車間、班組負(fù)責(zé)人相聚金華 交流基層管理經(jīng)驗
發(fā)布時間:
2024-06-21
“在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的環(huán)境下,舉辦管理經(jīng)驗交流活動是很有意義的,而且‘執(zhí)行與激勵’這個主題選得很好,尖峰要改變現(xiàn)狀,最符合實際的就是先從這兩處著手。”集團(tuán)公司工會于6月17日組織的車間(部門)管理經(jīng)驗分享交流會上,集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對活動的形式、內(nèi)容和參與者的現(xiàn)場表現(xiàn),給予了充分肯定。
車間(部門)管理經(jīng)驗分享交流會的主會場在集團(tuán)總部,來自集團(tuán)下屬各企業(yè)車間(部門)負(fù)責(zé)人、班組長共30余名代表參加,圍繞“執(zhí)行與激勵”的主題,分享管理經(jīng)驗,交流心得體會。
此次公司下屬企業(yè)不同行業(yè)、不同地區(qū)的基層管理人員聚在一起交流,為了讓大家能進(jìn)一步提升管理能力,集團(tuán)公司工會邀請企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師郭臣老師,給管理人員代表做精益管理的培訓(xùn)。郭老師從精益現(xiàn)狀與趨勢、班組長的精益思維、班組長精益現(xiàn)場等方面詳細(xì)講解了如何做好精益管理,強調(diào)精益管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場管理。郭老師還用現(xiàn)場互動的方式,更直觀地讓管理人員代表們理解溝通交流在管理中的重要性。
在下午的分享交流會中,10名代表圍繞“執(zhí)行與激勵”的主題,從崗位優(yōu)化、“阿米巴”考核、管理理念、認(rèn)知對執(zhí)行力的影響等方面分享部門、車間的管理方式。“團(tuán)隊中管理崗位員工的認(rèn)知水平,決定了一個團(tuán)隊的執(zhí)行力的高低及結(jié)果的好壞,更決定了團(tuán)隊的發(fā)展?jié)摿?。所以企業(yè)要發(fā)展,要保持百年長青,就要不斷地去提高員工的認(rèn)知水平。”尖峰供應(yīng)鏈公司辦公室副主任邵慧杰在“認(rèn)知與執(zhí)行”的經(jīng)驗分享中提出這樣的觀點。尖峰制藥廠從去年10月份開始進(jìn)行“阿米巴”管理模式的嘗試,已經(jīng)取得了一定的效果,藥業(yè)生產(chǎn)部Q01、Q02車間主任汪利琴以此為主題進(jìn)行了分享,從組織方式調(diào)整、技術(shù)改進(jìn)、崗位減工等方面介紹了借鑒“阿米巴”考核模式以來的管理成效。經(jīng)驗分享結(jié)束后,現(xiàn)場和線上的參會人員都積極參與互動,交流自己的心得體會和觀點,并提出針對性建議。
此次管理經(jīng)驗分享交流會,是第一次在車間、班組層面,在全集團(tuán)范圍內(nèi)跨板塊開展的分享交流活動,得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視??偨?jīng)理虞建紅,常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮,副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍,集團(tuán)公司工會主席石富等領(lǐng)導(dǎo),全程參與了分享交流。黃金龍高度肯定此次管理經(jīng)驗交流活動的作用,他表示,要想把危機、挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇,就需要提高企業(yè)和員工的市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、品質(zhì)保障等各方面的能力,需要有高效的執(zhí)行能力和有效的激勵機制,來促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,而經(jīng)驗的交流分享在其中起著重要的作用,希望尖峰各企業(yè),尤其是藥業(yè)板塊各企業(yè)多開展分享交流活動,吸收借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,提高本企業(yè)管理水平。張峰亮結(jié)合各位代表的經(jīng)驗分享,向管理人員提出吸納、完善、轉(zhuǎn)化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,帶動全體員工對分享的成果進(jìn)行學(xué)習(xí);重視溝通,做好上傳下達(dá)工作,通過正確的評價和鼓勵打造一支強有力的執(zhí)行力隊伍;重視人員培養(yǎng),尤其是年輕干部的培養(yǎng),發(fā)現(xiàn)人才,為企業(yè)注入新的力量等建議。
虞建紅總經(jīng)理在活動總結(jié)發(fā)言中表示,每一個行業(yè)、每一個企業(yè)都面臨著生產(chǎn)組織模式、營銷模式、用工模式等的改變,要想成功完成企業(yè)轉(zhuǎn)型,就需要具備正確把握變化趨勢的能力和應(yīng)對能力;而從基礎(chǔ)管理者角度來看,加強執(zhí)行力與激勵是最切合實際、最能改變現(xiàn)狀的方式,這兩者相互影響、相互促進(jìn),最終促進(jìn)企業(yè)競爭力的提升。針對“執(zhí)行與激勵”的活動主題,虞建紅對各企業(yè)管理人員提出,要加強文化建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化帶動管理提升,讓員工們有統(tǒng)一的目標(biāo)和驅(qū)動力,更好地將個人職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展有機地融合在一起;要以心為本,提倡正向激勵,在企業(yè)內(nèi)部形成自我學(xué)習(xí)、自我提升、互相分享的機制,設(shè)立清晰的目標(biāo)和責(zé)任,實現(xiàn)資源的合理配置,提升企業(yè)執(zhí)行力和團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,增強企業(yè)競爭力;要不斷優(yōu)化組織架構(gòu),重視新生代員工的培養(yǎng),提高員工素質(zhì),實現(xiàn)一人多崗、一人多能,適應(yīng)靈活的機制和智能化的時代等要求。
本次車間(部門)管理經(jīng)驗分享交流會由集團(tuán)公司工會主席石富主持。(潘依蘭)
更多資訊
近日,大冶尖峰水泥公司獲得由黃石市市場監(jiān)督管理局頒發(fā)的2022-2023年度黃石市“守合同重信用企業(yè)”榮譽證書。
2024
09-12
進(jìn)入9月,尖峰青年英才讀書分享會第三期活動拉開了帷幕。和前兩期活動的“開會”模式相比,第三期活動又換了一個新花樣——分享者以小視頻的形式,在鏡頭前講述自己對《精益思想》一書的閱讀體會。
2024
09-12
水泥板塊啟動“質(zhì)量月” 加強質(zhì)量宣傳教育 強化全員質(zhì)量管控
2024年9月是第47個全國質(zhì)量月,近日,尖峰下屬大冶、云南、黃平三家水泥企業(yè)和湖北尖峰新型建材公司,先后召開專題會議,就質(zhì)量月系列活動做出安排。
2024
09-12
尖峰藥業(yè)成為浙江藥科職業(yè)大學(xué)實習(xí)實訓(xùn)基地
月23日,浙江藥科職業(yè)大學(xué)副校長沈黎新一行到尖峰藥業(yè)公司調(diào)研交流,與藥業(yè)經(jīng)營班子進(jìn)行座談,并授予尖峰藥業(yè)為“浙江藥科職業(yè)大學(xué)實習(xí)實訓(xùn)基地”。
2024
09-02
8月27日,湖北尖峰新材公司順利通過大冶市統(tǒng)計工作一星級企業(yè)驗收。
2024
09-02
公司日前發(fā)出通知,將采用公開選拔的方式,在全集團(tuán)范圍選拔一批優(yōu)秀員工進(jìn)入后備人才庫。自公司出臺《后備管理人才開發(fā)培養(yǎng)實施辦法》以來,這已是第五次進(jìn)行后備人才選拔。
2024
09-02