尖峰安全管理創(chuàng)新成果成為行業(yè)經(jīng)典案例 云南尖峰被評為建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)
發(fā)布時間:
2024-08-01
7月11日,中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會發(fā)布了2023-2024 年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果(案例)暨建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)名單,集團公司報送的管理創(chuàng)新成果“以推進企業(yè)安全文化創(chuàng)新為目標的現(xiàn)代化風險管理體系建設”被評為“2023-2024年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例”,云南尖峰水泥公司被評為“2023-2024年建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)”。
“2023-2024 年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果(案例)暨建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)”的征集評選,目的是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實黨的二十大精神,實施國家“十四五”規(guī)劃綱要,展示建材企業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新成果,引領(lǐng)和支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,努力實現(xiàn)“宜業(yè)尚品、造福人類”建材行業(yè)發(fā)展新目標。該活動由中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會組織開展,按照公開、公平的原則,堅持嚴謹、科學、規(guī)范的評審程序,最終評出59項“管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例”,64項“管理創(chuàng)新成果典型案例”;246家企業(yè)被評為“管理創(chuàng)新型企業(yè)”。這些管理創(chuàng)新成果(案例)和管理創(chuàng)新型企業(yè),充分反映了我國建材企業(yè)全面貫徹新發(fā)展理念,積極推進建材行業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展,努力解決企業(yè)遇到各類問題的最新進展和做法,為其他企業(yè)提供了學習、借鑒的先進經(jīng)驗。
集團公司報送的管理創(chuàng)新成果“以推進企業(yè)安全文化創(chuàng)新為目標的現(xiàn)代化風險管理體系建設”,對2021年以來,公司實施的以安全風險管控為抓手的一系列管理辦法,基于提高全體員工安全意識與風險辨識和管控能力的安全管理模式做了全面總結(jié),如多舉措幫助員工理解和掌握反違章知識、以安全事故案例“現(xiàn)場說教”提高員工安全意識、明確各級安全生產(chǎn)責任制、實施作業(yè)安全風險評估與管控制度、培養(yǎng)員工崗位風險識別能力、推行標準化作業(yè)程序、完善安全操作規(guī)程、建立信息化安全環(huán)保管理系統(tǒng)等,并在事故發(fā)生率、員工安全素質(zhì)水平等方面對實施的效果進行了分析。
近年來,云南尖峰秉持管理創(chuàng)新理念,不斷優(yōu)化組織架構(gòu)和崗位用工,通過工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新提高管理效能,并在在國家碳達峰、碳中和戰(zhàn)略目標下,于2022年啟動綠色工廠建設,在綠色管理體系推行、廢棄物資源化利用、節(jié)能節(jié)水管理、兩化融合體系運行等方面取得了長足進展,于2023年11月成為第八批國家級綠色工廠,還在原有一卡通、ERP等信息化系統(tǒng)基礎上,開展智能工廠建設,相繼完成安環(huán)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等職能工廠功能模塊建設,通過生產(chǎn)經(jīng)營管理的信息化,更有效地控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量,進而提高生產(chǎn)效率,提升企業(yè)運營效率,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。(傅亦武)
更多資訊
本報訊3月21日,云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)評審驗收?! ‘斕欤稍颇鲜“脖O(jiān)局領(lǐng)導和相關(guān)專家組成的評審組,對云南尖峰安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準》涉及的十三個要素,評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料,逐項進行嚴格考評打分,最終認定云南尖峰通過安全標準化二級企業(yè)達標驗收。 云南尖峰一直高度重視安全生產(chǎn)工作,繼2015年通過三級安標企業(yè)評審后,為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階,2016年又著手開始二級安全標準化創(chuàng)建工作。一年來,云南尖峰堅持把二級安標創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓,按照國家標準化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標準化工作實施方案,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責任制、教育培訓、安全檢查、安全設施管理等安全生產(chǎn)管理標準、制度和崗位安全操作規(guī)程,同時進一步加強日常安全檢查,定期組織應急預案演練,強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度,進一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎?! ≡u審結(jié)束后,云南尖峰總經(jīng)理周紀平表示,云南尖峰將以此次達標創(chuàng)建為新的起點,在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎上,認真落實安全生產(chǎn)主體責任,培
2020
07-31
本報訊3月21日,云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)評審驗收?! ‘斕?,由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導和相關(guān)專家組成的評審組,對云南尖峰安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準》涉及的十三個要素,評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料,逐項進行嚴格考評打分,最終認定云南尖峰通過安全標準化二級企業(yè)達標驗收?! ≡颇霞夥逡恢备叨戎匾暟踩a(chǎn)工作,繼2015年通過三級安標企業(yè)評審后,為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階,2016年又著手開始二級安全標準化創(chuàng)建工作。一年來,云南尖峰堅持把二級安標創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓,按照國家標準化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標準化工作實施方案,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責任制、教育培訓、安全檢查、安全設施管理等安全生產(chǎn)管理標準、制度和崗位安全操作規(guī)程,同時進一步加強日常安全檢查,定期組織應急預案演練,強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度,進一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎。 評審結(jié)束后,云南尖峰總經(jīng)理周紀平表示,云南尖峰將以此次達標創(chuàng)建為新的起點,在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎上,認真落實安全生產(chǎn)主體責任,培
2020
07-30
本報訊2月28日,集團公司第九屆董事會第10次會議審議通過了《關(guān)于子公司對外投資的議案》和《關(guān)于授權(quán)董事長的議案》。同日,尖峰藥業(yè)與相關(guān)各方簽訂了《關(guān)于北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司之增資和股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》、《業(yè)績承諾補償協(xié)議》,擬以北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司(北慧生物)及其控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司(廣慧制藥)為平臺,共同合作開展新藥研發(fā)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營等醫(yī)藥業(yè)務合作。北慧生物前身為北京慧寶源生物技術(shù)有限公司。該公司有較強的新藥研發(fā)實力,實際控制人為美國耶魯大學歸國創(chuàng)業(yè)博士周詹姆斯(周驊),并聘請了美國耶魯大學鄭永齊教授擔任慧寶源科技委員會主任,專注于抗腫瘤和肝病方向研究。通過與耶魯大學的合作,獲得了抗癌化藥新藥曲沙他濱(trokacitabine)(已經(jīng)于2016年8月取得國家新藥臨床批件)、抗乙肝化藥克來夫定(Clevudine)專利授權(quán)及商業(yè)開發(fā)許可。北慧生物控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司,位于廣西境內(nèi)中國政府與外國政府合作共建的第三個國際園區(qū)“中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,占地214.46畝,擁有滲漉、酊劑、固體制劑、液體制劑等多個劑型的生產(chǎn)車間已
2020
07-31
構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系,部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答,統(tǒng)一思想達成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應市場變化的快速反應,聚焦重點產(chǎn)品、重點渠道、重點市場,調(diào)整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務成立營銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗В鞔_銷售人員業(yè)務費用和市場拓展支持政策,對銷售目標實行季度和年度考核,銷售人員目標任務進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實銷售崗位和目標任務,健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟責任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長進步,同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設和培育,多方式開展培訓學習與經(jīng)驗交流分享,使銷售團隊業(yè)務能力與水平得到提升。(尖峰健康)
2020
07-31
延長期限提高標準無事故工廠創(chuàng)建進入“第二季”本報訊新年伊始,公司近年安全環(huán)保管理的一大“重頭戲”——安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建的“第二季”活動也拉開了帷幕。安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建活動是公司提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平的重要舉措。第一期活動從2014年1月1日開始,2016年底結(jié)束,為期三年。自活動開展以來,公司各下屬企業(yè)積極組織安全環(huán)保相關(guān)的宣傳、培訓,強化全員安全環(huán)保意識,提高安全環(huán)保管理、操作水平;加大對安全環(huán)保設施設備的投入;加強安全環(huán)保檢查和隱患自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織整改;對發(fā)生事故的單位和相關(guān)責任人嚴格考核,并將事故情況在集團內(nèi)部進行通報,以引起警惕,避免同類事故發(fā)生。三年來,公司下屬企業(yè)在規(guī)范、安全、清潔運行等方面都取得了明顯成效,安全、環(huán)保事故降幅明顯,未發(fā)生重特大事故,有力推動了公司安全文明生產(chǎn)建設。在日前進行的2016年度安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建考核中,共有6家單位達到無事故工廠標準,其中連續(xù)第二年達標的有云南尖峰、尖峰國際貿(mào)易、藥業(yè)本部組合,第一年達標的有大冶尖峰、秋濱廠、電纜公司。為總結(jié)經(jīng)驗,進一步提升安全環(huán)保管理水平,經(jīng)集團公司研究決定,繼續(xù)開
2020
07-31
構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系,部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答,統(tǒng)一思想達成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應市場變化的快速反應,聚焦重點產(chǎn)品、重點渠道、重點市場,調(diào)整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務成立營銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗В鞔_銷售人員業(yè)務費用和市場拓展支持政策,對銷售目標實行季度和年度考核,銷售人員目標任務進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實銷售崗位和目標任務,健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟責任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長進步,同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設和培育,多方式開展培訓學習與經(jīng)驗交流分享,使銷售團隊業(yè)務能力與水平得到提升。(尖峰健康)
2020
07-31