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北卡“初體驗”
發(fā)布時間：
2024-11-12
11月8日，我們大冶尖峰一行10人，歷經(jīng)3個小時的車程，來到安徽尖峰北卡公司。這次行程，是來參加集團公司工會組織的尖峰企業(yè)籃球、乒乓球友誼賽。盡管我們中的大多數(shù)人進入尖峰已經(jīng)超過15個年頭，“北卡”這個名字也經(jīng)?？吹铰牭剑嬲皆L還是首次。對我來說，即將到來的比賽雖然難免心里有壓力，但更多的，是對這個兄弟企業(yè)的好奇。
車到安徽尖峰北卡大門口，門衛(wèi)師傅迅速上前，熱情地為我們登記開門。那一刻，我心中有一絲恍惚——這身影看著太熟悉了，莫不是我們回到了大冶尖峰？但定睛一看，才發(fā)現(xiàn)這熟悉的感覺來自相同的工作服。我們不禁相視一笑，到北卡的第一感覺，真是很親切。
尖峰北卡的領(lǐng)導熱情地迎接了我們，并帶領(lǐng)我們參觀生產(chǎn)現(xiàn)場。這么多年在大冶尖峰，每天看到的是高大粗獷的水泥生產(chǎn)線，聽到的是轟鳴的設備運行聲，乍一到這做精細化工的企業(yè)，一下子就被這里的整潔、干凈、安靜吸引住了，真是讓人耳目一新。尤其是在進入生產(chǎn)現(xiàn)場前，我們被要求關(guān)閉手機。北卡的同事解釋說，手機在使用過程中會因靜電產(chǎn)生火花，如果生產(chǎn)區(qū)域有易燃易爆氣體或粉塵泄露，容易造成安全事故。我們這才恍然大悟，果然行業(yè)不同，安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容和標準也不一樣啊。
參觀過程中，每到一處，北卡的同事都耐心細致地給我們講解。起初我覺得隔行如隔山，那些化工方面的專業(yè)術(shù)語，甚至設備名稱，都讓我感到陌生。但進入生產(chǎn)區(qū)，我們很快被北卡的定置化管理吸引住了。從墻上張掛的崗位職責，到每臺設備的定置牌，每一個細節(jié)都透露出北卡對于規(guī)范化、精細化管理的執(zhí)著追求。而且，我特別想找這里的衛(wèi)生責任人討教，是如何做到每臺設備都一塵不染的？因為我一眼望去，整個車間“窗明機凈”，看不到雜物和灰塵，這在我們水泥生產(chǎn)企業(yè)里幾乎是不可能做到的。
我在大冶尖峰化驗室工作，出發(fā)之前就非常好奇化工廠的化驗室會是什么樣子，和我們的有什么不一樣，但是由于客觀原因無法參觀，難免留下一點遺憾，期待下次可以圓夢。
和金華來的同事匯合后，我們一同去食堂用餐。尖峰北卡的食堂和辦公區(qū)緊密相連在一起，就跟高鐵站出來直接轉(zhuǎn)地鐵一樣，不管是什么天氣都不會給員工用餐帶來影響。這種人性化的設計體現(xiàn)了北卡對員工關(guān)懷的細致入微，當然，和我們的食堂比起來，大概也可以算是行業(yè)差異的體現(xiàn)吧。
當天下午，“情連浙鄂皖，心系尖峰山”尖峰集團企業(yè)籃球友誼賽在園區(qū)管委會體育館舉行。我們趕到球場時，北卡的同事已經(jīng)開始熱身訓練了，他們的熱情和活力感染著我們每一個人?？吹贸觯降年爢T許多相互之間并不陌生，畢竟去年的集團籃球賽中，他們也曾經(jīng)同場競技。比賽的第一場，是我們大冶尖峰對北卡。剛開始雙方都打得比較含蓄，我猜會不會是東道主禮讓遠道而來的我們。我們連續(xù)進了幾個球后，北卡隊發(fā)起了進攻，連續(xù)搶籃板、突破、快攻，比分很快就反超了！我們在場下大喊“大冶隊，加油”，北卡的同事也在球場對面齊聲喊“北卡隊，加油”，雖然現(xiàn)場觀眾不多，但喊出了千軍萬馬的氣勢。隨著時間的推移，比賽逐漸進入了白熱化，場上的隊員越打越興奮，激情四溢；我們在場下為雙方的每一個精彩進球喝彩，吶喊聲也不知何時變成了“尖峰隊，加油”。
最有意思的是比賽的后半程，三方隊員隨機組成兩隊對抗。雖然不是熟悉的隊友，但三方同事經(jīng)過簡短的磨合，很快進入了狀態(tài)，打得有來有往十分流暢，反正我這外行看不出他們是第一次配合。我想，這就是我們尖峰員工之間的默契吧。
同樣的場景在第二天上午的乒乓球賽中也出現(xiàn)了，參賽同事臨時配對組成若干對混雙，比賽中笑聲不斷，其樂融融。
第一次造訪北卡，我們和北卡的同事不僅在球場上競技，也增進了相互之間的了解。我們感受到兄弟單位之間的深厚情誼，更深刻認識到尖峰文化的價值和魅力。正如集團公司工會主席石富在活動中說的那樣，無論我們來自哪里，我們都有一個共同的名字——“尖峰人”。我也期待在未來的日子里，與北卡等兄弟單位攜手共進，共同書寫尖峰事業(yè)的新篇章?。▌⑺孛鳎?/font>
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本報訊3月21日，云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)評審驗收。 當天，由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導和相關(guān)專家組成的評審組，對云南尖峰安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準》涉及的十三個要素，評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料，逐項進行嚴格考評打分，最終認定云南尖峰通過安全標準化二級企業(yè)達標驗收?！ ≡颇霞夥逡恢备叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，繼2015年通過三級安標企業(yè)評審后，為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階，2016年又著手開始二級安全標準化創(chuàng)建工作。一年來，云南尖峰堅持把二級安標創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓，按照國家標準化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標準化工作實施方案，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責任制、教育培訓、安全檢查、安全設施管理等安全生產(chǎn)管理標準、制度和崗位安全操作規(guī)程，同時進一步加強日常安全檢查，定期組織應急預案演練，強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度，進一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。 評審結(jié)束后，云南尖峰總經(jīng)理周紀平表示，云南尖峰將以此次達標創(chuàng)建為新的起點，在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上，認真落實安全生產(chǎn)主體責任，培
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本報訊3月21日，云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)評審驗收。 當天，由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導和相關(guān)專家組成的評審組，對云南尖峰安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準》涉及的十三個要素，評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料，逐項進行嚴格考評打分，最終認定云南尖峰通過安全標準化二級企業(yè)達標驗收。 云南尖峰一直高度重視安全生產(chǎn)工作，繼2015年通過三級安標企業(yè)評審后，為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階，2016年又著手開始二級安全標準化創(chuàng)建工作。一年來，云南尖峰堅持把二級安標創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓，按照國家標準化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標準化工作實施方案，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責任制、教育培訓、安全檢查、安全設施管理等安全生產(chǎn)管理標準、制度和崗位安全操作規(guī)程，同時進一步加強日常安全檢查，定期組織應急預案演練，強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度，進一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)?！ ≡u審結(jié)束后，云南尖峰總經(jīng)理周紀平表示，云南尖峰將以此次達標創(chuàng)建為新的起點，在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上，認真落實安全生產(chǎn)主體責任，培
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本報訊2月28日，集團公司第九屆董事會第10次會議審議通過了《關(guān)于子公司對外投資的議案》和《關(guān)于授權(quán)董事長的議案》。同日，尖峰藥業(yè)與相關(guān)各方簽訂了《關(guān)于北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司之增資和股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》、《業(yè)績承諾補償協(xié)議》，擬以北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司（北慧生物）及其控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司（廣慧制藥）為平臺，共同合作開展新藥研發(fā)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營等醫(yī)藥業(yè)務合作。北慧生物前身為北京慧寶源生物技術(shù)有限公司。該公司有較強的新藥研發(fā)實力，實際控制人為美國耶魯大學歸國創(chuàng)業(yè)博士周詹姆斯（周驊），并聘請了美國耶魯大學鄭永齊教授擔任慧寶源科技委員會主任，專注于抗腫瘤和肝病方向研究。通過與耶魯大學的合作，獲得了抗癌化藥新藥曲沙他濱（trokacitabine）（已經(jīng)于2016年8月取得國家新藥臨床批件）、抗乙肝化藥克來夫定（Clevudine）專利授權(quán)及商業(yè)開發(fā)許可。北慧生物控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司，位于廣西境內(nèi)中國政府與外國政府合作共建的第三個國際園區(qū)“中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，占地214.46畝，擁有滲漉、酊劑、固體制劑、液體制劑等多個劑型的生產(chǎn)車間已
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日，尖峰健康科技公司召開銷售會議，整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系，部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答，統(tǒng)一思想達成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類，產(chǎn)品屬性類別差異不同，產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性，為有利于市場拓展，適應市場變化的快速反應，聚焦重點產(chǎn)品、重點渠道、重點市場，調(diào)整原有事業(yè)部模式，歸并公司所有銷售業(yè)務成立營銷中心，集中統(tǒng)一扁平化管理。會上，健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》，以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗В鞔_銷售人員業(yè)務費用和市場拓展支持政策，對銷售目標實行季度和年度考核，銷售人員目標任務進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實銷售崗位和目標任務，健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟責任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn)，與企業(yè)共同成長進步，同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設和培育，多方式開展培訓學習與經(jīng)驗交流分享，使銷售團隊業(yè)務能力與水平得到提升。（尖峰健康）
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延長期限提高標準無事故工廠創(chuàng)建進入“第二季”本報訊新年伊始，公司近年安全環(huán)保管理的一大“重頭戲”——安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建的“第二季”活動也拉開了帷幕。安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建活動是公司提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平的重要舉措。第一期活動從2014年1月1日開始，2016年底結(jié)束，為期三年。自活動開展以來，公司各下屬企業(yè)積極組織安全環(huán)保相關(guān)的宣傳、培訓，強化全員安全環(huán)保意識，提高安全環(huán)保管理、操作水平；加大對安全環(huán)保設施設備的投入；加強安全環(huán)保檢查和隱患自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織整改；對發(fā)生事故的單位和相關(guān)責任人嚴格考核，并將事故情況在集團內(nèi)部進行通報，以引起警惕，避免同類事故發(fā)生。三年來，公司下屬企業(yè)在規(guī)范、安全、清潔運行等方面都取得了明顯成效，安全、環(huán)保事故降幅明顯，未發(fā)生重特大事故，有力推動了公司安全文明生產(chǎn)建設。在日前進行的2016年度安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建考核中，共有6家單位達到無事故工廠標準，其中連續(xù)第二年達標的有云南尖峰、尖峰國際貿(mào)易、藥業(yè)本部組合，第一年達標的有大冶尖峰、秋濱廠、電纜公司。為總結(jié)經(jīng)驗，進一步提升安全環(huán)保管理水平，經(jīng)集團公司研究決定，繼續(xù)開
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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