電纜、藥業(yè)兩企業(yè)部署下半年銷(xiāo)售工作
發(fā)布時(shí)間:
2024-07-23
7月份,電纜公司和藥業(yè)公司先后召開(kāi)年中銷(xiāo)售工作會(huì)議,總結(jié)上半年的銷(xiāo)售工作情況,并部署下半年銷(xiāo)售工作。
7月3日,在電纜公司半年度銷(xiāo)售工作會(huì)議上,電纜公司常務(wù)副總經(jīng)理汪德波對(duì)上半年取得的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)予以肯定,同時(shí)針對(duì)地鐵電纜及網(wǎng)線訂單減少和二季度訂單下降等不足之處,要求業(yè)務(wù)員增加客戶走訪頻次,積極參加展會(huì),尋求更多的代工訂單,加大自主品牌和外貿(mào)訂單的銷(xiāo)售力度;車(chē)間人員多利用空閑時(shí)間進(jìn)行設(shè)備技改和人員培訓(xùn)。
會(huì)上,綜合財(cái)務(wù)部經(jīng)理包潔明對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn),講解了最新的《合同管理制度》的要點(diǎn),對(duì)目前合同管理工作中存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)建議,并對(duì)集團(tuán)公司發(fā)布的《應(yīng)收賬款管理制度》和《資金管理制度》中與銷(xiāo)售部門(mén)相關(guān)的條款進(jìn)行了講解。
在7月11日-13日的年中會(huì)上,藥業(yè)公司銷(xiāo)售部各板塊負(fù)責(zé)人及各區(qū)域經(jīng)理對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié),并落實(shí)下半年工作安排。藥業(yè)公司總經(jīng)理助理黃思亮在會(huì)上強(qiáng)調(diào),營(yíng)銷(xiāo)人員不能局限于傳統(tǒng)思路,要挖掘和利用產(chǎn)品潛力,通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方式,將潛在商機(jī)轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)績(jī),提高精細(xì)化招商程度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),做好新品種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。黃思亮表示,面對(duì)醫(yī)改形勢(shì)帶來(lái)的挑戰(zhàn),銷(xiāo)售部決定建立電商部門(mén),與第三方電商平臺(tái)合作,打通線上線下合作渠道,并積極探索自建電商渠道的可能性。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍?jiān)诳偨Y(jié)講話中表示,面對(duì)醫(yī)改形勢(shì)嚴(yán)峻、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境,管理層要強(qiáng)化創(chuàng)新措施和內(nèi)部管理,加強(qiáng)制度執(zhí)行、過(guò)程管控、稅務(wù)核查和不良反應(yīng)的及時(shí)處理,推動(dòng)新產(chǎn)品市場(chǎng)布局和管控;各區(qū)域經(jīng)理要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和責(zé)任感,完善營(yíng)銷(xiāo)策略,嚴(yán)格遵守制度,確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性與合理性。
集團(tuán)公司、藥業(yè)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌,藥業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理沈泉及藥業(yè)公司分管生產(chǎn)、質(zhì)量的負(fù)責(zé)人出席此次銷(xiāo)售部年中會(huì),聽(tīng)取各區(qū)域經(jīng)理關(guān)于在銷(xiāo)售中遇到的困難、希望藥業(yè)公司給予的幫助、完成下半年指標(biāo)的把握等方面的想法。蔣曉萌表示,針對(duì)會(huì)上提出的線上亂價(jià)、新產(chǎn)品布局慢等問(wèn)題,將在會(huì)后安排相應(yīng)部門(mén)及時(shí)落實(shí)解決,為銷(xiāo)售工作提供助力。(包潔明 潘依蘭)
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