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我們的老“家長(zhǎng)”——陳錫華
發(fā)布時(shí)間：
2020-08-14
我們的老“家長(zhǎng)”——陳錫華
每天一大早，走進(jìn)電纜公司廠區(qū)大門(mén)，經(jīng)常會(huì)看到一位身著工作服的長(zhǎng)者，在花園旁撿垃圾或在廠區(qū)道路上掃落葉，如果是夏天他會(huì)戴一頂草帽，而身上的衣服早已被汗水濕透了。他不是別人，他就是我們電纜公司的“家長(zhǎng)”——黨支部書(shū)記陳錫華。
陳書(shū)記是2011年到電纜公司的，個(gè)子不高，平時(shí)衣著樸素，上班總穿著工作服。不管在哪遇到他，不必等到你打招呼，他已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地舉手示意了，用充滿(mǎn)磁性的聲音，微笑著喊你了，他喜歡親昵地喊著自己給取的昵稱(chēng)，眼里充滿(mǎn)慈祥，你立刻就會(huì)被他的熱情感染，一份溫暖，一種被尊重的感覺(jué)襲上心頭。因此，短短6年的相處，大伙都打心底里喜歡他，愛(ài)戴他。
“家長(zhǎng)”的一天，大事小事都要操勞。他六年如一日，每天早上七點(diǎn)前來(lái)到公司，穿上工作服，全廠巡視一周。他有一雙敏銳的眼睛，特別關(guān)注倉(cāng)庫(kù)邊緣等平時(shí)人跡罕至的區(qū)域，廠區(qū)內(nèi)任何蛛絲馬跡的細(xì)微變化都逃不過(guò)他眼睛，關(guān)閉的門(mén)窗是否被打開(kāi)過(guò)，哪怕是多了一盤(pán)廢線(xiàn)，少了點(diǎn)防護(hù)，他都盡收眼底。遇到夜班還未下班的員工，他噓寒問(wèn)暖，有特殊情況，員工也會(huì)第一時(shí)間向他反映。
在早會(huì)開(kāi)始前，他會(huì)幫著整理早會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，做一些準(zhǔn)備工作。七點(diǎn)半以后，員工們陸續(xù)來(lái)上班，他也會(huì)利用這難得的閑暇時(shí)間與員工談?wù)劰ぷ髑闆r、生活問(wèn)題。也許是因?yàn)樗麗?ài)笑，顯得平易近人，所以員工們也很愿意與他交談。他耳不旁聽(tīng)，專(zhuān)心致至，不住地點(diǎn)頭，聽(tīng)完以后也會(huì)提出一些建議，或者向員工的上司反映情況，要求部門(mén)管理者對(duì)有價(jià)值的信息作出一些改進(jìn)或預(yù)防。
早會(huì)結(jié)束以后，他就去打掃廠區(qū)內(nèi)主要道路的衛(wèi)生，也許早在巡視的時(shí)候，他就看在眼里了，哪些地方需要清掃。于是就有了開(kāi)頭的那一幕。有時(shí)原材料到了，車(chē)間很忙，抽不出人卸貨，他也會(huì)頂上去幫一把。我們問(wèn)他為什么每天都要親自做。他笑笑，調(diào)侃說(shuō)：“老頭子沒(méi)事情，出身汗，鍛煉身體！”接著他又補(bǔ)充道：“員工們很忙，每個(gè)人都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，抽出時(shí)間不容易，我順手就干了。”其實(shí)我們看到他這樣做，心里忍不住被感動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，我們工作也更賣(mài)力。
也許正因?yàn)樗牡妥藨B(tài)，越是讓人覺(jué)得容易親近。只要在公司，他很歡迎員工們閑時(shí)去他的辦公室坐坐。員工之間有矛盾或者有思想情緒，都愿意聽(tīng)聽(tīng)他的見(jiàn)解。他是一位值得尊敬的長(zhǎng)者，說(shuō)話(huà)會(huì)思考，談?wù)劰ぷ鳎牧募彝?，講講煩惱，他幫著拿拿主意，點(diǎn)撥點(diǎn)撥，心中的愁緒就化開(kāi)了。可以說(shuō)，有很多的事情，在矛盾發(fā)生之前，已經(jīng)被一種無(wú)形的力量化解了。而他就是這種神奇力量的擁有者。
他的辦公室總是那么敞亮、整潔，讓人特別舒暢，就連看過(guò)的報(bào)紙都疊得異常整齊，一尺多高的報(bào)紙放得紋絲不亂。由此可見(jiàn)一隅，他是個(gè)多么細(xì)致有條理的人。
員工生病住院，陳書(shū)記總是第一個(gè)去看望。有一次機(jī)修工章啟廣住院，他被隔離了好幾天，轉(zhuǎn)入了普通病房那天，陳書(shū)記去看望他，他感激涕零，不是親人更勝親人，拉這陳書(shū)記詢(xún)問(wèn)廠里的情況。這位員工來(lái)電纜公司僅僅兩年的時(shí)間，但已經(jīng)深深地愛(ài)上了電纜公司這個(gè)家和這個(gè)家里的親人。
陳書(shū)記愛(ài)廠如家，六年來(lái)他從未休過(guò)一天年休假，為電纜公司這個(gè)家盡職盡責(zé)地做好各種服務(wù)。他用一顆溫暖的愛(ài)心呵護(hù)著這個(gè)家，和家里的每一位成員，是我們公認(rèn)的“家長(zhǎng)”。在他的帶領(lǐng)下，電纜公司黨支部連續(xù)兩年被評(píng)為尖峰集團(tuán)的“優(yōu)秀黨支部”，他自己也被評(píng)為“2015年度金華市經(jīng)委系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。
他是總經(jīng)理出謀劃策的左膀右臂，有重要的事情總是先找他商量，他也是員工們上下級(jí)心靈溝通的橋梁。“家長(zhǎng)”是位溝通的高手，這個(gè)家雖然不富裕，但總是顯得那么和諧。轉(zhuǎn)眼陳書(shū)記快要退休了，總經(jīng)理李金枝說(shuō)，他身邊少了一個(gè)參謀，少了一位工作上的好搭檔，少了一位悟性極高的好書(shū)記。許多員工也都舍不得這位“家長(zhǎng)”的離開(kāi)，時(shí)間愈來(lái)愈近，情感愈來(lái)愈強(qiáng)。希望陳書(shū)記退休后經(jīng)常來(lái)看看我們。（盧超芳張建軍）
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2020
07-31
管理層級(jí)少了 責(zé)任更明確了 工作更充實(shí)了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報(bào)訊從2016年11月初實(shí)施大巡檢，大冶尖峰水泥公司著手進(jìn)行全面的機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，至今已經(jīng)進(jìn)行了五個(gè)多月。短短的幾個(gè)月間，大冶尖峰的內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了初步的蛻變，流程進(jìn)一步理順，工作效率也明顯提高。減少層級(jí)，管理進(jìn)一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置，為了規(guī)避責(zé)任，經(jīng)常會(huì)有重復(fù)設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象，以至有出事無(wú)人處理、無(wú)人擔(dān)責(zé)的情況發(fā)生。為了真正實(shí)現(xiàn)扁平化管理，大冶尖峰繼實(shí)施大巡檢之后，在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車(chē)間、成品車(chē)間合并成立了制造部；將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并，成立環(huán)安部；原有部門(mén)的采購(gòu)職能歸并成立采購(gòu)部；原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機(jī)構(gòu)調(diào)整之后，分管生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)班子成員兼任部門(mén)經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)了管理“下沉”。調(diào)整制訂責(zé)任制，保證任務(wù)到崗、責(zé)任到崗。針對(duì)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的變化，大冶尖峰對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行了全面的修訂，圍繞各部門(mén)、崗位的關(guān)鍵性指標(biāo)做出要求，責(zé)任落實(shí)“個(gè)性化”。如機(jī)修工相關(guān)指標(biāo)重點(diǎn)在機(jī)物料消耗、所轄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障時(shí)間，取消了對(duì)水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責(zé)任考核根據(jù)崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度進(jìn)行，加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際效果，3月30日，集團(tuán)公司
2020
07-31
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2020
07-31
本報(bào)訊2016年度員工任職資格評(píng)審工作日前結(jié)束，380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評(píng)審制度自2010年實(shí)施以來(lái)，在推動(dòng)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經(jīng)產(chǎn)生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍，按照公司員工任職資格管理的相關(guān)規(guī)定，此次評(píng)審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進(jìn)行。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試、業(yè)績(jī)考評(píng)和綜合評(píng)審，最終確定相應(yīng)等級(jí)、檔次的任職資格。此次參加評(píng)審員工共計(jì)380人，按照類(lèi)別分別有管理類(lèi)40人、技術(shù)類(lèi)59人、技工類(lèi)281人；按照單位分別有集團(tuán)部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國(guó)際貿(mào)易公司6人、尖峰健康41人。對(duì)于申報(bào)三級(jí)以上任職資格的員工，集團(tuán)巴頓組織了統(tǒng)一評(píng)審。根據(jù)最終結(jié)果，被評(píng)為三級(jí)以上任職資格的人數(shù)占到了總數(shù)的6%強(qiáng)。（本報(bào)記者）
2020
07-31
本報(bào)訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計(jì)劃日前確定，已下文安排相關(guān)工作。針對(duì)當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)公司黨委對(duì)2017年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神、金華市第七次黨代會(huì)精神，緊密?chē)@企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中心，以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以繼續(xù)深入開(kāi)展“五星爭(zhēng)創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線(xiàn)，牢固樹(shù)立廣大黨員干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，為推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個(gè)中心”，堅(jiān)持“一個(gè)理念”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，抓好“三項(xiàng)建設(shè)”。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的“一個(gè)中心”，著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個(gè)理念”；以“深入貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任；繼續(xù)深入開(kāi)展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個(gè)重點(diǎn)”，著力抓好“隊(duì)伍建設(shè)、組
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07-30
云南尖峰通過(guò)安標(biāo)二級(jí)驗(yàn)收
本報(bào)訊3月21日，云南尖峰水泥公司順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)評(píng)審驗(yàn)收?！ ‘?dāng)天，由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專(zhuān)家組成的評(píng)審組，對(duì)云南尖峰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》涉及的十三個(gè)要素，評(píng)審組通過(guò)分組查看現(xiàn)場(chǎng)、審閱資料，逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)打分，最終認(rèn)定云南尖峰通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 云南尖峰一直高度重視安全生產(chǎn)工作，繼2015年通過(guò)三級(jí)安標(biāo)企業(yè)評(píng)審后，為使企業(yè)安全管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，2016年又著手開(kāi)始二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一年來(lái)，云南尖峰堅(jiān)持把二級(jí)安標(biāo)創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重來(lái)抓，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和崗位安全操作規(guī)程，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全檢查，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，強(qiáng)化安全隱患排查整改和重要危險(xiǎn)源監(jiān)管力度，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。 評(píng)審結(jié)束后，云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平表示，云南尖峰將以此次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為新的起點(diǎn)，在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無(wú)事故成績(jī)基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，培
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