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尖峰報(bào)

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算算賬目，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi) 改改方法，成功省錢

發(fā)布時(shí)間：

2024-10-21

近半年來，安徽新北卡化學(xué)公司的電費(fèi)支出逐月下降，取得這一效果的原因，是該公司設(shè)備部算的一筆賬。

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，加強(qiáng)成本管理是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)條件。新北卡公司是典型的精細(xì)化工企業(yè)，有多個(gè)生產(chǎn)車間、多條生產(chǎn)線，用電設(shè)備多，工藝流程長(zhǎng)，每年的電費(fèi)支出不是一個(gè)小數(shù)目。怎么才能把電費(fèi)省下來呢？今年上半年，本著節(jié)能降耗的精益管理思想，設(shè)備部從用電結(jié)構(gòu)入手，認(rèn)真算了一算電費(fèi)賬。

這一算不要緊，不合理的地方立馬暴露出來了——全廠電力消耗的大頭，集中在公用工程系統(tǒng)，占到了總用電量的50%到60%。在公用工程系統(tǒng)中，制冷機(jī)組、循環(huán)冷卻水泵、空壓機(jī)、制氮機(jī)又是“用電大戶”。特別是公用工程系統(tǒng)作用面覆蓋多個(gè)車間，遇到個(gè)別車間沒有生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，很容易產(chǎn)生無效的電力消耗。此外，峰、谷、平電的消耗占比方面，也大有文章可做。

為了堵住電耗漏洞，新北卡公司設(shè)備部動(dòng)了許多腦筋，對(duì)公用工程大功率用電設(shè)備分布進(jìn)行排查分析，通過電力峰谷平占比數(shù)據(jù)分析找出存在的問題，如個(gè)別泵類、反應(yīng)釜攪拌系統(tǒng)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，并與生產(chǎn)部等用電部門反復(fù)溝通探討，研究制定改進(jìn)方案，從4月份開始逐步實(shí)施。經(jīng)過改造，大功率循環(huán)泵增加了變頻器，制冷機(jī)組輔助泵做到了與主設(shè)備同步啟停，在滿足生產(chǎn)需求的前提下把循環(huán)水的大功率泵改成了小功率泵，系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際電耗得到一定的控制。

在保證正常生產(chǎn)的前提下合理使用峰谷電，也是新北卡公司控制電耗的重要方面。經(jīng)過調(diào)整，制冷機(jī)組儲(chǔ)冷、制氮機(jī)組等部分大功率設(shè)備的谷電時(shí)段用電量由此前的35%提高到38%，峰電時(shí)段用電由此前的33%降低到23%，功率因數(shù)提高至0.93以上，變壓器月基本費(fèi)實(shí)行了容改需，同時(shí)引導(dǎo)使用部門多在谷電時(shí)段用冷，月度平均電費(fèi)單價(jià)也因此得到了下降。（李爭(zhēng)光）

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集團(tuán)黨委確定年度工作計(jì)劃

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2020

07-31

管理層級(jí)少了責(zé)任更明確了工作更充實(shí)了工作效率高了大冶尖峰悄然蛻變

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2020

07-31

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2020

07-31

2016年度任職資格評(píng)審結(jié)束

本報(bào)訊2016年度員工任職資格評(píng)審工作日前結(jié)束，380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評(píng)審制度自2010年實(shí)施以來，在推動(dòng)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經(jīng)產(chǎn)生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍，按照公司員工任職資格管理的相關(guān)規(guī)定，此次評(píng)審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進(jìn)行。經(jīng)過專業(yè)知識(shí)考試、業(yè)績(jī)考評(píng)和綜合評(píng)審，最終確定相應(yīng)等級(jí)、檔次的任職資格。此次參加評(píng)審員工共計(jì)380人，按照類別分別有管理類40人、技術(shù)類59人、技工類281人；按照單位分別有集團(tuán)部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國(guó)際貿(mào)易公司6人、尖峰健康41人。對(duì)于申報(bào)三級(jí)以上任職資格的員工，集團(tuán)巴頓組織了統(tǒng)一評(píng)審。根據(jù)最終結(jié)果，被評(píng)為三級(jí)以上任職資格的人數(shù)占到了總數(shù)的6%強(qiáng)。（本報(bào)記者）

2020

07-31

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2020

07-30

云南尖峰通過安標(biāo)二級(jí)驗(yàn)收

本報(bào)訊3月21日，云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)評(píng)審驗(yàn)收?！　‘?dāng)天，由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評(píng)審組，對(duì)云南尖峰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》涉及的十三個(gè)要素，評(píng)審組通過分組查看現(xiàn)場(chǎng)、審閱資料，逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)打分，最終認(rèn)定云南尖峰通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收?！　≡颇霞夥逡恢备叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，繼2015年通過三級(jí)安標(biāo)企業(yè)評(píng)審后，為使企業(yè)安全管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，2016年又著手開始二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一年來，云南尖峰堅(jiān)持把二級(jí)安標(biāo)創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重來抓，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和崗位安全操作規(guī)程，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全檢查，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，強(qiáng)化安全隱患排查整改和重要危險(xiǎn)源監(jiān)管力度，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)?！　≡u(píng)審結(jié)束后，云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平表示，云南尖峰將以此次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為新的起點(diǎn)，在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績(jī)基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，培

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