淺談選人用人
發(fā)布時間:
2020-08-14
淺談選人用人
古往今來,選人用人都是一件非常困難的事情。對于企業(yè)來說,選拔什么樣的人來管理企業(yè),是所有工作中最重要也是最關(guān)鍵的,他關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展甚至興衰成敗。黨的十八屆六中全會提出:“堅持正確選人用人導向,是嚴肅黨內(nèi)政治生活的組織保證。” 旗幟鮮明地提出選拔任用干部必須堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。好干部?yīng)該具備實事求是、任人唯賢、清正廉潔、敢于擔當?shù)钠犯?,針對企業(yè)在實際的工作中如何選人用人,我認為應(yīng)該認真考慮以下幾個方面。
一、選人用人要選公道正派的人
“為政之要,惟在得人”。堅持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,離不開“公道正派”四個字,選人的人和被選的人都要遵循這個原則。任人唯賢既是公道正派的標志,也是公道正派的保證。德才兼?zhèn)?、以德為先是公道正派選人必須遵循的標準,是公道正派核心理念的重要體現(xiàn)。一個人的公道正派不是與生俱來的,而是長期工作實踐中慢慢積累養(yǎng)成的一種習慣,是一個人道德品行的集中反映。我們選人用人,要在平時注意觀察他的一言一行,而真正了解他平時工作表現(xiàn)的是基層的干部群眾。所以,我們在選人用人的時候一定要認真聽取意見,在基層干部群眾充分認可的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導再優(yōu)中選強。
二、事業(yè)為上,不拘一格選人用人
以事業(yè)為上就是在實際的工作中以黨的利益為上、以企業(yè)的利益為上,盡職盡責、踏實干事、敢于擔當;不拘一格就是要糾正唯銷售額、唯年齡、唯文憑取人的偏向。在選人用人的過程中,我們一定要將那些把個人利益放在集體利益之上,寧可損害企業(yè)利益自己也不能吃一點虧的人排除在干部隊伍之外。我們不能簡單地認為只要效益上去了,什么都好了;更不能以為只要銷售額上去了什么都好了。短期的效益不能真實反映企業(yè)的盈利能力,銷售上去了更不能代表什么都好了,如果呆賬死賬一大堆,庫存滯銷商品一大堆,長期掛賬不處理,公司管理松懈人心離散,這樣的“效益”和“銷售”都說明不了什么,反倒是有百害而無一利。因此,我們在選人用人的時候,重要的是看他能不能給企業(yè)帶來持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。干部要年輕化、知識化,知識化不是文憑有多高,年輕化也不是每個班子一定要配個年紀輕的人,還是要看政治素質(zhì)、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì),看解決問題的能力。
三、對培養(yǎng)對象、才干出眾的人更要注重品德考察
一般來說有才干的人讓人喜愛,對于喜愛的人容易接近,接近多了就自然相信,相信的時間長了就容易寵信和專任,所以察選人才者容易被人的才干所蒙蔽而忘記考察他的品德,這是非常危險的事情。從古至今,國家的亂臣奸佞,家族的敗家浪子,因為才有余而德不足,導致國家覆亡、家族衰敗的舉不勝舉。今天企業(yè)選人用人也是一個道理,如果我們只看中才能,而忽視品德考察,或是錯把尖刻粗暴的管理當成大膽管理,不怕得罪人;抑或是把克扣員工本應(yīng)得到的保障和利益,當成為企業(yè)著想為企業(yè)謀利,那么我們就會犯錯誤,一旦有才無德的人被選拔到重要的領(lǐng)導崗位,對企業(yè)將造成致命的傷害。因此,在選人用人上越是才干突出的人,越是要重視其品德的考察,這樣才能做到取舍有據(jù),或用其長或避其短,最大限度保證德才兼?zhèn)?,為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供最重要的保障。(金華市醫(yī)藥有限公司黨總支 原杰)
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負責人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標與責任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導,縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正?;?,同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-30
編者按:日前,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動,10月18日,金華媒體記者走進尖峰,對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日,《金華日報》頭版刊出該報記者張帥撰寫的《蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)》一文。本報現(xiàn)予轉(zhuǎn)載。蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)說起尖峰集團58年的發(fā)展史,董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一,尖峰比大多數(shù)企業(yè)都更有資格暢想百年。過去的58年,尖峰經(jīng)歷過起起伏伏,每次遇到重大轉(zhuǎn)折,一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實的智慧開創(chuàng)新的篇章。一組數(shù)據(jù)彰顯發(fā)展態(tài)勢:今年上半年,尖峰實現(xiàn)營業(yè)收入11.03億元,較上年同期增長4.15%;實現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元,同比增長12.9%。這些數(shù)據(jù)在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展疲軟的當前,已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌,何為工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于堅定踏實、專注專業(yè),也就是一種對所做事情和產(chǎn)品品質(zhì)精益求精、精雕細琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實寫照,也是我們“婺商”這一群體堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國的典范?;仡櫄v史,幾經(jīng)滄海,形成水泥醫(yī)藥
2020
07-31
本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負責人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標與責任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導,縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正?;瑫r管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
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本報訊為了繼續(xù)深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神,促進金華市非公有制經(jīng)濟人士健康成長和非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日,金華電視臺、金華日報記者走進尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報道,旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強新形勢下非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域誠信建設(shè),弘揚傳統(tǒng)美德,樹立社會新風尚,積極踐行社會主義核心價值觀,引導工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范;同時通過“守法誠信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài),進而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪,集團公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說,尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國,除積極承擔社會責任、倡導干部員工參與社會公益活動外,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護自然環(huán)境和生態(tài)資源,
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