新聞中心
news
先進代表經(jīng)驗談
發(fā)布時間：
2024-04-01
以目標(biāo)為驅(qū)動，以結(jié)果為導(dǎo)向
藥業(yè)公司2023年度先進車間（部室） 安徽尖峰北卡公司101車間
管理車間應(yīng)以目標(biāo)為驅(qū)動，以結(jié)果為導(dǎo)向，團結(jié)員工，確保各項工作有序推進。我想就車間管理經(jīng)驗，談?wù)剮c感受。
一、樹立正確的價值觀，凝心聚力推動車間建設(shè)。
車間主任“鎮(zhèn)守一方”，應(yīng)當(dāng)在充分了解車間的具體情況后，結(jié)合公司的文化及價值觀在車間樹立起正面、主流的核心價值觀和管理理念，統(tǒng)一車間全員的思想，達成維護公司核心利益和擁護公司方針、政策的廣泛共識，凝心聚力，相向而行，推動車間全員認(rèn)真履職，負(fù)重前行，圓滿的完成各項任務(wù)。
二、以目標(biāo)為驅(qū)動，結(jié)果為導(dǎo)向，完成各項工作指標(biāo)。
有目標(biāo)就有方向和動力，以明確的目標(biāo)驅(qū)動車間擔(dān)當(dāng)，以結(jié)果為導(dǎo)向促使責(zé)任落實。在2023年里，我們迎難而上，齊心協(xié)力?？?/font>“硬骨頭”，車間的現(xiàn)場管理更加規(guī)范，員工責(zé)任進一步壓實，以零安全事故、環(huán)保事故、質(zhì)量事故圓滿完成各項工作任務(wù)。并且，我們與技術(shù)部緊密合作進一步優(yōu)化兩酸的工藝，更加嚴(yán)格控制制造成本，以“深挖細(xì)摳”的專研精神落實“三降三提高”，促使兩酸的收率進一步提高，工藝成本與制造成本進一步降低。
三、良好的溝通，化解矛盾，推進工作落實。
常言道“話語如琴，和諧共鳴”，所有的工作都是建立在溝通的基礎(chǔ)上的。如何完成公司與上級交代的工作任務(wù)，如何向領(lǐng)導(dǎo)進行工作匯報，如何制定工作計劃，如何組織各項工作按照計劃落實，如何使其他部門配合車間的工作，如何調(diào)動車間員工積極性等，都需要找到彼此的共同點，溝通達成共識，溝通化解矛盾，推進工作落實。
四、良好的計劃與組織，保障各項工作有序推進。
生產(chǎn)有計劃、有組織，才能使車間各項工作開展得有條不紊。生產(chǎn)前，擬定詳細(xì)的工作計劃，層層分解任務(wù)與指標(biāo)。在組織落實中合理分配任務(wù)，充分調(diào)動人員積極性，做到“人人有事做，事事有人負(fù)責(zé)，有責(zé)必?fù)?dān)責(zé)”。將明確的工作指標(biāo)、合理的工作流程、清晰的責(zé)任分配、嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范、分明的獎罰，貫徹落實到工作部署、事中檢查、事后總結(jié)與考核中，構(gòu)成閉環(huán)，循序改善提高。
五、不做領(lǐng)導(dǎo)的傳聲筒和傳達室，講究工作的方式方法。
在工作過程中，上級的指示精神和下達的工作任務(wù)都需要經(jīng)車間主任傳達到車間的員工，但是車間主任必須先將指示和政策消化吸收，再用員工聽得懂、能接受的語言表達出來，使員工更容易理解與領(lǐng)會，并在實際工作更順利地達到公司的目標(biāo)與要求。
六、懂得數(shù)據(jù)分析與成本管理。
成本離不開數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)離不開分析。車間的運行狀態(tài)及效益情況都是建立在各項數(shù)據(jù)上的。作為車間管理者，應(yīng)當(dāng)且必須會分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，實施管理措施，抓好“操作性、真實性、完整性”三要素的控制，方可降低生產(chǎn)成本。
七、培養(yǎng)車間骨干，全面提升車間管理水平。
人才即是核心競爭力，一個車間是否有核心競爭力，一個車間是否能有序地完成各項工作指標(biāo)，一個車間是否有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在車間主任，更在車間骨干。車間主任要想方設(shè)法培養(yǎng)和團結(jié)車間骨干，以培養(yǎng)機制和激勵機制，充分地發(fā)揮車間骨干的作用，促使車間管理水平的全面提升。（根據(jù)101車間主任胡慶華在藥業(yè)公司表彰會上的發(fā)言整理）
細(xì)思量 勇?lián)?dāng) 強根基 求實效
藥業(yè)公司2023年度優(yōu)秀管理工作者 天津天然產(chǎn)物公司 徐一鳴
2017年末，天然產(chǎn)物公司成立安保部，我從生產(chǎn)部轉(zhuǎn)崗至安保部擔(dān)任經(jīng)理，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。轉(zhuǎn)崗后，我的安全理念從安全第一只是嘴上說說，真正轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩谝徊荒苤煌Ａ粼谧焐?，而是要成為公司可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。
做為一個安全人，思考是做好安全工作必須的過程。在提出問題時，我們要思考如何用更好的方式，讓大家接受正確的安全理論，并主動糾偏；在制定公司各項安全管理制度時，我們要思考制度的可操作性，讓制度落地而不是擺設(shè)；在培訓(xùn)授課時，我們要思考如何讓員工更高效的掌握新知識；在排查隱患時，我們要思考風(fēng)險的可接受性而不是一刀切。秉持著這樣勤于思考的工作態(tài)度，安保部在過去的5年里，形成了完善的安全管理體系，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、風(fēng)險辨識、隱患排查、績效考核等方式夯實了公司安全管理基礎(chǔ)，基層員工的安全意識有了明顯提高，也組建了一支“能救、敢救”的應(yīng)急救援隊伍。檢維修供應(yīng)商一直是安全管理的難點、重災(zāi)區(qū)，我們在訪客小程序上開發(fā)了一個考核模塊，確保每一名入場作業(yè)人員在規(guī)定期限內(nèi)都經(jīng)過安全考核。2023年，天然產(chǎn)物公司再次以高分通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級認(rèn)證，全年未發(fā)生損失工時一日以上的輕傷及以上事故。
天然產(chǎn)物公司二期項目籌備項目小組時，領(lǐng)導(dǎo)讓我來擔(dān)任項目組副組長，當(dāng)時我的內(nèi)心感到有點不安。天然產(chǎn)物公司自2003年建設(shè)一期綜合樓和聯(lián)合廠房，2009年建設(shè)果蔬粉車間和污水站后，就再沒有過大型基建項目，而二期的一標(biāo)段項目總建筑面積就要超過一期整體，投資額更是遠大于一期總和。在此之前，我沒有承擔(dān)大項目的經(jīng)驗，擔(dān)心無法勝任這份工作，更擔(dān)心給公司造成損失。但是在領(lǐng)導(dǎo)的信任支持和同事的鼓勵配合下，我最終堅定地接下了這個任務(wù)。二期一標(biāo)段項目的設(shè)計過程持續(xù)了整整1年時間，固然有疫情的影響，但更多的是項目組在設(shè)計不同階段，對設(shè)計方案的各個細(xì)節(jié)進行反復(fù)斟酌，從綜合單價、整體布局、物流時間、運行能耗到后期發(fā)展等都進行了多維度、多角度、多立場的討論論證，如倉庫預(yù)留的冷庫留多大、是設(shè)置在東側(cè)還是北側(cè)；消防水池是用地下框架結(jié)構(gòu)，還是地上其它類型結(jié)構(gòu)等等。在施工圖階段，項目組推翻了兩輪設(shè)計，充分考慮設(shè)計的合理合規(guī)性，取消不必要的設(shè)計冗余，在減少消防水池和優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計兩個單項上，就節(jié)省了很多資金。2023年12月30日，二期一標(biāo)段項目正式開工，目前已順利完成了樁基工程和深基坑支護工程。
我相信，只要凡事多思考，遇事有擔(dān)當(dāng)，天然產(chǎn)物二期項目組一定能夠很好的完成二期項目，給藥業(yè)公司諸多成功基建和技改案例再添一筆，也為天然產(chǎn)物公司的后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，力爭取得更大成績。（根據(jù)徐一鳴在藥業(yè)公司表彰會上的發(fā)言整理）
更多資訊
編者按：國慶期間，金華電視臺“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察：老企業(yè)新發(fā)展”系列報道，了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業(yè)，在新時代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”，講述了尖峰集團的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺記者王杜鵑姜謙主持人：說起浙江尖峰集團股份有限公司，金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的，可能還是尖峰集團的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片，四周群山環(huán)繞，中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來，這里是距金華城北8公里，羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月，第一批拓荒者來到這里，憑著一雙手和一腔熱血，在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機，到電動成球機，從純手工勞動到機器換人，歷時26個春秋的艱苦創(chuàng)業(yè)，到1983年，尖峰水泥年產(chǎn)量達到12萬噸，產(chǎn)值675萬元，實現(xiàn)利潤240萬元。在這26年間，水泥廠經(jīng)歷了國家困難時期下馬，“文化大革命”十年浩劫，最終以頑強的生命力迎來了改革開放的好時光，為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?？粗@些老照片，
2020
07-31
本報訊為了繼續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，促進金華市非公有制經(jīng)濟人士健康成長和非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日，金華電視臺、金華日報記者走進尖峰，全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報道，旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡，加強新形勢下非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域誠信建設(shè)，弘揚傳統(tǒng)美德，樹立社會新風(fēng)尚，積極踐行社會主義核心價值觀，引導(dǎo)工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范；同時通過“守法誠信”這堂必修課，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，練好內(nèi)功，使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài)，進而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪，集團公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路，并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說，尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史，一直堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國，除積極承擔(dān)社會責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會公益活動外，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護自然環(huán)境和生態(tài)資源，
2020
07-31
本報訊9月26日，由云南尖峰水泥公司生產(chǎn)的第一批機場跑道水泥順利送達瀾滄機場工地，這標(biāo)志著尖峰水泥在滇西南市場拓展又邁出了重要一步。瀾滄機場位于普洱市瀾滄拉祜族自治縣東回鎮(zhèn)境內(nèi)，是瀾滄、孟連、西盟“邊三縣”和“普洱綠三角”旅游區(qū)的中心，輻射范圍廣，區(qū)位優(yōu)勢明顯。該項目是國家“十二五”規(guī)劃建設(shè)項目，也是云南省重點工程建設(shè)項目，于2013年1月獲得國務(wù)院、中央軍委批復(fù)立項，于2014年11月底開工，預(yù)計2017年4月完工。瀾滄機場本期工程按滿足2020年旅客吞吐量25萬人次、貨運吞吐量750噸的目標(biāo)設(shè)計，包括建設(shè)一條長2600米、寬45米的跑道，新建3000平方米的航站樓，站坪停機位4個，包括通訊、導(dǎo)航、燈光、氣象等配套工程，項目總投資15.33億元，建成后可供波音737系列，空客A319、A320系列，MA-60等客機起降。自瀾滄機場項目開工以來，云南尖峰就將其列為爭取的重要目標(biāo)。與普通水泥相比，機場跑道專用水泥除普通42.5硅酸鹽水泥優(yōu)等品的要求外，還具有收縮性小、耐磨性強、抗凍性好、含堿量低等特性，生產(chǎn)難度較高。為此，云南尖峰在項目爭取的同時，集結(jié)技術(shù)力量進行攻關(guān)，在熟料成分確定、熟
2020
07-30
本報訊9月26日，由云南尖峰水泥公司生產(chǎn)的第一批機場跑道水泥順利送達瀾滄機場工地，這標(biāo)志著尖峰水泥在滇西南市場拓展又邁出了重要一步。瀾滄機場位于普洱市瀾滄拉祜族自治縣東回鎮(zhèn)境內(nèi)，是瀾滄、孟連、西盟“邊三縣”和“普洱綠三角”旅游區(qū)的中心，輻射范圍廣，區(qū)位優(yōu)勢明顯。該項目是國家“十二五”規(guī)劃建設(shè)項目，也是云南省重點工程建設(shè)項目，于2013年1月獲得國務(wù)院、中央軍委批復(fù)立項，于2014年11月底開工，預(yù)計2017年4月完工。瀾滄機場本期工程按滿足2020年旅客吞吐量25萬人次、貨運吞吐量750噸的目標(biāo)設(shè)計，包括建設(shè)一條長2600米、寬45米的跑道，新建3000平方米的航站樓，站坪停機位4個，包括通訊、導(dǎo)航、燈光、氣象等配套工程，項目總投資15.33億元，建成后可供波音737系列，空客A319、A320系列，MA-60等客機起降。自瀾滄機場項目開工以來，云南尖峰就將其列為爭取的重要目標(biāo)。與普通水泥相比，機場跑道專用水泥除普通42.5硅酸鹽水泥優(yōu)等品的要求外，還具有收縮性小、耐磨性強、抗凍性好、含堿量低等特性，生產(chǎn)難度較高。為此，云南尖峰在項目爭取的同時，集結(jié)技術(shù)力量進行攻關(guān)，在熟料成分確定、熟
2020
07-31
本報訊日前從浙江省有關(guān)部門獲悉，公司榮獲2016年“浙江省工業(yè)大獎銀獎”。浙江省工業(yè)大獎2014年設(shè)立，每兩年評選一次。開展浙江省工業(yè)大獎評選表彰工作，是為了深入實施“八八戰(zhàn)略”，全面貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以“四換三名”為抓手，加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，表彰堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅守實業(yè)，認(rèn)真履行社會責(zé)任，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走特色新型工業(yè)化道路的企業(yè)典范。評審工作由浙江省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會會同相關(guān)省級行業(yè)協(xié)會、各市工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會，以及各有關(guān)單位共同組織實施。大獎評審委員會由政府相關(guān)部門、省“三會”、相關(guān)省級行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人和工業(yè)經(jīng)濟、管理、金融、稅收、質(zhì)量、環(huán)保、安全、科技、法律等方面專家組成，從行業(yè)示范作用、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟效益、資源利用、環(huán)境保護、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、社會責(zé)任、企業(yè)管理、人力資源等方面對參評企業(yè)進行綜合評定。“此次獲得浙江省工業(yè)大獎的企業(yè)，都是為推動浙江經(jīng)濟發(fā)展作出重大貢獻的杰出企業(yè)；都是來自不同行業(yè)的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)、高成長企業(yè)，代表了浙江省工業(yè)發(fā)展的規(guī)模、方向和引領(lǐng)精神，代表著浙江工業(yè)發(fā)展的最高水平?！睋?jù)主辦方相關(guān)負(fù)
2020
07-31
本報訊 9月23日，2016年金華浙中購物節(jié)啟動儀式暨2015年金華市誠信企業(yè)表彰大會在市區(qū)人民廣場舉行。尖峰集團旗下的金華市尖峰大藥房連鎖有限公司、浙江尖峰國際貿(mào)易有限公司獲得表彰。
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數(shù)據(jù)提示
Sorry，當(dāng)前欄目正在更新中，敬請期待!
您可以查看其他欄目或返回 首頁
