位;隱患排查與治理,每月8號(hào)前將檢查情況上報(bào)給運(yùn)營(yíng)管理部,要求有隱患整改前后照片,重點(diǎn)關(guān)注隱患排查與治理管理運(yùn)行機(jī)制的有效性。
安全環(huán)保管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化,是公司今年的重要工作內(nèi)容。《綱要》中明確提出,在7月底前完成全套安全環(huán)保管理制度的完善更新;崗位安全操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化工作,也將由運(yùn)營(yíng)管理部牽頭,自上而下全面深入推進(jìn);云南尖峰安全管理信息平臺(tái)要求在6月試運(yùn)行,在完善后逐步向其他企業(yè)推廣。
集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮表示,安全管理無止境,讓安全事故”不敢犯、不會(huì)犯、犯不了”,是公司對(duì)每個(gè)管理者的重托,也是企業(yè)安全環(huán)保管理的基本要求。近年來,公司各企業(yè)安全環(huán)保管理工作有了較為明顯的改善,但在合規(guī)性、標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面還有很多不足,需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高,公司編制《綱要》,就是為了進(jìn)一步明確安全環(huán)保工作責(zé)任,深化各項(xiàng)措施的落實(shí),推動(dòng)公司安全環(huán)保管理工作的持續(xù)改進(jìn)。(傅亦武)
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