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企業(yè)短波
發(fā)布時間：
2024-07-01
黃平尖峰
氨水泄露應(yīng)急演練
為提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染事件的應(yīng)急處置能力，不斷提升應(yīng)急管理工作水平，近日，黃平尖峰水泥公司開展了氨水泄露事故應(yīng)急演練。
此次應(yīng)急演練模擬氨水房管道破裂導(dǎo)致氨水泄漏事故，對發(fā)現(xiàn)“險情”、報警接警、應(yīng)急預(yù)案啟動、現(xiàn)場警戒隔離、應(yīng)急處置、醫(yī)療救援、人員疏散、應(yīng)急救援等各個環(huán)節(jié)進行了全面演練。各應(yīng)急小組按責(zé)任分工開展救援處置工作，經(jīng)過各組緊張、有序的搶險救援，險情得以排除。本次演練演練過程貼近實戰(zhàn)，銜接有序，達到了檢驗應(yīng)急預(yù)案、磨合搶險救援隊伍的目的。演練結(jié)束后，相關(guān)部門還進行了點評，為后續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案提供保障。（王志堅）
窯尾密封漏料治理
5月中旬檢修期間，黃平尖峰水泥公司針對水泥熟料生產(chǎn)線，回轉(zhuǎn)窯窯尾密封在生產(chǎn)期間出現(xiàn)的嚴重漏料問題，對窯尾密封板、盤根進行了全面檢查更換。
黃平尖峰原窯尾密封為氣缸式，停窯后預(yù)熱器積料囤積于窯尾密封處，輔傳轉(zhuǎn)窯時，積料會產(chǎn)生泄漏。又因窯尾密封板磨損嚴重，導(dǎo)致生產(chǎn)正常運行時，也存在大量的漏料情況。為此，黃平尖峰對窯尾密封板、盤根進行了全面更換，還在窯尾處增加了一臺自動潤滑泵，自動把潤滑油打到密封板上面增加潤滑，從而減少磨損。從生產(chǎn)期間的運行情況來看，漏料現(xiàn)象得到了徹底解決。干油潤滑泵的增加，也讓密封板的磨損減少，延長使用壽命。（劉忠華）
窯頭冷風(fēng)罩更換
5月中旬檢修期間，黃平尖峰水泥公司實施了窯頭密封的更換技改，更換了整套密封裝置。
原窯頭密封為傳統(tǒng)單層魚鱗片式密封，魚鱗片在外，容易磨損，魚鱗片磨損后一旦窯內(nèi)通風(fēng)不暢，窯頭負壓波動，冷風(fēng)罩和魚鱗片處就會有飛砂料大量逸出，造成窯頭平臺、一擋平臺及地面揚塵積料。同時，逸出的飛砂料加劇了一擋托輪的磨損，縮短托輪維修周期，還可能導(dǎo)致一擋托輪瓦潤滑油更換周期縮短。
因此，黃平尖峰更換了整套密封裝置，將單層魚鱗片改為雙層魚鱗片，形成與冷風(fēng)罩為一體的密封裝置。技改后，窯頭密封飛料和漏料污染一擋托輪瓦潤滑油問題得到徹底解決，有效降低一擋托輪的磨損，延長了使用壽命；窯頭密封漏風(fēng)問題得到解決，有利于降低窯系統(tǒng)煤耗、電耗。（劉忠華）
電子汽車衡完成年檢
6月15日，黃平尖峰水泥公司通過了黔東南州質(zhì)檢所對電子汽車衡的年度專項檢定。
黃平尖峰此次檢定共有4臺電子汽車衡，檢定專業(yè)人員嚴格按照檢定規(guī)程要求，對電子汽車衡的置零準確度、除皮準確度、稱量、重復(fù)性、偏載等檢定項目逐一檢定、調(diào)試。最終，4臺電子汽車衡的誤差率都在正常的范圍之內(nèi)，達到了合格使用的標準。檢定人員還積極向地磅管理人員宣傳計量法律法規(guī)，提醒計量器具在檢定周期范圍內(nèi)規(guī)范使用，引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信守法意識，規(guī)范計量行為。（潘朝春）
云南尖峰
膠粉系統(tǒng)升級改造
6月初，云南尖峰水泥公司對膠粉制備系統(tǒng)安全管理進行升級改造，增加了一套二氧化碳自動滅火裝置。
2023年下半年，云南尖峰完成了膠粉燃料添加工程建設(shè)，并正常投入使用。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標準》，云南尖峰也將膠粉添加系統(tǒng)納入到煤粉制備系統(tǒng)管理模式中，所以在6月初對膠粉制備系統(tǒng)進行升級改造，增加了一套二氧化碳自動滅火裝置。改系統(tǒng)和以往煤立磨、煤管磨的一樣，都接入到中控報警系統(tǒng)，且現(xiàn)場也有聲光報警裝置和應(yīng)急啟動裝置。
6月6日，云南尖峰針對新系統(tǒng)的安裝，對所有的電工、中控人員進行了操作培訓(xùn)，確保在第一時間，能夠有效作出應(yīng)對。（趙桂金）
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本報訊9月4日，大冶市召開隆重的表彰大會，大冶尖峰水泥公司作為“最佳誠信企業(yè)”受到表彰。這也是大冶市第一次評選表彰“最佳誠信企業(yè)”。為表彰先進，弘揚正氣，樹立典型，充分發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用，進一步鼓勵和激發(fā)廣大企業(yè)和職工興業(yè)熱情，堅定不移地加強大冶市企業(yè)精神文明建設(shè)和信用體系建設(shè)，促進本地企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。大冶市總工會、精神文明建設(shè)委員會辦公室發(fā)起，在全市范圍內(nèi)評選表彰最佳誠信企業(yè)、最佳誠信班組、最美誠信職工。經(jīng)推薦、審核、評定、公示程序，共評出大冶市首批“最佳誠信企業(yè)”10家、“最佳誠信班組”10個、“最美誠信職工”20名。9月4日的表彰大會上，大冶市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市總工會主席徐一龍在頒發(fā)獎牌時，對大冶尖峰水泥公司近年科學(xué)管理、誠信經(jīng)營給予了高度評價，希望大冶尖峰能珍惜榮譽，充分發(fā)揮模范帶頭作用，開拓進取，再創(chuàng)佳績。徐一龍還要求全市企業(yè)、班組和廣大職工要以獲獎單位和個人為榜樣，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營理念，誠信立業(yè)，誠實做人，為服務(wù)大冶市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。（祝勇）
2020
07-31
本報訊近日從主管部門獲悉，尖峰藥業(yè)公司的“ERP/MES全流程信息化”項目被列入金華市“兩化融合”重點項目名單，現(xiàn)已進入公示期。為加快信息化與工業(yè)化深度融合，根據(jù)金華市《關(guān)于加快信息化建設(shè)的若干意見》和《金華市信息化和工業(yè)化融合重點項目管理辦法》中的評定標準，有148個項目被列入2017年金華市“兩化融合”重點項目。尖峰藥業(yè)“ERP/MES全流程信息化”項目經(jīng)金華市經(jīng)濟和信息化委員會的推薦、材料審核、專家評審，最終列入該名單。ERP/MES全流程信息化項目的ERP層面的子系統(tǒng)有銷售系統(tǒng)，采購系統(tǒng)，MRP系統(tǒng)，GMPQbD系統(tǒng)，連通用友財務(wù)軟件和HR系統(tǒng)。MES層面的子系統(tǒng)有工業(yè)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)、GAMP/MES系統(tǒng)、eBPR(電子批生產(chǎn)記錄系統(tǒng))、cGMP質(zhì)量保證系統(tǒng)、QC/eBTR(QC流程和電子批檢驗記錄系統(tǒng))、LIMS系統(tǒng)等，建設(shè)完成后，將實現(xiàn)藥品生產(chǎn)流程可視化和工業(yè)數(shù)據(jù)的采集整合；實現(xiàn)藥品生產(chǎn)過程參數(shù)、電子批生產(chǎn)、檢驗記錄電子化；實現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)信息集成大數(shù)據(jù)化等，也將最大程度上符合藥品生產(chǎn)GMP數(shù)據(jù)完整性和質(zhì)量可追溯的監(jiān)管理念。企業(yè)統(tǒng)一信息化平臺的建立，將消除信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)一
2020
07-31
本報訊據(jù)8月25日公司第九屆董事會第15次會議消息，2017年上半年，公司實現(xiàn)凈利潤24,053.57萬元，創(chuàng)半年度歷史最高水平。2017年上半年，公司圍繞“把握趨勢、精準發(fā)展、加強管理、提升效率”的工作總方針，緊抓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級所帶來的機遇，對內(nèi)強化精益生產(chǎn)和管理提升，對外積極探索發(fā)展新機遇，持續(xù)推進“三降三提高”工作，經(jīng)公司全體員工的共同努力，取得了歷史最好半年度業(yè)績。截至2017年6月底，公司總資產(chǎn)42.26億元，凈資產(chǎn)25.11億元；公司實現(xiàn)營業(yè)總收入130,593.27萬元，同比增長18.42%，歸屬于母公司所有者的凈利潤24,053.57萬元，同比增長132.11%，實現(xiàn)每股收益0.7元。下半年，公司將繼續(xù)圍繞年度經(jīng)營計劃，深入開展“三降三提高”工作，進一步抓好內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風(fēng)險，進一步抓好安全、環(huán)保工作，進一步發(fā)展和完善互補型的相對多元化的主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷提升公司的核心競爭力。8月25日召開的第九屆董事會第15次會議由集團公司事長蔣曉萌主持，審議通過了2017年半年度報告、《關(guān)于公司會計政策變更的議案》等4項議案和報告。同日還召開了第八屆監(jiān)事會第12次會議，
2020
07-31
代理與終端鏈接生產(chǎn)與連鎖合作尖峰藥業(yè)著手探索銷售新模式本報訊8月16日至21日，以“構(gòu)筑藍圖——聚焦需求的市場覺醒”為主題的2017年中國藥品零售產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布會（簡稱“西普會”）在海南博鰲舉行，集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍，攜尖峰健康、藥業(yè)銷售公司、尖峰大藥房等相關(guān)負責(zé)人應(yīng)邀參加了此次盛會，就打造新型銷售模式“探路”。今年適逢西普會十周年，1200余家主流連鎖藥店、800余家品牌制藥工業(yè)、100余家跨界關(guān)聯(lián)機構(gòu)、130余家國內(nèi)外頂級資本機構(gòu)、60余家權(quán)威媒體的代表，以及行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家，近4000人齊聚博鰲。會議梳理了藥品零售產(chǎn)業(yè)過去十年的脈絡(luò)，探討產(chǎn)業(yè)新十年發(fā)展，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新藍圖。會議期間，黃金龍率領(lǐng)尖峰參會人員，就企業(yè)品牌戰(zhàn)略、品牌企業(yè)在行業(yè)中承擔的角色、醫(yī)改、處方外流等國家政策對于藥企原銷售模式?jīng)_擊等問題，與發(fā)布會主辦方負責(zé)人和業(yè)內(nèi)專家進行深入交流，并與醫(yī)藥同行、終端連鎖廣泛接觸，聽取一線銷售經(jīng)驗，收集終端連鎖相關(guān)信息，匯集百強連鎖市場動態(tài)。近十年間，我國藥品零售規(guī)模從1430億元增長至3377億元，連鎖率從35.3%提升至49.4%，在群眾的自我藥
2020
07-31
本報訊8月23日，集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導(dǎo)，并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解當前生產(chǎn)經(jīng)營情況，并召集中層以上管理骨干，針對實施崗位優(yōu)化重新機構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題，與大家進行了深入的交流探討。今年以來，云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤和各項工藝技術(shù)指標均較為理想，4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平，市場的開拓與維護，廠區(qū)環(huán)境治理，干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時，虞建紅指出，隨著水泥市場同質(zhì)化越來越嚴重，市場變化也越來越快，如果不能認清形勢搶抓機遇，企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用，快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點，虞建紅對云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責(zé)觀念，圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置，培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍；進一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓(xùn)落到實處，管理人員要帶頭加強自身學(xué)習(xí)，制定好年度、月度、周培訓(xùn)計劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論與實
2020
07-31
本報訊8月23日，集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導(dǎo)，并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解當前生產(chǎn)經(jīng)營情況，并召集中層以上管理骨干，針對實施崗位優(yōu)化重新機構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題，與大家進行了深入的交流探討。今年以來，云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤和各項工藝技術(shù)指標均較為理想，4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平，市場的開拓與維護，廠區(qū)環(huán)境治理，干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時，虞建紅指出，隨著水泥市場同質(zhì)化越來越嚴重，市場變化也越來越快，如果不能認清形勢搶抓機遇，企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用，快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點，虞建紅對云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責(zé)觀念，圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置，培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍；進一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓(xùn)落到實處，管理人員要帶頭加強自身學(xué)習(xí)，制定好年度、月度、周培訓(xùn)計劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論與實
2020
07-30
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數(shù)據(jù)提示
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