尖峰安全管理創(chuàng)新成果成為行業(yè)經(jīng)典案例 云南尖峰被評為建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)
發(fā)布時間:
2024-08-01
7月11日,中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會發(fā)布了2023-2024 年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果(案例)暨建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)名單,集團(tuán)公司報送的管理創(chuàng)新成果“以推進(jìn)企業(yè)安全文化創(chuàng)新為目標(biāo)的現(xiàn)代化風(fēng)險管理體系建設(shè)”被評為“2023-2024年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例”,云南尖峰水泥公司被評為“2023-2024年建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)”。
“2023-2024 年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果(案例)暨建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)”的征集評選,目的是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實黨的二十大精神,實施國家“十四五”規(guī)劃綱要,展示建材企業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新成果,引領(lǐng)和支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,努力實現(xiàn)“宜業(yè)尚品、造福人類”建材行業(yè)發(fā)展新目標(biāo)。該活動由中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會組織開展,按照公開、公平的原則,堅持嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的評審程序,最終評出59項“管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例”,64項“管理創(chuàng)新成果典型案例”;246家企業(yè)被評為“管理創(chuàng)新型企業(yè)”。這些管理創(chuàng)新成果(案例)和管理創(chuàng)新型企業(yè),充分反映了我國建材企業(yè)全面貫徹新發(fā)展理念,積極推進(jìn)建材行業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展,努力解決企業(yè)遇到各類問題的最新進(jìn)展和做法,為其他企業(yè)提供了學(xué)習(xí)、借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗。
集團(tuán)公司報送的管理創(chuàng)新成果“以推進(jìn)企業(yè)安全文化創(chuàng)新為目標(biāo)的現(xiàn)代化風(fēng)險管理體系建設(shè)”,對2021年以來,公司實施的以安全風(fēng)險管控為抓手的一系列管理辦法,基于提高全體員工安全意識與風(fēng)險辨識和管控能力的安全管理模式做了全面總結(jié),如多舉措幫助員工理解和掌握反違章知識、以安全事故案例“現(xiàn)場說教”提高員工安全意識、明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、實施作業(yè)安全風(fēng)險評估與管控制度、培養(yǎng)員工崗位風(fēng)險識別能力、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、完善安全操作規(guī)程、建立信息化安全環(huán)保管理系統(tǒng)等,并在事故發(fā)生率、員工安全素質(zhì)水平等方面對實施的效果進(jìn)行了分析。
近年來,云南尖峰秉持管理創(chuàng)新理念,不斷優(yōu)化組織架構(gòu)和崗位用工,通過工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新提高管理效能,并在在國家碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)下,于2022年啟動綠色工廠建設(shè),在綠色管理體系推行、廢棄物資源化利用、節(jié)能節(jié)水管理、兩化融合體系運行等方面取得了長足進(jìn)展,于2023年11月成為第八批國家級綠色工廠,還在原有一卡通、ERP等信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)上,開展智能工廠建設(shè),相繼完成安環(huán)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等職能工廠功能模塊建設(shè),通過生產(chǎn)經(jīng)營管理的信息化,更有效地控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而提高生產(chǎn)效率,提升企業(yè)運營效率,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(傅亦武)
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