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咱們尖峰的年輕人-柳陳謙
發(fā)布時(shí)間：
2023-05-04
柳陳謙
年齡：24歲
崗位：黃平尖峰市場(chǎng)營(yíng)銷部
入職時(shí)間：2020年4月
第一份工作，一定要干好！
在黃平尖峰的營(yíng)銷員里，柳陳謙是年紀(jì)最小的，1998年生人，而且家在有“小上海”之稱的蘭溪。2020年4月，第一波新冠疫情還沒緩解，在網(wǎng)上看見黃平尖峰招聘信息的他投了簡(jiǎn)歷，沒幾天就接到了試用通知。
興沖沖趕到貴州迎接人生中第一份工作，還沒進(jìn)廠，現(xiàn)實(shí)就給柳陳謙澆了一盆涼水。在凱里下火車，正好黃平尖峰銷售副總楊振東在凱里辦事，順便把他接上，出城就進(jìn)山，汽車在曲折坑洼的山路顛得讓人頭疼，柳陳謙脫口一句：“這路也太爛了。”楊振東調(diào)侃他：“后悔的話，現(xiàn)在回去還來得及。”
后悔沒后悔過別人當(dāng)然沒法知道，反正柳陳謙從此留在了黃平。當(dāng)時(shí)黃平尖峰還沒投產(chǎn)，市場(chǎng)部更是草創(chuàng)未久，絕大多數(shù)是從沒有水泥銷售經(jīng)驗(yàn)的“新鮮人”，在分組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，連“黔普”還聽不利索的他經(jīng)常硬著頭皮，主動(dòng)和當(dāng)?shù)乜蛻舸钣?，哪怕?ldquo;尬聊”，也先去混個(gè)臉熟。沒多久，他就給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下了“勤快”“膽大”的印象。
在黃平分部一年多，柳陳謙名下的銷售業(yè)績(jī)雖然不突出，但從部門例會(huì)上不知道說啥，到能夠有條有理分析客戶分析市場(chǎng)，進(jìn)步十分明顯。而且，他還有超出大多數(shù)同齡人的抗壓能力，領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，客戶的抱怨，水泥貨車司機(jī)的牢騷，都能認(rèn)認(rèn)真真不焦不躁地面對(duì)。很快，許多客戶就喜歡上了這個(gè)白白凈凈的外地小伙子，甚至有水泥車駕駛員半夜三更到廠里排隊(duì)提貨，還特地打電話約他一起去吃宵夜。至于語言和飲食生活上的差異，當(dāng)然更不是問題了。
2022年，領(lǐng)導(dǎo)把柳陳謙“扔”到余慶分部開拓空白市場(chǎng)。在“一人分部”里“放養(yǎng)”，意味著大部分事情只能靠自己。那段時(shí)間，柳陳謙白天走訪水泥用戶，晚上還抽時(shí)間看書學(xué)習(xí)，給自己補(bǔ)營(yíng)銷知識(shí)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)課，這是他對(duì)自己的要求，也是營(yíng)銷部對(duì)所有營(yíng)銷員的要求。功夫不負(fù)有心人，幾個(gè)月下來，余慶分部逐漸有了起色。
今年，柳陳謙又被調(diào)回了黃平分部，雖然只隔了年把，但市場(chǎng)行情變了，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變了，客戶關(guān)系變了，也讓他多了不少壓力。作為已經(jīng)有三年工齡的“老營(yíng)銷員”，柳陳謙和黃平尖峰一樣，未來還有很長(zhǎng)的路要走，他也在和同事一起并肩努力。（本報(bào)記者）
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本報(bào)訊1月28日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析?？偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕?jiǎn)要匯報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營(yíng)情況做了全面回顧，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比均有較明顯提升，集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營(yíng)工作指明了方向；集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實(shí)。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人
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07-30
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