在尖峰的點(diǎn)點(diǎn)滴滴
發(fā)布時(shí)間:
2023-08-11
轉(zhuǎn)眼已是60多歲,從曾經(jīng)的意氣風(fēng)發(fā)到如今的滿頭白發(fā),猶如彈指一揮間?;厥自诩夥骞ぷ鞯耐?,依然歷歷在目。
1986年下半年,我招工進(jìn)入北山九龍的金華市石灰廠。每天上班路過(guò)羅店的金華水泥廠,經(jīng)常會(huì)看到購(gòu)買水泥的各種車輛綿延數(shù)里,一直排到鎮(zhèn)上,頗為壯觀;也經(jīng)??吹剿鄰S的職工面帶喜色地載著啤酒、油、米等福利品回家,難免心生羨慕。后來(lái)石灰廠并入水泥制品廠,成為九龍水泥廠;再后來(lái),水泥制品廠并入尖峰集團(tuán),我也從此成了尖峰的一員。
進(jìn)入尖峰遇到的第一件最開心的事,就是分到了股票。我是以2元配購(gòu)1元的原始股,配額2000股,又因?yàn)槭腔?yàn)室水泥分析組長(zhǎng)額外獎(jiǎng)勵(lì)了150股。尖峰股票1993年上市,轟動(dòng)了金華,街頭巷尾人人都談股票,羨慕尖峰人,我也因此大大風(fēng)光了一回。股票上市那天,我和許多同事一起調(diào)休了一天,擠在尖峰新村旁的新華街證券交易所大廳里,期待顯示屏上尖峰股票開盤價(jià)的出現(xiàn)。我至今還清楚地記得,當(dāng)天尖峰股票的開盤價(jià)是13.49元。后來(lái),我賣掉過(guò)尖峰股票,也買回尖峰股票,一共得到了2萬(wàn)多元的收益。在上世紀(jì)90年代早期,商品房的價(jià)格還不到每平米千元,2萬(wàn)元是很大的一筆收入了。也正是因?yàn)榧夥迳鲜?,到現(xiàn)在我還是一個(gè)有30年股齡的老股民,紙質(zhì)交割單都保存著厚厚的一大疊。
到尖峰后的第二件最開心的事,是1996年搭上了福利分房的末班車,分到了通園小區(qū)福利房。當(dāng)年尖峰的分房管理制度,是按工齡、職務(wù)、先進(jìn)、學(xué)歷等積分累加排順序,且向大中專員工傾斜,職工心服口服。福利房比商品房便宜一半多,我只花了2萬(wàn)多就得到了一套兩居室,省了好幾萬(wàn)元。2019年我兒子在外地落戶,我把這房子以市價(jià)賣出,成了兒子買房首付的一部分。
在尖峰的日子里,有許多難以忘懷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。1993年,經(jīng)過(guò)考試,我和一批原九龍水泥廠的同事一起,在解放東路東端的尖峰招待所參加培訓(xùn),又到上海實(shí)地學(xué)習(xí),回金后參與了電纜廠的設(shè)備安裝工作。電纜廠是在蛙聲蟲鳴一片的田野中建起來(lái)的,旁邊就是水稻田,離廠門不遠(yuǎn)的330國(guó)道還是石子路。新廠建設(shè)非常辛苦,我們經(jīng)常加班到晚上八九點(diǎn)鐘。還記得同事朱亦新有一次趕制配件,碰巧機(jī)床燈壞了,他買了幾根蠟燭照明,按時(shí)把配件做了出來(lái)。1994年,電纜廠開始試生產(chǎn),我擔(dān)任了護(hù)套班班長(zhǎng)。由于工人技術(shù)水平等原因,經(jīng)常出現(xiàn)斷鋁帶的情況,需要返工重新加護(hù)套。遇上趕訂單,晚上加班加點(diǎn)是常有的事,往往是前一晚加完班,第二天又準(zhǔn)點(diǎn)上班。那段時(shí)間,大家都做得很辛苦,但都堅(jiān)持下來(lái)了。
由于我工作表現(xiàn)良好,多次被評(píng)為先進(jìn),1994年、1996年還兩度被評(píng)為集團(tuán)公司標(biāo)兵。特別是1994年那次,工會(huì)組織我們?nèi)ズD席熜蒺B(yǎng),那是我第一次坐飛機(jī),至今記憶猶新。平時(shí),我也會(huì)寫些小稿件給《尖峰報(bào)》投稿,還評(píng)到過(guò)幾次優(yōu)秀通訊員。其實(shí)我知道自己的寫作水平有限,能夠發(fā)表都是編輯精心修改過(guò)的。1999年的通訊員活動(dòng),到武義俞源、郭洞參觀采風(fēng),當(dāng)時(shí)的《尖峰報(bào)》主編方雅清還特地為我在郭洞的石拱橋上拍了一張照片。那些榮譽(yù)證書和照片,還有《尖峰報(bào)》的創(chuàng)刊號(hào),我至今都珍藏著,是尖峰給我留下的美好紀(jì)念。
尖峰的企業(yè)文化、人文關(guān)懷在當(dāng)時(shí)的金華企業(yè)界是非常出色的。公司定期組織員工培訓(xùn),文化活動(dòng)也搞得有聲有色。我曾經(jīng)在勞動(dòng)技能、游泳、象棋等比賽中獲獎(jiǎng)。員工生日,工會(huì)會(huì)發(fā)一張生日券,到定點(diǎn)商店領(lǐng)取長(zhǎng)壽面。券上印著“衷心致賀,美好祝愿”,看著就暖心,我特地保留了2張沒有兌換,留作紀(jì)念。在電纜廠工作那些年,一到高溫季節(jié),食堂每天都有免費(fèi)的茶水、綠豆湯供應(yīng),定期還會(huì)有紅燒大排配素菜,加上米飯只需1元5角的餐券。我妻子帶著兒子來(lái)“探班”時(shí),就多次碰到過(guò)紅燒大排的工作餐,現(xiàn)在已是高校教師的兒子聊起往事時(shí)還會(huì)說(shuō),小時(shí)候到老爸單位蹭過(guò)紅燒大排肉,非常好吃。
電纜廠創(chuàng)建初期,訂單多,品種多,工作日經(jīng)常加班到晚上八九點(diǎn)鐘,星期天也免不了上班,家庭也無(wú)暇顧及,里里外外都是妻子在忙碌,真的有些愧對(duì)妻兒。好在當(dāng)年電纜廠的收入是企業(yè)中的佼佼者,在企業(yè)改制、職工下崗高潮時(shí)期,我有這樣一份收入不錯(cuò)又穩(wěn)定的工作,已經(jīng)很滿意了。
往事如煙不在,心中的美好牽掛卻有增無(wú)減。在尖峰集團(tuán)上市30周年的紀(jì)念日里,我衷心地祝福尖峰曾經(jīng)的新老同事,身體健康,家庭和順,幸福美滿,好運(yùn)連連;也祝愿尖峰集團(tuán)事業(yè)蒸蒸日上,長(zhǎng)盛不衰,永登高峰,再創(chuàng)輝煌。(原尖峰員工 楊帆)
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本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過(guò)強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過(guò)強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報(bào)訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動(dòng)員會(huì),進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,部署二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表,為參加會(huì)議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢?cè)u(píng)審的相關(guān)知識(shí),并對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說(shuō)明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動(dòng)員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報(bào)資料,軟硬件均具備驗(yàn)收條件,力爭(zhēng)年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過(guò)動(dòng)員會(huì),云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)識(shí)到,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅是為了貫徹黨和國(guó)家的一系列文件精神,是政府對(duì)企業(yè)的強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險(xiǎn)源,使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改
2020
07-31
本報(bào)訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進(jìn)行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團(tuán)公司安委會(huì)組織安全生產(chǎn)專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負(fù)責(zé)人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對(duì)尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個(gè)部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),深入淺出地講解了動(dòng)火、吊裝、高處、臨時(shí)用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時(shí),規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個(gè)類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)操作注意事項(xiàng)、審批流程、票證管理等知識(shí),并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點(diǎn),對(duì)相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說(shuō)明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)做了分享
2020
07-31
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