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北卡“初體驗(yàn)”
發(fā)布時(shí)間：
2024-11-12
11月8日，我們大冶尖峰一行10人，歷經(jīng)3個(gè)小時(shí)的車程，來到安徽尖峰北卡公司。這次行程，是來參加集團(tuán)公司工會(huì)組織的尖峰企業(yè)籃球、乒乓球友誼賽。盡管我們中的大多數(shù)人進(jìn)入尖峰已經(jīng)超過15個(gè)年頭，“北卡”這個(gè)名字也經(jīng)常看到聽到，但真正到訪還是首次。對(duì)我來說，即將到來的比賽雖然難免心里有壓力，但更多的，是對(duì)這個(gè)兄弟企業(yè)的好奇。
車到安徽尖峰北卡大門口，門衛(wèi)師傅迅速上前，熱情地為我們登記開門。那一刻，我心中有一絲恍惚——這身影看著太熟悉了，莫不是我們回到了大冶尖峰？但定睛一看，才發(fā)現(xiàn)這熟悉的感覺來自相同的工作服。我們不禁相視一笑，到北卡的第一感覺，真是很親切。
尖峰北卡的領(lǐng)導(dǎo)熱情地迎接了我們，并帶領(lǐng)我們參觀生產(chǎn)現(xiàn)場。這么多年在大冶尖峰，每天看到的是高大粗獷的水泥生產(chǎn)線，聽到的是轟鳴的設(shè)備運(yùn)行聲，乍一到這做精細(xì)化工的企業(yè)，一下子就被這里的整潔、干凈、安靜吸引住了，真是讓人耳目一新。尤其是在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場前，我們被要求關(guān)閉手機(jī)。北卡的同事解釋說，手機(jī)在使用過程中會(huì)因靜電產(chǎn)生火花，如果生產(chǎn)區(qū)域有易燃易爆氣體或粉塵泄露，容易造成安全事故。我們這才恍然大悟，果然行業(yè)不同，安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)也不一樣啊。
參觀過程中，每到一處，北卡的同事都耐心細(xì)致地給我們講解。起初我覺得隔行如隔山，那些化工方面的專業(yè)術(shù)語，甚至設(shè)備名稱，都讓我感到陌生。但進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，我們很快被北卡的定置化管理吸引住了。從墻上張掛的崗位職責(zé)，到每臺(tái)設(shè)備的定置牌，每一個(gè)細(xì)節(jié)都透露出北卡對(duì)于規(guī)范化、精細(xì)化管理的執(zhí)著追求。而且，我特別想找這里的衛(wèi)生責(zé)任人討教，是如何做到每臺(tái)設(shè)備都一塵不染的？因?yàn)槲乙谎弁?，整個(gè)車間“窗明機(jī)凈”，看不到雜物和灰塵，這在我們水泥生產(chǎn)企業(yè)里幾乎是不可能做到的。
我在大冶尖峰化驗(yàn)室工作，出發(fā)之前就非常好奇化工廠的化驗(yàn)室會(huì)是什么樣子，和我們的有什么不一樣，但是由于客觀原因無法參觀，難免留下一點(diǎn)遺憾，期待下次可以圓夢(mèng)。
和金華來的同事匯合后，我們一同去食堂用餐。尖峰北卡的食堂和辦公區(qū)緊密相連在一起，就跟高鐵站出來直接轉(zhuǎn)地鐵一樣，不管是什么天氣都不會(huì)給員工用餐帶來影響。這種人性化的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了北卡對(duì)員工關(guān)懷的細(xì)致入微，當(dāng)然，和我們的食堂比起來，大概也可以算是行業(yè)差異的體現(xiàn)吧。
當(dāng)天下午，“情連浙鄂皖，心系尖峰山”尖峰集團(tuán)企業(yè)籃球友誼賽在園區(qū)管委會(huì)體育館舉行。我們趕到球場時(shí)，北卡的同事已經(jīng)開始熱身訓(xùn)練了，他們的熱情和活力感染著我們每一個(gè)人?？吹贸觯降年?duì)員許多相互之間并不陌生，畢竟去年的集團(tuán)籃球賽中，他們也曾經(jīng)同場競技。比賽的第一場，是我們大冶尖峰對(duì)北卡。剛開始雙方都打得比較含蓄，我猜會(huì)不會(huì)是東道主禮讓遠(yuǎn)道而來的我們。我們連續(xù)進(jìn)了幾個(gè)球后，北卡隊(duì)發(fā)起了進(jìn)攻，連續(xù)搶籃板、突破、快攻，比分很快就反超了！我們?cè)趫鱿麓蠛?ldquo;大冶隊(duì)，加油”，北卡的同事也在球場對(duì)面齊聲喊“北卡隊(duì)，加油”，雖然現(xiàn)場觀眾不多，但喊出了千軍萬馬的氣勢(shì)。隨著時(shí)間的推移，比賽逐漸進(jìn)入了白熱化，場上的隊(duì)員越打越興奮，激情四溢；我們?cè)趫鱿聻殡p方的每一個(gè)精彩進(jìn)球喝彩，吶喊聲也不知何時(shí)變成了“尖峰隊(duì)，加油”。
最有意思的是比賽的后半程，三方隊(duì)員隨機(jī)組成兩隊(duì)對(duì)抗。雖然不是熟悉的隊(duì)友，但三方同事經(jīng)過簡短的磨合，很快進(jìn)入了狀態(tài)，打得有來有往十分流暢，反正我這外行看不出他們是第一次配合。我想，這就是我們尖峰員工之間的默契吧。
同樣的場景在第二天上午的乒乓球賽中也出現(xiàn)了，參賽同事臨時(shí)配對(duì)組成若干對(duì)混雙，比賽中笑聲不斷，其樂融融。
第一次造訪北卡，我們和北卡的同事不僅在球場上競技，也增進(jìn)了相互之間的了解。我們感受到兄弟單位之間的深厚情誼，更深刻認(rèn)識(shí)到尖峰文化的價(jià)值和魅力。正如集團(tuán)公司工會(huì)主席石富在活動(dòng)中說的那樣，無論我們來自哪里，我們都有一個(gè)共同的名字——“尖峰人”。我也期待在未來的日子里，與北卡等兄弟單位攜手共進(jìn)，共同書寫尖峰事業(yè)的新篇章?。▌⑺孛鳎?/font>
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報(bào)訊2月17日，尖峰健康科技公司召開銷售會(huì)議，整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系，部署落實(shí)2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會(huì)上對(duì)營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進(jìn)行了仔細(xì)闡述和解答，統(tǒng)一思想達(dá)成共識(shí)。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類，產(chǎn)品屬性類別差異不同，產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性，為有利于市場拓展，適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng)，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)市場，調(diào)整原有事業(yè)部模式，歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營銷中心，集中統(tǒng)一扁平化管理。會(huì)上，健康科技公司出臺(tái)了《2017年度銷售管理考核辦法》，以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo)，明確銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用和市場拓展支持政策，對(duì)銷售目標(biāo)實(shí)行季度和年度考核，銷售人員目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實(shí)銷售崗位和目標(biāo)任務(wù)，健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn)，與企業(yè)共同成長進(jìn)步，同時(shí)表示健康科技公司將著力強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培育，多方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流分享，使銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。（尖峰健康）
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2016年12月的十二屆全國人大常委會(huì)第二十五次會(huì)議，審議通過了《中華人民共和國中醫(yī)藥法》（下稱《中醫(yī)藥法》），并將于今年7月1日起施行。作為第一部全面、系統(tǒng)體現(xiàn)中醫(yī)藥特點(diǎn)的綜合性法律，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)藥服務(wù)、中藥保護(hù)與發(fā)展、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥科學(xué)研究等方面明確做出規(guī)定。隨著近些年人們健康觀念的轉(zhuǎn)變，醫(yī)療模式的不斷創(chuàng)新，中醫(yī)藥在衛(wèi)生健康方面的作用日漸重要?！吨嗅t(yī)藥法》的出臺(tái)，使中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展更加有法可依，勢(shì)必也會(huì)給國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)帶來變化。那么，尖峰的醫(yī)藥、健康品企業(yè)會(huì)怎樣看待《中醫(yī)藥法》，又將會(huì)有怎樣的應(yīng)對(duì)呢？日前，記者就此采訪了藥業(yè)公司和尖峰健康科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人?！吨嗅t(yī)藥法》會(huì)給我們帶來什么？記者：作為尖峰藥業(yè)的總經(jīng)理，您對(duì)《中醫(yī)藥法》怎么看？黃金龍（集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理）：《中醫(yī)藥法》明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位和發(fā)展方針，國家鼓勵(lì)中醫(yī)西醫(yī)相互學(xué)習(xí)，相互補(bǔ)充，協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合；中醫(yī)藥是一個(gè)龐大的知識(shí)體系，反映了中華民族對(duì)生命、健康和疾病的認(rèn)識(shí)，具有悠久歷史傳統(tǒng)和獨(dú)特理論及技術(shù)方法。正因?yàn)橹嗅t(yī)藥具有鮮明的特色，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)診所、中醫(yī)醫(yī)師準(zhǔn)
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公司年度安全環(huán)保工作會(huì)議要求 堅(jiān)持以“零容忍”的態(tài)度 狠抓安全環(huán)保工作
本報(bào)訊1月23日，集團(tuán)公司召開專題工作會(huì)議，總結(jié)2016年安全環(huán)保工作情況，對(duì)新一年工作做出安排?？偨?jīng)理虞建紅在會(huì)上提出，隱患就是事故，事故就要考核，要繼續(xù)以“零容忍”的態(tài)度抓好安全環(huán)保工作。會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、審計(jì)業(yè)績管理部經(jīng)理陳天賜從安全環(huán)保責(zé)任制目標(biāo)完成情況、違章作業(yè)自查自糾、安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建等方面，對(duì)2016年度安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)，并分析工作中存在的問題，有針對(duì)性地提出2017年安全環(huán)保工作計(jì)劃。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作永無止境，必須長抓不懈。各企業(yè)要針對(duì)各自行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，季節(jié)變化，國家政策的調(diào)整，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好安全環(huán)保管理；樹立意識(shí)比檢查更重要，要加強(qiáng)安全環(huán)保教育，提高全員安全環(huán)保意識(shí)和相關(guān)工作技能；進(jìn)行深入的事前檢查和嚴(yán)格的事后考核，做到全員管理、全面防范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全環(huán)保工作水平的全面提高。會(huì)上，蔣曉萌代表集團(tuán)公司，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2017年度安全環(huán)保工作責(zé)任書。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在做總結(jié)發(fā)言時(shí)指出，安全貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，不能把安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營工作割裂來看，二者是互相促進(jìn)、相輔相成的關(guān)系，各級(jí)管理者對(duì)此要有深層次的
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