集團(tuán)黨委確定年度工作計(jì)劃
發(fā)布時(shí)間:
2020-07-30
本報(bào)訊 集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計(jì)劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。
針對(duì)當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),集團(tuán)公司黨委對(duì)2017年工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會(huì)精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中心,以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以繼續(xù)深入開展“五星爭(zhēng)創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,為推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。
集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個(gè)中心”,堅(jiān)持“一個(gè)理念”,突出“三個(gè)重點(diǎn)”,抓好“三項(xiàng)建設(shè)”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的“一個(gè)中心”,著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個(gè)理念”;以“深入貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任;繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個(gè)重點(diǎn)”,著力抓好“隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、文化建設(shè)”這“三項(xiàng)建設(shè)”,為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。
根據(jù)以上工作要求和思路,集團(tuán)公司黨委明確提出三個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
一、圍繞“一個(gè)中心”,堅(jiān)持“一個(gè)理念”,強(qiáng)化政治保障。
各級(jí)黨組織要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作,服務(wù)發(fā)展大局。通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,凝聚改革共識(shí),凝聚工作合力,充分激發(fā)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部謀事創(chuàng)業(yè)激情,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)《黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨員黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》,積極開展企業(yè)價(jià)值觀和先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人事跡等主題宣傳教育活動(dòng)。
繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效,堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合,依托 “三會(huì)一課”等基本制度,緊密聯(lián)系本單位實(shí)際,聯(lián)系黨員思想工作實(shí)際,突出分類指導(dǎo),組織黨員干部經(jīng)常自省修身,確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育落到實(shí)處。
推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。堅(jiān)持把黨委中心組學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)理論武裝的“龍頭”來(lái)抓,制定領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,完善和落實(shí)集中學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、考核通報(bào)等制度。積極引導(dǎo)各級(jí)黨員干部會(huì)學(xué)習(xí)、有思想、帶頭做、嚴(yán)律已,注重學(xué)以致用。結(jié)合本公司實(shí)際組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列講話精神,強(qiáng)化政治紀(jì)律意識(shí)、政治規(guī)矩意識(shí)、身份意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
繼續(xù)開展“五星爭(zhēng)創(chuàng)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。狠抓干部作風(fēng)建設(shè),以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,打造“務(wù)實(shí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子;強(qiáng)化民主建設(shè),堅(jiān)持和完善黨委會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則和決策程序,打造“團(tuán)結(jié)型”領(lǐng)導(dǎo)班子;強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),打造“廉潔型”班子,健全完善黨風(fēng)廉政制度體系。
加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍和后備人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞集團(tuán)公司體制機(jī)制改革,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,完善中層管理人員任免管理實(shí)施辦法和干部考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則,改進(jìn)考察考核方式,規(guī)范程序,嚴(yán)明中層管理人員選拔任用管理工作紀(jì)律;配合行政班子積極探索研究后備干部隊(duì)伍管理辦法,采取多種形式加強(qiáng)對(duì)后備人員進(jìn)行差異化分類培養(yǎng)教育、實(shí)踐鍛煉和評(píng)價(jià)。
完善黨支部書記履職考評(píng)機(jī)制。以完善中層管理人員考核評(píng)價(jià)體系為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各部(室)、專業(yè)公司、直屬企業(yè)黨政一把手“一崗雙責(zé)”履職情況考核,作為中層管理人員年度考核的新增內(nèi)容,促使各黨支部書記提高責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二、加強(qiáng)組織建設(shè),圍繞創(chuàng)新主題,夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
落實(shí)黨建工作責(zé)任制。修訂完善黨建目標(biāo)管理責(zé)任制內(nèi)容,確?;鶎狱h建工作落到實(shí)處;完善黨支部書記抓基層黨建工作和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任述職評(píng)議考核工作,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層黨組織延伸。
深化服務(wù)型黨組織建設(shè)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍建設(shè)搞好服務(wù),組織黨員和員工為企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策;發(fā)揮黨建作用助力精準(zhǔn)幫扶,推薦一批德才兼?zhèn)涞狞h員骨干充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。把好發(fā)展黨員關(guān)口,嚴(yán)格發(fā)展程序,保證發(fā)展質(zhì)量;繼續(xù)開展黨員組織關(guān)系集中排查工作,理順黨員組織關(guān)系;加大教育培訓(xùn)力度,突出抓好基層黨務(wù)干部的廉潔教育、法治教育,建設(shè)一支對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨負(fù)責(zé)、政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派的高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。
實(shí)施和強(qiáng)化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),每年組織對(duì)各級(jí)黨組織總的工作目標(biāo)以及班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、工作機(jī)制目標(biāo)、工作業(yè)績(jī)目標(biāo)、群眾評(píng)價(jià)目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化和量化,修訂統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的年度工作具體目標(biāo),組織基層黨支部按新的目標(biāo)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、晉等級(jí)、創(chuàng)先進(jìn),切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),夯實(shí)集團(tuán)公司黨建工作基礎(chǔ),使黨支部成為促進(jìn)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
推進(jìn)黨建創(chuàng)新工程。創(chuàng)新黨員教育方式,充分利用網(wǎng)絡(luò)載體,推行授課主體多、時(shí)間短、內(nèi)容廣、不受場(chǎng)地限制的“微型黨課”;推廣黨建創(chuàng)新典型經(jīng)驗(yàn),通過(guò)典型示范,全面提升基層組織建設(shè)整體水平;結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,策劃開展黨員活動(dòng)日、爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒崗等主題活動(dòng),不斷豐富黨建活動(dòng)形式。
創(chuàng)新黨組織工作載體,提高黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合度。堅(jiān)持將黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同考核,根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,以崗、班組、車間為主體,組織開展“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、黨員身邊無(wú)“三違”、黨員身邊無(wú)隱患等活動(dòng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;將黨員日常工作表現(xiàn)、政治表現(xiàn)與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,建立健全黨員先進(jìn)性評(píng)價(jià)體系。
三、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,增強(qiáng)企業(yè)核心動(dòng)力。
做好企業(yè)文化核心理念推廣。大力倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明的生活方式,營(yíng)造和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境,廣泛宣傳推廣企業(yè)核心價(jià)值理念和員工行為規(guī)范,不斷增強(qiáng)員工認(rèn)同感和歸屬感,使企業(yè)的核心理念進(jìn)一步體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中去。
加大企業(yè)文化創(chuàng)新力度。各級(jí)黨組織要深刻理解企業(yè)文化內(nèi)涵,勇于在實(shí)際工作中創(chuàng)新企業(yè)文化新內(nèi)容,積極把本單位在實(shí)踐中形成的一些好方法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整合和提煉,形成制度化,凝煉成企業(yè)文化,并做好宣傳與推廣工作。
充分發(fā)揮宣傳工作的導(dǎo)向作用、保障作用和教育作用。從多方入手,樹立先進(jìn)典型,用榜樣的力量激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的意識(shí),積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)有榜樣、趕超有對(duì)象、先進(jìn)有人夸、后進(jìn)有人幫”的良好局面,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境,弘揚(yáng)主旋律,傳遞正能量,提升宣傳工作實(shí)效。
四、加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)、女職委的領(lǐng)導(dǎo),豐富廣大員工業(yè)余文化生活。
各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、女職委的領(lǐng)導(dǎo),凝聚各方力量資源,為公司可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。工會(huì)組織要積極開展員工喜聞樂見、形式多樣、健康向上的文體活動(dòng),不斷促進(jìn)公司不同板塊、不同企業(yè)員工之間的交流和溝通,起到外樹形象、內(nèi)聚人心的作用;共青團(tuán)組織要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮青年的積極性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)對(duì)青年員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),幫助他們勇敢面對(duì)困難,全身心投入到工作之中;女職委組織要充分發(fā)揮“半邊天”作用,努力加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),不斷提高政策理論水平,切實(shí)關(guān)心幫助女職工解決實(shí)際問(wèn)題,豐富廣大女職工業(yè)余文化生活。(黨群部)
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尖峰國(guó)貿(mào)被大商所評(píng)為“優(yōu)秀交割倉(cāng)庫(kù)”
本報(bào)訊4月12日,2019年大連商品交易所工業(yè)品交割工作總結(jié)會(huì)議在大連召開,尖峰國(guó)際貿(mào)易公司被評(píng)為“2018年度(工業(yè)品)優(yōu)秀交割倉(cāng)庫(kù)”,國(guó)際貿(mào)易公司員工阮為航被評(píng)為“2018年度(工業(yè)品)指定交割倉(cāng)庫(kù)優(yōu)秀期貨專人”。交割環(huán)節(jié)是期現(xiàn)市場(chǎng)銜接的橋梁紐帶,是期貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要領(lǐng)域,也是市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行和功能發(fā)揮的有力保障。自2009年取得PVC交割倉(cāng)庫(kù)資質(zhì)以來(lái),國(guó)際貿(mào)易公司化工品倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。在管理方面,國(guó)際貿(mào)易公司嚴(yán)格按照大連商品交易所各項(xiàng)制度執(zhí)行出入庫(kù)和在庫(kù)管理,管理水平逐年提升,破包做到當(dāng)場(chǎng)處理,貨物損耗大幅降低,已實(shí)現(xiàn)日事日清的管理目標(biāo),做到了規(guī)范化運(yùn)營(yíng);在業(yè)務(wù)營(yíng)銷方面,期貨業(yè)務(wù)帶動(dòng)了現(xiàn)貨業(yè)務(wù)逐步發(fā)展壯大,期貨品種從單一PVC品種發(fā)展到PVC、PP、PE、膠合板四個(gè)品種;業(yè)務(wù)量逐年增長(zhǎng),已超過(guò)50萬(wàn)噸;作業(yè)量可超過(guò)2500噸/天;客戶服務(wù)方面,從期貨業(yè)務(wù)零經(jīng)驗(yàn),到如今客戶美譽(yù)度逐年提高,客戶投訴逐漸減少。評(píng)委年度優(yōu)秀交割倉(cāng)庫(kù)是大連商品交易所對(duì)國(guó)際貿(mào)易公司在功能發(fā)揮、市場(chǎng)滿意度、期貨管理水平和倉(cāng)庫(kù)日常管理規(guī)范化等方面的充分肯定。國(guó)際貿(mào)易公司總經(jīng)理樓春明表示,國(guó)際貿(mào)易公司將貫徹
2020
07-31
本報(bào)訊4月16日,尖峰藥業(yè)公司收到國(guó)家藥品監(jiān)督管理局核準(zhǔn)簽發(fā)的鹽酸奧洛他定滴眼液《藥品注冊(cè)批件》(批件號(hào):2019S00296)。鹽酸奧洛他定滴眼液主要用于治療過(guò)敏性結(jié)膜炎的體征和癥狀,是肥大細(xì)胞穩(wěn)定劑及相對(duì)選擇性組胺H1-受體拮抗劑,活體和體外實(shí)驗(yàn)中均能抑制I型速發(fā)型過(guò)敏反應(yīng)。目前該產(chǎn)品已列入《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄(2017年版)》,分類為乙類。據(jù)IMS數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)數(shù)據(jù),2018年鹽酸奧洛他定滴眼液全球銷售額約為3.7億美元,中國(guó)銷售額約為1023.2萬(wàn)美元。尖峰藥業(yè)已具備相應(yīng)的生產(chǎn)線,此次獲得注冊(cè)批件,標(biāo)志著尖峰藥業(yè)具有進(jìn)行鹽酸奧洛他定滴眼液生產(chǎn)、銷售的資格,將進(jìn)一步豐富尖峰藥業(yè)的產(chǎn)品線,有助于提升公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。(夏穎頻)
2020
07-31
本報(bào)訊4月16日,尖峰藥業(yè)公司收到國(guó)家藥品監(jiān)督管理局核準(zhǔn)簽發(fā)的鹽酸奧洛他定滴眼液《藥品注冊(cè)批件》(批件號(hào):2019S00296)。鹽酸奧洛他定滴眼液主要用于治療過(guò)敏性結(jié)膜炎的體征和癥狀,是肥大細(xì)胞穩(wěn)定劑及相對(duì)選擇性組胺H1-受體拮抗劑,活體和體外實(shí)驗(yàn)中均能抑制I型速發(fā)型過(guò)敏反應(yīng)。目前該產(chǎn)品已列入《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄(2017年版)》,分類為乙類。據(jù)IMS數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)數(shù)據(jù),2018年鹽酸奧洛他定滴眼液全球銷售額約為3.7億美元,中國(guó)銷售額約為1023.2萬(wàn)美元。尖峰藥業(yè)已具備相應(yīng)的生產(chǎn)線,此次獲得注冊(cè)批件,標(biāo)志著尖峰藥業(yè)具有進(jìn)行鹽酸奧洛他定滴眼液生產(chǎn)、銷售的資格,將進(jìn)一步豐富尖峰藥業(yè)的產(chǎn)品線,有助于提升公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。(夏穎頻)
2020
07-30
本報(bào)訊4月16日,尖峰藥業(yè)公司收到國(guó)家藥品監(jiān)督管理局核準(zhǔn)簽發(fā)的鹽酸奧洛他定滴眼液《藥品注冊(cè)批件》(批件號(hào):2019S00296)。鹽酸奧洛他定滴眼液主要用于治療過(guò)敏性結(jié)膜炎的體征和癥狀,是肥大細(xì)胞穩(wěn)定劑及相對(duì)選擇性組胺H1-受體拮抗劑,活體和體外實(shí)驗(yàn)中均能抑制I型速發(fā)型過(guò)敏反應(yīng)。目前該產(chǎn)品已列入《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄(2017年版)》,分類為乙類。據(jù)IMS數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)數(shù)據(jù),2018年鹽酸奧洛他定滴眼液全球銷售額約為3.7億美元,中國(guó)銷售額約為1023.2萬(wàn)美元。尖峰藥業(yè)已具備相應(yīng)的生產(chǎn)線,此次獲得注冊(cè)批件,標(biāo)志著尖峰藥業(yè)具有進(jìn)行鹽酸奧洛他定滴眼液生產(chǎn)、銷售的資格,將進(jìn)一步豐富尖峰藥業(yè)的產(chǎn)品線,有助于提升公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。(夏穎頻)
2020
07-22
本報(bào)訊4月16日,尖峰藥業(yè)公司收到國(guó)家藥品監(jiān)督管理局核準(zhǔn)簽發(fā)的鹽酸奧洛他定滴眼液《藥品注冊(cè)批件》(批件號(hào):2019S00296)。鹽酸奧洛他定滴眼液主要用于治療過(guò)敏性結(jié)膜炎的體征和癥狀,是肥大細(xì)胞穩(wěn)定劑及相對(duì)選擇性組胺H1-受體拮抗劑,活體和體外實(shí)驗(yàn)中均能抑制I型速發(fā)型過(guò)敏反應(yīng)。目前該產(chǎn)品已列入《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄(2017年版)》,分類為乙類。據(jù)IMS數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)數(shù)據(jù),2018年鹽酸奧洛他定滴眼液全球銷售額約為3.7億美元,中國(guó)銷售額約為1023.2萬(wàn)美元。尖峰藥業(yè)已具備相應(yīng)的生產(chǎn)線,此次獲得注冊(cè)批件,標(biāo)志著尖峰藥業(yè)具有進(jìn)行鹽酸奧洛他定滴眼液生產(chǎn)、銷售的資格,將進(jìn)一步豐富尖峰藥業(yè)的產(chǎn)品線,有助于提升公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。(夏穎頻)
2020
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尖峰水泥中標(biāo)國(guó)家重點(diǎn)工程 大冶尖峰成為黃黃鐵路供應(yīng)商
本報(bào)訊3月19日,大冶尖峰水泥公司正式收到中國(guó)鐵建物資集采中心通知,該公司以第二名的成績(jī)?nèi)雵鷩?guó)家重點(diǎn)工程滬蓉沿江高鐵湖北段新建黃(梅)黃(州)鐵路工程項(xiàng)目,并取得第6包件水泥供應(yīng)權(quán)。這是大冶尖峰2019年重點(diǎn)工程項(xiàng)目承接的第一棒,也是繼武(漢)九(江)高鐵后第二次進(jìn)入高鐵項(xiàng)目。黃黃高速鐵路是《國(guó)家中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》中“八縱八橫”高速鐵路網(wǎng)中武漢至杭州、北京至香港九龍高鐵的組成部分,全長(zhǎng)125公里,設(shè)計(jì)時(shí)速350公里,2018年底開工,于2021年通車運(yùn)營(yíng)。高速鐵路、高速公路工程項(xiàng)目除了需求量較大的特點(diǎn)外,工程時(shí)間跨度長(zhǎng)、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求高,尤其是高鐵項(xiàng)目對(duì)水泥堿含量要求極嚴(yán)。在參與招投標(biāo)后,大冶尖峰常務(wù)副總經(jīng)理袁先明多次組織生產(chǎn)、質(zhì)管、采購(gòu)等相關(guān)部門,對(duì)生產(chǎn)低堿水泥開展試驗(yàn),調(diào)整原材料配比;質(zhì)管部還多次送樣至省級(jí)專業(yè)檢驗(yàn)部門做對(duì)比檢驗(yàn),確保產(chǎn)品穩(wěn)定;市場(chǎng)營(yíng)銷部對(duì)標(biāo)書制作精摳細(xì)節(jié),嚴(yán)格把關(guān),并對(duì)投標(biāo)價(jià)格反復(fù)推演,最終在各部門全力配合下,成功通過(guò)招標(biāo),入圍黃黃高鐵工程項(xiàng)目。據(jù)了解,隨著國(guó)家繼續(xù)加大對(duì)基礎(chǔ)交通建設(shè)投資,大冶尖峰在2018年底就調(diào)整了工作方向,要求2019年市場(chǎng)營(yíng)銷工作要在重點(diǎn)工
2020
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