新聞中心

news

首頁

尖峰報

新聞報道

管理層級少了責(zé)任更明確了工作更充實了工作效率高了大冶尖峰悄然蛻變

發(fā)布時間：

2020-07-31

本報訊從2016年11月初實施大巡檢，大冶尖峰水泥公司著手進(jìn)行全面的機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，至今已經(jīng)進(jìn)行了五個多月。短短的幾個月間，大冶尖峰的內(nèi)部管理實現(xiàn)了初步的蛻變，流程進(jìn)一步理順，工作效率也明顯提高。

減少層級，管理進(jìn)一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置，為了規(guī)避責(zé)任，經(jīng)常會有重復(fù)設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象，以至有出事無人處理、無人擔(dān)責(zé)的情況發(fā)生。為了真正實現(xiàn)扁平化管理，大冶尖峰繼實施大巡檢之后，在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部；將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并，成立環(huán)安部；原有部門的采購職能歸并成立采購部；原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機(jī)構(gòu)調(diào)整之后，分管生產(chǎn)的經(jīng)營班子成員兼任部門經(jīng)理，實現(xiàn)了管理“下沉”。

調(diào)整制訂責(zé)任制，保證任務(wù)到崗、責(zé)任到崗。針對機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的變化，大冶尖峰對崗位責(zé)任制進(jìn)行了全面的修訂，圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標(biāo)做出要求，責(zé)任落實“個性化”。如機(jī)修工相關(guān)指標(biāo)重點在機(jī)物料消耗、所轄設(shè)備的運轉(zhuǎn)率、故障時間，取消了對水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責(zé)任考核根據(jù)崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度進(jìn)行，加大了考核力度。

為了了解大冶尖峰機(jī)構(gòu)改革的實際效果，3月30日，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理項崇平在大冶尖峰召開專題座談會，向干部員工代表征詢對機(jī)構(gòu)、崗位優(yōu)化的意見和看法。“變得和以前不一樣了”，這是大冶尖峰干部員工對近期工作的一致看法。雖然全面機(jī)構(gòu)改革只進(jìn)行了短短五個月，但實際效果已初步體現(xiàn)，工作效率提高了，員工觀念和工作態(tài)度也發(fā)生了潛移默化的變化。

解決問題的通道簡化了。制造部的代表表示，以前崗位工發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，要上報班長、車間直到公司，確定處理方案后再一層層安排下來，最終實際處理問題的技術(shù)人員不能參與決策，而現(xiàn)在相關(guān)的權(quán)限和責(zé)任下放，有問題該怎么處理、怎么安排人員、協(xié)調(diào)哪些部門，都由技術(shù)人員負(fù)責(zé)落實，不用繞彎，沒有扯皮推諉，反應(yīng)能力大大提高。同時，相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備和備品備件采購也有了更多的發(fā)言權(quán)。

責(zé)任明確讓崗位工心里更有底。有代表表示，實施大巡檢后，雖然每個人負(fù)責(zé)的范圍廣了，但對該做什么、該怎么做、發(fā)現(xiàn)問題該找誰，心里很清楚，每天都過得很充實。每天的例行巡檢，生產(chǎn)中容易出現(xiàn)故障的點都被列為“重點關(guān)注對象”，中控、巡檢一起開班后會，工作銜接更順暢，有意見建議也可以及時得到反饋。

責(zé)任重了，壓力大了，員工的心態(tài)和工作態(tài)度也發(fā)生著變化。大冶尖峰對大巡檢班的員工都進(jìn)行了水泥生產(chǎn)系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí)，使他們能夠掌握各系統(tǒng)的工藝流程，具備全面系統(tǒng)的水泥生產(chǎn)知識，并能獨立處理各種突發(fā)故障，“一人多能”的員工成了寶貝。有代表發(fā)言時說，有時想到有問題還沒處理好，睡覺都不踏實。采購部的代表則表示，以前只單純關(guān)注生產(chǎn)需要，現(xiàn)在的工作思路更加市場化，原材料的價格變化、內(nèi)部的合理庫存，都是他們平時考慮的內(nèi)容。

虞建紅在座談會上說，中國水泥行業(yè)正處在進(jìn)一步調(diào)整整合的階段，變革是大勢所趨。追求技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新是企業(yè)今后立于不敗之地的基本支撐，尖峰水泥必須確立管理、技術(shù)、模式上的優(yōu)勢，未來才會有希望。從大冶尖峰目前的情況來看，新的管理模式已經(jīng)走上正軌，與以往相比有了很大的變化，效果較為明顯，但也存在一些需要調(diào)整提高的地方。他希望大冶尖峰經(jīng)營班子進(jìn)一步向同行先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，加快生產(chǎn)現(xiàn)場改造和新技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步理清責(zé)任，強(qiáng)化精準(zhǔn)、有效的激勵機(jī)制，使企業(yè)整體運行效率得到進(jìn)一步提升。（本報記者）

更多資訊

云南尖峰重啟老撾市場

新年伊始，云南省普洱市勐康口岸，一輛輛裝有尖峰水泥的大貨車排隊有序出關(guān)。這些水泥的目的地是老撾豐沙里省，這也是尖峰水泥在新冠肺炎病毒疫情過去之后，再次大規(guī)模進(jìn)入老撾市場。

2025

03-11

檔案管理不到位？檔案歸檔有疑問？這場培訓(xùn)能及時解答你的困惑

為規(guī)范檔案管理工作流程，強(qiáng)化員工對檔案管理工作的認(rèn)識、提高操作能力，進(jìn)而提升公司檔案管理工作的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性，2月27日，集團(tuán)公司組織了檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2025

03-03

尖峰藥業(yè)被列入金華市生態(tài)環(huán)境監(jiān)督執(zhí)法正面清單

近日，金華市生態(tài)環(huán)境局印發(fā)了《2025年金華市生態(tài)環(huán)境監(jiān)督執(zhí)法正面清單》，浙江尖峰藥業(yè)公司名列其中。

2025

03-03

金華開發(fā)區(qū)召開2025年工作會議黃金龍做智能制造典型發(fā)言

2月12日，金華市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)召開2025年工作會議，貫徹落實近期省市重要會議精神，總結(jié)成績，表彰先進(jìn)，部署工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍在會上做典型交流發(fā)言，介紹尖峰藥業(yè)通過智能制造賦能企業(yè)提質(zhì)升級的做法和經(jīng)驗。

2025

03-03

人勤春來早奮進(jìn)正當(dāng)時水泥板塊企業(yè)檢修復(fù)工忙

春節(jié)長假的喜慶氛圍還未完全消散，尖峰水泥板塊各企業(yè)已先后開始年度檢修，有序復(fù)工。

2025

03-03

普洱市副市長楊紹武調(diào)研時說云南尖峰為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)

2月20日下午，云南省普洱市副市長楊紹武在云南尖峰水泥公司調(diào)研時表示，云南尖峰在推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)、助力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面做出了積極貢獻(xiàn)，希望繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提升核心競爭力。

2025

03-03

< 1 2 3 4...77 > 前往頁

聯(lián)系我們