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學(xué)習(xí)經(jīng)典思想，匯聚奮進力量 尖峰的管理干部們，來做作業(yè)啦！
發(fā)布時間：
2024-08-21
半個多月前的上半年經(jīng)營工作分析會上，與會的管理干部每人收到了兩本書，《京瓷哲學(xué)》和《精益思想》，集團公司日前下發(fā)通知，就這兩本管理書籍的學(xué)習(xí)和在工作中的應(yīng)用，給各生產(chǎn)經(jīng)營單位的管理干部布置了專項“作業(yè)”。
為什么要向管理干部重點推薦，并要求認(rèn)真閱讀這兩本書呢？集團公司總經(jīng)理虞建紅表示，這是最符合尖峰當(dāng)前競爭環(huán)境下企業(yè)的實際需要，最適合用來解決企業(yè)目前存在的問題與不足，促進管理思維變革、管理水平提升的書。
這兩本尖峰管理干部“必讀書”，是從眾多管理類書籍中精選出來的。其中《京瓷哲學(xué)》是以日本京瓷公司內(nèi)部教材《京瓷哲學(xué)手冊》為基礎(chǔ)，以“作為人，何謂正確？”為核心內(nèi)容，詳細(xì)闡釋了京瓷公司創(chuàng)始人稻盛和夫獨一無二的經(jīng)營管理哲學(xué)。稻盛和夫在經(jīng)營企業(yè)時，不僅以正確的行事哲學(xué)做到光明正大的經(jīng)營，讓每位員工努力提高心性、磨練靈魂，并搭配阿米巴經(jīng)營的數(shù)字管理，從單位時間利潤表中探尋經(jīng)營的真諦，進而找出達(dá)成“銷售額最大化、費用最小化”的方法，最終創(chuàng)造真正的高收益企業(yè)。因為京瓷哲學(xué)，讓稻盛和夫引領(lǐng)他創(chuàng)辦的京瓷與KDDI兩家企業(yè)晉身世界500強行列，引領(lǐng)盛和塾中許多原本經(jīng)營不善的日本中小公司轉(zhuǎn)虧為盈，更以短短兩年多時間，就讓負(fù)債超過兩兆日元的日航創(chuàng)造了日航史上最高利潤紀(jì)錄?！毒嫠枷搿穭t是由美國MIT資深教授詹姆斯 P. 沃麥克和英國精益企業(yè)研究院（LEA）創(chuàng)辦人丹尼爾 T. 瓊斯合作撰寫，在實地考察美國、德國、日本若干具有代表性的大小企業(yè)推行精益管理的實際情況和心得基礎(chǔ)上，對精益生產(chǎn)方式做了全面的總結(jié)，為準(zhǔn)備跨入精益管理之門和進一步學(xué)習(xí)、實施精益管理的人提供了指南，被《商業(yè)周刊》評價為“目前關(guān)于流程再造最好的書，也是最好讀的”。其中《京瓷哲學(xué)》也是此前尖峰青年英才讀書分享會第二期活動的必讀書目和分享交流主題。
目前經(jīng)濟全球化格局正在深刻演化、加速重構(gòu)，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入了轉(zhuǎn)型升級和動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著嚴(yán)峻考驗，行業(yè)“內(nèi)卷化”嚴(yán)重，市場競爭異常激烈，公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)經(jīng)受著多年未有的困難和挑戰(zhàn)。為了從經(jīng)典管理思想中汲取智慧、匯聚力量，從而穿越周期實現(xiàn)逆勢發(fā)展，集團公司工會為中層以上管理人員購買了這兩本集實用性與適用性為一體的經(jīng)典管理書籍。公司也給管理干部布置了“換腦筋”式的“作業(yè)”。
根據(jù)公司要求，8月10至9月15日為學(xué)習(xí)消化階段，各生產(chǎn)經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真研讀這兩本“必讀書”，深度思考，潛心消化；9月15日至10月15日為研究討論階段，由各生產(chǎn)經(jīng)營單位組織深入討論，結(jié)合宏觀形勢、行業(yè)趨勢，針對企業(yè)實際探討解決問題、創(chuàng)新提升的方法；在以上兩階段的基礎(chǔ)上，提出本企業(yè)管理模式、組織架構(gòu)、運行機制等方面的調(diào)整、變革、優(yōu)化的設(shè)想，降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等方面的具體措施，于10月30日前形成吸收借鑒工作清單，并組織實施。
簡單閱讀、照本宣科不是目的，理解運用、變革改進方顯成效。公司給管理干部布置這項特殊的作業(yè)，是希望各企業(yè)的管理干部打破定式思維，積極擁抱變化，以系統(tǒng)思維、進化思維、本質(zhì)思維來深入推進企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新變革。（傅亦武）
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技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺
編者按：作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè)，天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營的同時，將更多時間、精力和經(jīng)費用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實現(xiàn)自我突破的重要方向，并因此實現(xiàn)了在國內(nèi)外市場知名度的提升、銷量的迅速增長，成為天津濱海新區(qū)的重點科技型企業(yè)。7月9日，《渤海早報》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪，講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長經(jīng)歷和取得的一系列成績。本報將此文轉(zhuǎn)載，以饗讀者?！靶∑咸炎选背砷L為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺立足自主創(chuàng)新發(fā)展，從最初的葡萄籽提取工藝起步，逐漸成長為擁有數(shù)十種符合國際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家，開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司（以下簡稱“天津尖峰”）走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商，天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品不僅享譽國內(nèi)，更走出國門遠(yuǎn)銷歐美，成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中，喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會含有植物提
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、危化品經(jīng)營單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、?；方?jīng)營單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、?；方?jīng)營單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-30
7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領(lǐng)導(dǎo)進行深入交流。（本報記者）
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責(zé)任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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