新聞中心
news
集團黨委確定年度工作計劃
發(fā)布時間：
2020-07-31
本報訊 集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定，已下文安排相關(guān)工作。
針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，集團公司黨委對2017年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，以堅持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù)，以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，為推動集團公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。
集團公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個中心”，堅持“一個理念”，突出“三個重點”，抓好“三項建設(shè)”。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”，著力強化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”；以“深入貫徹落實黨委主體責(zé)任；繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”，著力抓好“隊伍建設(shè)、組織建設(shè)、文化建設(shè)”這“三項建設(shè)”，為集團公司可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。
根據(jù)以上工作要求和思路，集團公司黨委明確提出三個方面的重點工作：
一、圍繞“一個中心”，堅持“一個理念”，強化政治保障。
各級黨組織要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，服務(wù)發(fā)展大局。通過加強和改進黨建工作，凝聚改革共識，凝聚工作合力，充分激發(fā)各級黨組織和廣大黨員干部謀事創(chuàng)業(yè)激情，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)在動力。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會《黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨員黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》，積極開展企業(yè)價值觀和先進集體及優(yōu)秀個人事跡等主題宣傳教育活動。
繼續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。各級黨組織要堅持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實效，堅持學(xué)做結(jié)合，依托 “三會一課”等基本制度，緊密聯(lián)系本單位實際，聯(lián)系黨員思想工作實際，突出分類指導(dǎo)，組織黨員干部經(jīng)常自省修身，確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育落到實處。
推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。堅持把黨委中心組學(xué)習(xí)作為加強理論武裝的“龍頭”來抓，制定領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和黨委中心組學(xué)習(xí)計劃，完善和落實集中學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、考核通報等制度。積極引導(dǎo)各級黨員干部會學(xué)習(xí)、有思想、帶頭做、嚴(yán)律已，注重學(xué)以致用。結(jié)合本公司實際組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列講話精神，強化政治紀(jì)律意識、政治規(guī)矩意識、身份意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。
繼續(xù)開展“五星爭創(chuàng)”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”，強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，以解決問題為導(dǎo)向，打造“務(wù)實型”領(lǐng)導(dǎo)班子；強化民主建設(shè)，堅持和完善黨委會、黨政工聯(lián)席會議事規(guī)則和決策程序，打造“團結(jié)型”領(lǐng)導(dǎo)班子；強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造“廉潔型”班子，健全完善黨風(fēng)廉政制度體系。
加強中層干部隊伍和后備人才隊伍建設(shè)。圍繞集團公司體制機制改革，進一步深化干部人事制度改革，完善中層管理人員任免管理實施辦法和干部考核評價實施細(xì)則，改進考察考核方式，規(guī)范程序，嚴(yán)明中層管理人員選拔任用管理工作紀(jì)律；配合行政班子積極探索研究后備干部隊伍管理辦法，采取多種形式加強對后備人員進行差異化分類培養(yǎng)教育、實踐鍛煉和評價。
完善黨支部書記履職考評機制。以完善中層管理人員考核評價體系為契機，進一步強化對各部（室）、專業(yè)公司、直屬企業(yè)黨政一把手“一崗雙責(zé)”履職情況考核，作為中層管理人員年度考核的新增內(nèi)容，促使各黨支部書記提高責(zé)任意識、服務(wù)意識，激發(fā)他們的主觀能動性和創(chuàng)造性。
二、加強組織建設(shè)，圍繞創(chuàng)新主題，夯實組織基礎(chǔ)。
落實黨建工作責(zé)任制。修訂完善黨建目標(biāo)管理責(zé)任制內(nèi)容，確?；鶎狱h建工作落到實處；完善黨支部書記抓基層黨建工作和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任述職評議考核工作，推動全面從嚴(yán)治黨向基層黨組織延伸。
深化服務(wù)型黨組織建設(shè)。結(jié)合企業(yè)實際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè)搞好服務(wù)，組織黨員和員工為企業(yè)改革發(fā)展建言獻策；發(fā)揮黨建作用助力精準(zhǔn)幫扶，推薦一批德才兼?zhèn)涞狞h員骨干充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
加強黨員干部隊伍建設(shè)。把好發(fā)展黨員關(guān)口，嚴(yán)格發(fā)展程序，保證發(fā)展質(zhì)量；繼續(xù)開展黨員組織關(guān)系集中排查工作，理順黨員組織關(guān)系；加大教育培訓(xùn)力度，突出抓好基層黨務(wù)干部的廉潔教育、法治教育，建設(shè)一支對黨忠誠、為黨負(fù)責(zé)、政治過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派的高素質(zhì)黨務(wù)干部隊伍。
實施和強化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),每年組織對各級黨組織總的工作目標(biāo)以及班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊伍建設(shè)目標(biāo)、工作機制目標(biāo)、工作業(yè)績目標(biāo)、群眾評價目標(biāo)進行分解、細(xì)化和量化，修訂統(tǒng)一的、操作性強的年度工作具體目標(biāo)，組織基層黨支部按新的目標(biāo)達標(biāo)準(zhǔn)、晉等級、創(chuàng)先進,切實加強基層黨組織建設(shè)，夯實集團公司黨建工作基礎(chǔ)，使黨支部成為促進改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
推進黨建創(chuàng)新工程。創(chuàng)新黨員教育方式，充分利用網(wǎng)絡(luò)載體，推行授課主體多、時間短、內(nèi)容廣、不受場地限制的“微型黨課”；推廣黨建創(chuàng)新典型經(jīng)驗，通過典型示范，全面提升基層組織建設(shè)整體水平；結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，策劃開展黨員活動日、爭創(chuàng)黨員先鋒崗等主題活動，不斷豐富黨建活動形式。
創(chuàng)新黨組織工作載體，提高黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合度。堅持將黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同考核，根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，以崗、班組、車間為主體，組織開展“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、黨員身邊無“三違”、黨員身邊無隱患等活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；將黨員日常工作表現(xiàn)、政治表現(xiàn)與年度評優(yōu)評先掛鉤，建立健全黨員先進性評價體系。
三、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，增強企業(yè)核心動力。
做好企業(yè)文化核心理念推廣。大力倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明的生活方式，營造和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境，廣泛宣傳推廣企業(yè)核心價值理念和員工行為規(guī)范，不斷增強員工認(rèn)同感和歸屬感，使企業(yè)的核心理念進一步體現(xiàn)到各項工作中去。
加大企業(yè)文化創(chuàng)新力度。各級黨組織要深刻理解企業(yè)文化內(nèi)涵，勇于在實際工作中創(chuàng)新企業(yè)文化新內(nèi)容，積極把本單位在實踐中形成的一些好方法、好經(jīng)驗進行整合和提煉，形成制度化，凝煉成企業(yè)文化，并做好宣傳與推廣工作。
充分發(fā)揮宣傳工作的導(dǎo)向作用、保障作用和教育作用。從多方入手，樹立先進典型，用榜樣的力量激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的意識，積極營造“學(xué)習(xí)有榜樣、趕超有對象、先進有人夸、后進有人幫”的良好局面，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，弘揚主旋律，傳遞正能量，提升宣傳工作實效。
四、加強工會、共青團、女職委的領(lǐng)導(dǎo)，豐富廣大員工業(yè)余文化生活。
各級黨組織要加強對工會、共青團、女職委的領(lǐng)導(dǎo)，凝聚各方力量資源，為公司可持續(xù)發(fā)展獻計獻策。工會組織要積極開展員工喜聞樂見、形式多樣、健康向上的文體活動，不斷促進公司不同板塊、不同企業(yè)員工之間的交流和溝通，起到外樹形象、內(nèi)聚人心的作用；共青團組織要充分調(diào)動和發(fā)揮青年的積極性和創(chuàng)造性，加強對青年員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助他們勇敢面對困難，全身心投入到工作之中；女職委組織要充分發(fā)揮“半邊天”作用，努力加強自身隊伍建設(shè)，不斷提高政策理論水平，切實關(guān)心幫助女職工解決實際問題，豐富廣大女職工業(yè)余文化生活。（黨群部）
更多資訊
2020
11-03
本報訊 10月16日一早，金華市委書記陳龍一行來到尖峰藥業(yè)國際化項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研，對尖峰藥業(yè)良好的發(fā)展?fàn)顩r、清晰的未來發(fā)展思路表示肯定。 在建設(shè)現(xiàn)場，集團公司董事長、藥業(yè)公司董事長蔣曉萌向陳龍一行介紹了尖峰藥業(yè)國際化項目投資規(guī)模、廠區(qū)布局、生產(chǎn)方向等總體情況，并與集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍一起陪同陳龍一行參觀了正在建設(shè)中的制劑車間，建設(shè)現(xiàn)場的整齊、整潔、有序，設(shè)施設(shè)備的完善先進，都得到了前來調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。當(dāng)?shù)弥夥鍑H化項目引進國際先進設(shè)備、按照歐美標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)、產(chǎn)品面向國際市場時，陳龍高興地說：“你們的目標(biāo)很明確，思路很清晰，祝你們的企業(yè)越來越好！”（本報記者）
2020
10-23
普洱市副市長劉海平在調(diào)研時說：“尖峰是一家有情懷的企業(yè)”
本報訊 9月30日，云南省普洱市委常委、副市長劉海平，普洱市、思茅區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人等一行5人，到公司走訪調(diào)研，并就雙方進一步加強合作等話題，與集團公司領(lǐng)導(dǎo)進行交流。 “云南尖峰在普洱這些年，不僅自身發(fā)展良好，取得良好效益，貢獻可觀稅收，還為推動普洱經(jīng)濟發(fā)展和西南邊疆地區(qū)的穩(wěn)定做出了巨大貢獻，是我們的‘明星企業(yè)’‘寶貝企業(yè)’。”劉海平在交流中這樣說。他表示，普洱是“一帶一路”構(gòu)想實施的重要窗口，自然資源、交通、電力等方面都有較好的條件，尖峰是“有情懷的企業(yè)”，在當(dāng)?shù)赜钟辛己玫幕A(chǔ)，希望能夠進一步加強合作；政府各部門也會認(rèn)真“站好臺”，“做好店小二”，為企業(yè)做好服務(wù)。 蔣曉萌董事長、虞建紅總經(jīng)理就尖峰產(chǎn)業(yè)布局、加強與普洱合作等與劉海平一行做了交流。之后，在虞建紅總經(jīng)理、黃金龍副總經(jīng)理的陪同下，劉海平一行到尖峰制藥廠金西廠區(qū)現(xiàn)場參觀。（本報記者）
2020
10-09
尖峰藥業(yè)首批入駐金華（上海）科創(chuàng)中心
本報訊 9月16日，長三角G60金華（上海）科創(chuàng)中心、金華（上海）人才大廈揭牌儀式上，集團公司董事長、藥業(yè)公司董事長蔣曉萌從金華市委書記陳龍手中接過系著大紅花的金鑰匙。尖峰藥業(yè)公司成為首批入駐該中心的7家企業(yè)之一。 長三角G60金華（上海）科創(chuàng)中心、金華（上海）人才大廈是長三角G60科創(chuàng)走廊九城市首個落地上海的“科創(chuàng)、人才飛地”，也是科創(chuàng)走廊首個跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心。該中心地處上海市臨港松江科技城，總面積近萬平方米，包括了科創(chuàng)和人才服務(wù)兩個部分，共有人才服務(wù)中心、科創(chuàng)展示中心、創(chuàng)業(yè)孵化中心、企業(yè)研發(fā)中心、人才項目路演中心等5大中心，是集項目孵化、招院引所、招才引智等功能于一體的科創(chuàng)平臺。金華市委書記陳龍在揭牌入駐儀式致辭中介紹，今后凡是入駐金華（上海）科創(chuàng)中心、人才大廈的科創(chuàng)企業(yè)，可以同等享受金華本土的科技、人才政策，以進一步打破空間局限，使兩地的人才共享最優(yōu)惠待遇、最便捷服務(wù)，幫助企業(yè)研發(fā)在上海，產(chǎn)業(yè)化成果落地在金華。 儀式上，金華市委書記陳龍、上海市松江區(qū)委書記程向民等領(lǐng)導(dǎo)向包括尖峰藥業(yè)在內(nèi)的7家企業(yè)授予象征入駐的金鑰匙。 在儀式后召開的長三角一體化人才合作項目懇談會上，蔣曉萌作為金華企業(yè)家代表發(fā)言，他認(rèn)為，上海作為國際化大都市，擁有對高端智力資源的集聚效應(yīng)，把握著國內(nèi)乃至全世界科技創(chuàng)新的一流要素資源。長三角G60金華（上海）科創(chuàng)中心、人才大廈的設(shè)立，幫助金華企業(yè)在科技創(chuàng)新和信息交流方面插上騰飛的翅膀，必將為企業(yè)未來的長期發(fā)展提供強大而持續(xù)的科技支撐和智力支持，同時吸引更多優(yōu)秀的國內(nèi)外人才來為金華企業(yè)服務(wù)，為入駐企業(yè)進一步提升科研能力、創(chuàng)新能力、人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。 活動期間，蔣曉萌先后接受了《人民日報》《解放日報》《浙江日報》等媒體的現(xiàn)場采訪，他表示，把科創(chuàng)、人才基地建在上海，大大提升了金華對企業(yè)的吸引力?！坝辛诉@個基地，我們不需要把人才引到金華，而是直接在上海招才用才，同時又享受金華的各項招才引才政策，變上海人才為金華所用，這是一種大膽的創(chuàng)新，極大破解了企業(yè)引才困局。”作為入駐企業(yè)，也將充分利用自身的優(yōu)勢，不斷在科創(chuàng)中心注入資源活力，為金華經(jīng)濟的長遠(yuǎn)發(fā)展持續(xù)貢獻力量。（本報記者）
2020
09-22
本報訊 9月3日，尖峰藥業(yè)公司收到國家藥品監(jiān)督管理局核準(zhǔn)簽發(fā)的注射用艾司奧美拉唑鈉藥品注冊批件（批件號：2020S00572）。 注射用艾司奧美拉唑鈉主要用于治療口服療法不適用時胃食管反流病、急性胃或十二指腸潰瘍出血的低?；颊撸蚜腥搿秶一踞t(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄（2017年版）》，分類為乙類。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，該品種目前有正大天晴、齊魯制藥等30家企業(yè)在中國獲批上市，2019年度國內(nèi)（包括城市和縣級公立醫(yī)院、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）銷售額約為33.17億元。 尖峰藥業(yè)于2013年11月向國家藥監(jiān)局提交注射用艾司奧美拉唑鈉的注冊申請并獲得受理。截至目前，尖峰藥業(yè)已為該項目投入研發(fā)費用近1500萬元，并已具備相應(yīng)的生產(chǎn)線。本次獲得注射用艾司奧美拉唑鈉藥品注冊批件，標(biāo)志著尖峰藥業(yè)具有進行該藥品生產(chǎn)、銷售的資格，將進一步豐富尖峰藥業(yè)的產(chǎn)品線，有助于提升尖峰醫(yī)藥業(yè)務(wù)的競爭力。（呂雅婷 劉洋）
2020
09-11
本報訊 近日，尖峰藥業(yè)公司新藥研發(fā)推進委員會正式成立，將負(fù)責(zé)推進藥業(yè)公司及下屬企業(yè)的新藥研發(fā)進度，協(xié)調(diào)各個部門及下屬企業(yè)的新藥研發(fā)工作。 新藥推進委員會由集團副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍擔(dān)任主任，藥業(yè)公司副總經(jīng)理江宏任副主任，組員包括龐雄、施存元、徐黎珍、于敬敬、鄭昆武、豐理象、康立濤、李倩、吳崇桂、翟海嘯、黃芳、童小軍。委員會下設(shè)辦公室，由施存元兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)公司新藥研發(fā)項目的監(jiān)督、溝通、協(xié)調(diào)等工作。 該新藥推進委員會的主要職責(zé)包括，負(fù)責(zé)組織建立健全藥業(yè)公司的研發(fā)項目管理體系和有關(guān)規(guī)定；組織制定藥業(yè)公司的新藥研發(fā)項目的發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行；項目立項決策，參與項目的評審；監(jiān)督藥業(yè)公司的新藥研發(fā)管理工作，并予以指導(dǎo)；負(fù)責(zé)新藥研發(fā)項目的過程管理及新藥研發(fā)推進、協(xié)調(diào)；開展新藥研發(fā)項目考核；下達新藥研發(fā)項目責(zé)任制考核和任務(wù)書；負(fù)責(zé)解決新藥研發(fā)過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；負(fù)責(zé)藥業(yè)公司研發(fā)項目管理模式的研究和改進工作；負(fù)責(zé)開展新藥研發(fā)項目的未來趨勢分析；對藥業(yè)公司重大科研成果進行審議，并提出獎勵建議。 黃金龍表示，新藥研發(fā)是醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是一個系統(tǒng)工程。尖峰藥業(yè)一直以來十分注重新藥研發(fā)工作，但研發(fā)進度與企業(yè)發(fā)展進程還存在一定差距，研發(fā)過程中存在的協(xié)調(diào)不到位等情況也一定程度影響著新藥研發(fā)的進度和質(zhì)量。新藥研發(fā)推進委員會的成立目的是解決新藥研發(fā)的進度問題，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，落實更具針對性，同時也能有效整合企業(yè)資源，提升新藥研發(fā)的速度和質(zhì)量，為藥業(yè)公司的健康發(fā)展做好產(chǎn)品儲備。（記者 倪穎珍）
2020
09-11
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數(shù)據(jù)提示
Sorry，當(dāng)前欄目正在更新中，敬請期待!
您可以查看其他欄目或返回 首頁
