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企業(yè)短波
發(fā)布時間：
2024-07-01
黃平尖峰
氨水泄露應(yīng)急演練
為提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置能力，不斷提升應(yīng)急管理工作水平，近日，黃平尖峰水泥公司開展了氨水泄露事故應(yīng)急演練。
此次應(yīng)急演練模擬氨水房管道破裂導(dǎo)致氨水泄漏事故，對發(fā)現(xiàn)“險情”、報警接警、應(yīng)急預(yù)案啟動、現(xiàn)場警戒隔離、應(yīng)急處置、醫(yī)療救援、人員疏散、應(yīng)急救援等各個環(huán)節(jié)進行了全面演練。各應(yīng)急小組按責(zé)任分工開展救援處置工作，經(jīng)過各組緊張、有序的搶險救援，險情得以排除。本次演練演練過程貼近實戰(zhàn)，銜接有序，達到了檢驗應(yīng)急預(yù)案、磨合搶險救援隊伍的目的。演練結(jié)束后，相關(guān)部門還進行了點評，為后續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案提供保障。（王志堅）
窯尾密封漏料治理
5月中旬檢修期間，黃平尖峰水泥公司針對水泥熟料生產(chǎn)線，回轉(zhuǎn)窯窯尾密封在生產(chǎn)期間出現(xiàn)的嚴重漏料問題，對窯尾密封板、盤根進行了全面檢查更換。
黃平尖峰原窯尾密封為氣缸式，停窯后預(yù)熱器積料囤積于窯尾密封處，輔傳轉(zhuǎn)窯時，積料會產(chǎn)生泄漏。又因窯尾密封板磨損嚴重，導(dǎo)致生產(chǎn)正常運行時，也存在大量的漏料情況。為此，黃平尖峰對窯尾密封板、盤根進行了全面更換，還在窯尾處增加了一臺自動潤滑泵，自動把潤滑油打到密封板上面增加潤滑，從而減少磨損。從生產(chǎn)期間的運行情況來看，漏料現(xiàn)象得到了徹底解決。干油潤滑泵的增加，也讓密封板的磨損減少，延長使用壽命。（劉忠華）
窯頭冷風(fēng)罩更換
5月中旬檢修期間，黃平尖峰水泥公司實施了窯頭密封的更換技改，更換了整套密封裝置。
原窯頭密封為傳統(tǒng)單層魚鱗片式密封，魚鱗片在外，容易磨損，魚鱗片磨損后一旦窯內(nèi)通風(fēng)不暢，窯頭負壓波動，冷風(fēng)罩和魚鱗片處就會有飛砂料大量逸出，造成窯頭平臺、一擋平臺及地面揚塵積料。同時，逸出的飛砂料加劇了一擋托輪的磨損，縮短托輪維修周期，還可能導(dǎo)致一擋托輪瓦潤滑油更換周期縮短。
因此，黃平尖峰更換了整套密封裝置，將單層魚鱗片改為雙層魚鱗片，形成與冷風(fēng)罩為一體的密封裝置。技改后，窯頭密封飛料和漏料污染一擋托輪瓦潤滑油問題得到徹底解決，有效降低一擋托輪的磨損，延長了使用壽命；窯頭密封漏風(fēng)問題得到解決，有利于降低窯系統(tǒng)煤耗、電耗。（劉忠華）
電子汽車衡完成年檢
6月15日，黃平尖峰水泥公司通過了黔東南州質(zhì)檢所對電子汽車衡的年度專項檢定。
黃平尖峰此次檢定共有4臺電子汽車衡，檢定專業(yè)人員嚴格按照檢定規(guī)程要求，對電子汽車衡的置零準確度、除皮準確度、稱量、重復(fù)性、偏載等檢定項目逐一檢定、調(diào)試。最終，4臺電子汽車衡的誤差率都在正常的范圍之內(nèi)，達到了合格使用的標準。檢定人員還積極向地磅管理人員宣傳計量法律法規(guī)，提醒計量器具在檢定周期范圍內(nèi)規(guī)范使用，引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信守法意識，規(guī)范計量行為。（潘朝春）
云南尖峰
膠粉系統(tǒng)升級改造
6月初，云南尖峰水泥公司對膠粉制備系統(tǒng)安全管理進行升級改造，增加了一套二氧化碳自動滅火裝置。
2023年下半年，云南尖峰完成了膠粉燃料添加工程建設(shè)，并正常投入使用。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標準》，云南尖峰也將膠粉添加系統(tǒng)納入到煤粉制備系統(tǒng)管理模式中，所以在6月初對膠粉制備系統(tǒng)進行升級改造，增加了一套二氧化碳自動滅火裝置。改系統(tǒng)和以往煤立磨、煤管磨的一樣，都接入到中控報警系統(tǒng)，且現(xiàn)場也有聲光報警裝置和應(yīng)急啟動裝置。
6月6日，云南尖峰針對新系統(tǒng)的安裝，對所有的電工、中控人員進行了操作培訓(xùn)，確保在第一時間，能夠有效作出應(yīng)對。（趙桂金）
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本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定，已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，集團公司黨委對2017年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，以堅持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù)，以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，為推動集團公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個中心”，堅持“一個理念”，突出“三個重點”，抓好“三項建設(shè)”。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”，著力強化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”；以“深入貫徹落實黨委主體責(zé)任；繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”，著力抓好“隊伍建設(shè)、組
2020
07-31
管理層級少了 責(zé)任更明確了 工作更充實了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報訊從2016年11月初實施大巡檢，大冶尖峰水泥公司著手進行全面的機構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，至今已經(jīng)進行了五個多月。短短的幾個月間，大冶尖峰的內(nèi)部管理實現(xiàn)了初步的蛻變，流程進一步理順，工作效率也明顯提高。減少層級，管理進一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置，為了規(guī)避責(zé)任，經(jīng)常會有重復(fù)設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象，以至有出事無人處理、無人擔(dān)責(zé)的情況發(fā)生。為了真正實現(xiàn)扁平化管理，大冶尖峰繼實施大巡檢之后，在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部；將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并，成立環(huán)安部；原有部門的采購職能歸并成立采購部；原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機構(gòu)調(diào)整之后，分管生產(chǎn)的經(jīng)營班子成員兼任部門經(jīng)理，實現(xiàn)了管理“下沉”。調(diào)整制訂責(zé)任制，保證任務(wù)到崗、責(zé)任到崗。針對機構(gòu)和崗位設(shè)置的變化，大冶尖峰對崗位責(zé)任制進行了全面的修訂，圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標做出要求，責(zé)任落實“個性化”。如機修工相關(guān)指標重點在機物料消耗、所轄設(shè)備的運轉(zhuǎn)率、故障時間，取消了對水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責(zé)任考核根據(jù)崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度進行，加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機構(gòu)改革的實際效果，3月30日，集團公司
2020
07-31
本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定，已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，集團公司黨委對2017年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，以堅持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù)，以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，為推動集團公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個中心”，堅持“一個理念”，突出“三個重點”，抓好“三項建設(shè)”。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”，著力強化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”；以“深入貫徹落實黨委主體責(zé)任；繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”，著力抓好“隊伍建設(shè)、組
2020
07-31
本報訊2016年度員工任職資格評審工作日前結(jié)束，380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評審制度自2010年實施以來，在推動員工加強自我學(xué)習(xí)提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經(jīng)產(chǎn)生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍，按照公司員工任職資格管理的相關(guān)規(guī)定，此次評審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進行。經(jīng)過專業(yè)知識考試、業(yè)績考評和綜合評審，最終確定相應(yīng)等級、檔次的任職資格。此次參加評審員工共計380人，按照類別分別有管理類40人、技術(shù)類59人、技工類281人；按照單位分別有集團部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國際貿(mào)易公司6人、尖峰健康41人。對于申報三級以上任職資格的員工，集團巴頓組織了統(tǒng)一評審。根據(jù)最終結(jié)果，被評為三級以上任職資格的人數(shù)占到了總數(shù)的6%強。（本報記者）
2020
07-31
本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定，已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，集團公司黨委對2017年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，以堅持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù)，以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，為推動集團公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個中心”，堅持“一個理念”，突出“三個重點”，抓好“三項建設(shè)”。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”，著力強化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”；以“深入貫徹落實黨委主體責(zé)任；繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”，著力抓好“隊伍建設(shè)、組
2020
07-30
本報訊3月21日，云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)評審驗收。 當(dāng)天，由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評審組，對云南尖峰安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準》涉及的十三個要素，評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料，逐項進行嚴格考評打分，最終認定云南尖峰通過安全標準化二級企業(yè)達標驗收?！ ≡颇霞夥逡恢备叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，繼2015年通過三級安標企業(yè)評審后，為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階，2016年又著手開始二級安全標準化創(chuàng)建工作。一年來，云南尖峰堅持把二級安標創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓，按照國家標準化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標準化工作實施方案，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標準、制度和崗位安全操作規(guī)程，同時進一步加強日常安全檢查，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度，進一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。 評審結(jié)束后，云南尖峰總經(jīng)理周紀平表示，云南尖峰將以此次達標創(chuàng)建為新的起點，在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上，認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，培
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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