最開(kāi)心的事是破解難題
發(fā)布時(shí)間:
2023-12-12
我是李月,天津尖峰天然產(chǎn)物研究開(kāi)發(fā)有限公司的員工,成為尖峰大家庭的一員是在2009年。剛參加工作那會(huì)兒,和大多數(shù)年輕人一樣,我也經(jīng)歷了挺長(zhǎng)時(shí)間的迷茫,在理想與現(xiàn)實(shí)、課本理論和工作實(shí)踐之間努力尋找平衡點(diǎn),在團(tuán)隊(duì)里尋找屬于自己的位置。時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼之間,我已經(jīng)和天津尖峰的同仁們一起走過(guò)了14年。其間有挫折、有失落,但更多的,是解決一個(gè)個(gè)難題時(shí)發(fā)自?xún)?nèi)心的欣喜。
我在天津尖峰的第一個(gè)崗位是在研發(fā)部。剛開(kāi)始,研發(fā)工作的一次次反復(fù)試驗(yàn)、一點(diǎn)點(diǎn)“摳”指標(biāo)數(shù)據(jù),讓我這個(gè)雄心勃勃的初生牛犢感到枯燥無(wú)聊。但當(dāng)適應(yīng)了工作環(huán)境,我慢慢發(fā)現(xiàn),這是一個(gè)創(chuàng)造奇跡地方,每天都會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)和收獲。每當(dāng)看著人參、根皮素等一個(gè)個(gè)品種,經(jīng)過(guò)我和部門(mén)同事之手,從無(wú)到有,從有到精,走向市場(chǎng),那種感覺(jué)就像上學(xué)時(shí)解出了一個(gè)困擾自己很久的難題,真的開(kāi)心。
隨著公司業(yè)務(wù)越來(lái)越廣,后來(lái)我被調(diào)到生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)外加工等事務(wù)。從實(shí)驗(yàn)室研究轉(zhuǎn)到車(chē)間生產(chǎn),即使是做同樣一個(gè)產(chǎn)品,中間也有很多不一樣的地方,也給我?guī)?lái)不少挑戰(zhàn)。幾年下來(lái),我自己感覺(jué)收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。特別是近年經(jīng)歷的兩件事,給我的印象特別深刻。
一個(gè)是根皮苷的工藝創(chuàng)新。
根皮苷是我們的老品種了,以前一直是用多功能提取罐提取,存在投料量小、產(chǎn)量低、提取廢渣出渣困難、人工成本高等問(wèn)題。不過(guò)因?yàn)橛唵瘟可?,就沒(méi)有對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化。隨著訂單逐年增多,工藝上的這些缺點(diǎn)也越來(lái)越突出——成本高,就意味著利潤(rùn)低;產(chǎn)量低,難免影響其它生產(chǎn)安排。經(jīng)過(guò)對(duì)原料進(jìn)行深加工,我們成功地把根皮苷日投料量從原先的900公斤提高到3000公斤,大大提高了產(chǎn)量。但是,又一個(gè)新問(wèn)題隨之暴露出來(lái),產(chǎn)量上去了,產(chǎn)生的生產(chǎn)母液自然也大幅增加,給污水處理帶來(lái)很大壓力。經(jīng)過(guò)檢測(cè),我發(fā)現(xiàn)母液中有低含量有效成分,以前產(chǎn)量低,這點(diǎn)有效成分就忽略了,現(xiàn)在產(chǎn)量這么大,要是能把它們收集起來(lái),不就是利潤(rùn)嗎?通過(guò)不斷試驗(yàn),我們不斷改進(jìn)精制工藝,最終把這些“廢水”變成了寶貝,不僅減輕了污水處理的壓力,也把根皮苷這個(gè)品種“吃干榨凈”。通過(guò)這一系列的工藝優(yōu)化,我們的根皮苷生產(chǎn)成本比原先降低了22%,成為天津尖峰三大主產(chǎn)品之一。
第二件事,是柚甙的生產(chǎn)。
柚甙是我們的新品種,從這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的初期,就遇到了許多莫名其妙的困難。說(shuō)來(lái)可笑,我是土生土長(zhǎng)的北方人,連柚子生長(zhǎng)在哪里都不知道,只能邊查文獻(xiàn)邊做試驗(yàn),數(shù)據(jù)總是時(shí)好時(shí)壞,磕磕絆絆了很久。2020年春天,我偶然得知清明前后正是柚子落花結(jié)果的時(shí)間,就跑去柚子的主產(chǎn)區(qū)福建漳州參觀學(xué)習(xí)。在那里,我第一次見(jiàn)到柚子樹(shù),也第一次知道柚子還有很多細(xì)分種類(lèi)。這次學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步理解了“想要數(shù)據(jù)穩(wěn)定,首先必須得原料穩(wěn)定”這句話(huà),還有,在我們天然植物提取行業(yè),想要原料穩(wěn)定,就得對(duì)這些原料植物的產(chǎn)地、品種、生長(zhǎng)環(huán)境做到心中有數(shù)。基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn),我們幾個(gè)相關(guān)部門(mén)通力協(xié)作,進(jìn)行了大量的原料篩選,制定相關(guān)原料標(biāo)準(zhǔn),不斷對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化更新,終于生產(chǎn)出了含量高于95%規(guī)格的柚甙。2023年,這個(gè)產(chǎn)品順利通過(guò)了SC認(rèn)證。
做技術(shù)工作,總是要面對(duì)一個(gè)個(gè)困難和挑戰(zhàn)。十四年的工作經(jīng)歷,讓我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了很多。今后的日子里,我將繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情,去努力解決前進(jìn)道路上各種已知、未知的難題,繼續(xù)為尖峰的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。(李月)
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本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書(shū)記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專(zhuān)題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過(guò)強(qiáng)化銷(xiāo)售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書(shū)記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專(zhuān)題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過(guò)強(qiáng)化銷(xiāo)售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報(bào)訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開(kāi)動(dòng)員會(huì),進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,部署二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表,為參加會(huì)議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)?cè)u(píng)審的相關(guān)知識(shí),并對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說(shuō)明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動(dòng)員,要求各車(chē)間、部門(mén)必須于10月底前備齊上報(bào)資料,軟硬件均具備驗(yàn)收條件,力爭(zhēng)年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過(guò)動(dòng)員會(huì),云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)識(shí)到,開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅是為了貫徹黨和國(guó)家的一系列文件精神,是政府對(duì)企業(yè)的強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險(xiǎn)源,使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改
2020
07-31
本報(bào)訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進(jìn)行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類(lèi)特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團(tuán)公司安委會(huì)組織安全生產(chǎn)專(zhuān)題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負(fù)責(zé)人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),也是金華地區(qū)知名的安全管理專(zhuān)家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對(duì)尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類(lèi)特殊作業(yè)內(nèi)容四個(gè)部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),深入淺出地講解了動(dòng)火、吊裝、高處、臨時(shí)用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時(shí),規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門(mén)、每個(gè)類(lèi)型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門(mén)的職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)操作注意事項(xiàng)、審批流程、票證管理等知識(shí),并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點(diǎn),對(duì)相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說(shuō)明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)做了分享
2020
07-31
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