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企業(yè)經(jīng)營中的“京瓷哲學(xué)”
發(fā)布時(shí)間：
2024-09-12
我一直以為哲學(xué)是形而上的，雖然知道國外有黑格爾、盧梭、羅素，中國古代有儒道法三家，但覺得都太過高深，故不敢涉獵。偶爾看到一些淬煉出來的名人名言，也深以為然，并用以自警。但《京瓷哲學(xué)》完全顛覆了我的認(rèn)知，稻盛和夫把哲學(xué)思想根植到企業(yè)經(jīng)營中，獲得巨大成功，他的思想也開出了花。
偉大歷史人物的哲學(xué)思想之所以偉大，是因?yàn)榫哂袑?shí)踐指導(dǎo)意義，并能改變?nèi)说娜松^和世界觀。稻盛和夫在京瓷之后，又用其管理哲學(xué)在KDDI、日航進(jìn)行成功實(shí)踐，特別是日航的起死回生證明了京瓷哲學(xué)在企業(yè)管理中的可復(fù)制性。
我是用懷疑的態(tài)度讀《京瓷哲學(xué)》的，擔(dān)心在不同的體制、不同的民族特性、不同的經(jīng)營環(huán)境下，是否真的能用京瓷哲學(xué)改造我們的企業(yè)，會(huì)不會(huì)有邯鄲學(xué)步的尷尬？古今中外所有哲學(xué)家思想的形成是有發(fā)展脈絡(luò)的，絕沒有先知先覺。思想的成長和本人的性格、家庭的環(huán)境、人生的際遇息息相關(guān)。稻盛和夫給我的印象，從少年時(shí)期的好勇斗狠到潛心研學(xué)，不服輸?shù)谋允瞧湟簧枷氲母?，佛教教義對(duì)其影響頗深，甚至中國儒家的修身齊家治國的理念也滲透其中。彼時(shí)的日本處于戰(zhàn)后重建，肅清軍國主義思潮的時(shí)代，恢復(fù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主旋律。因此不管從人文、環(huán)境及文化背景來說，京瓷哲學(xué)應(yīng)該是適合目前中國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境和企業(yè)現(xiàn)狀的。
稻盛和夫?qū)⑺木┐烧軐W(xué)濃縮為企業(yè)經(jīng)營78條，將人生觀、世界觀與企業(yè)運(yùn)營有機(jī)結(jié)合，以精進(jìn)的態(tài)度達(dá)到心純見真的境界；“阿米巴經(jīng)營”的基礎(chǔ)是員工具備與企業(yè)主和管理者相同的主人翁意識(shí)，需要員工高度自律；人生和工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力，能力要用將來進(jìn)行時(shí)，企業(yè)的發(fā)展取決于員工及管理者的工作態(tài)度及決心。
盛道和夫?qū)⒎鸾痰?/font>“修心”融入到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，同中國佛教的智顗、六祖慧能可做到開宗立派，明朝的姚廣孝輔佐朱棣一樣，只不過一個(gè)是用于企業(yè)經(jīng)營，一個(gè)是用于政治謀略罷了。他們著書立學(xué)所留下的寶貴精神財(cái)富，是絕對(duì)值得后人學(xué)習(xí)借鑒的。
京瓷哲學(xué)認(rèn)為，在企業(yè)中人的精神是起決定作用的，并且是一群人，是企業(yè)的所有人。因此要復(fù)制京瓷的成功，先決條件是企業(yè)文化的跟進(jìn)，員工素養(yǎng)的培育，讓精進(jìn)、利他、工作大于生活的思想觀念成為共識(shí)，將人員管理的成本降至最低。如京瓷一般，衛(wèi)生工能考慮用最短的時(shí)間，最少的人力，達(dá)到管理要求；巡檢工能在提出問題的同時(shí)又能解決問題；技術(shù)主管能做到集中精力解決疑難問題。像這樣每個(gè)人都有“單位時(shí)間效益”的理念，那么精益管理“六個(gè)零”和“阿米巴經(jīng)營”也就能水到渠成了。
目前大經(jīng)濟(jì)環(huán)境已發(fā)生深刻變化，各行業(yè)均重新整合洗牌，維艱大于機(jī)遇，要順應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，企業(yè)也到了自我革命的時(shí)候，借鑒京瓷哲學(xué)，無疑能給企業(yè)的發(fā)展帶來積極的影響。（汪義炎）
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2020
07-31
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2020
07-31
本報(bào)訊尖峰水泥產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張又邁出實(shí)質(zhì)性步伐。日前，尖峰貴州黃平水泥項(xiàng)目開工儀式在黃平縣谷隴鎮(zhèn)舉行。黃平縣位于貴州省東南部，黔東南苗族侗族自治州西北部，有豐富的重晶石、石灰石、石膏、鋁釩土、汞礦等礦產(chǎn)資源。2018年底，集團(tuán)公司董事會(huì)通過了收購貴州銘川公司全部股權(quán)的議案。收購?fù)瓿珊螅懘ü緦⒊蔀榧夥宓娜Y子公司，并將繼續(xù)投資約6.5億元建設(shè)日產(chǎn)4500噸水泥熟料新型干法水泥生產(chǎn)線異地技改項(xiàng)目（帶余熱發(fā)電）。2019年2月28日，公司與銘川公司原股東完成了相關(guān)的資產(chǎn)交接、股權(quán)過戶和工商變更登記手續(xù)。春節(jié)之前，由胡紅煒任組長、陸洪正任副組長的籌建組已進(jìn)駐項(xiàng)目所在地，開展一系列前期準(zhǔn)備工作。黃平水泥項(xiàng)目是根據(jù)公司“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)、規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”戰(zhàn)略方針，加強(qiáng)公司主業(yè)發(fā)展的重要舉措。該項(xiàng)目的建設(shè)將嚴(yán)格按照新型工業(yè)化要求，采用先進(jìn)的新型干法旋窯生產(chǎn)技術(shù)以及工業(yè)廢礦渣綜合利用技術(shù)，不僅將給當(dāng)?shù)貛斫?jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，也將進(jìn)一步擴(kuò)大尖峰水泥業(yè)務(wù)規(guī)模，成為公司新的利潤增長點(diǎn)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理黃金龍、董事會(huì)秘書朱堅(jiān)衛(wèi)，黃平水泥項(xiàng)目籌建組人員，黃平縣、谷隴鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人等參加了開工
2020
07-31
本報(bào)訊1月28日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會(huì)，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。總部各職能部室也就年度工作做了簡要匯報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升，集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營工作指明了方向；集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實(shí)。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人
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