蔣曉萌董事長在云南尖峰指導工作
發(fā)布時間:
2020-07-30
本報訊 12月16日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調研、指導工作。
當天上午,蔣曉萌在云南尖峰經營班子陪同下,深入一線,先后到生產制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域實地調研考察,了解生產經營過程中存在的問題。隨后又召開了經營分析會,對云南尖峰今年1至11月份的各項經營指標做對比分析,向經營班子提出兩點要求:進一步加強內部管理,提高執(zhí)行力;加強對外關系的協調處理,提升企業(yè)資源獲取能力和水平。
16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上,蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產以來最高產量、最好效益給予充分肯定,對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后,針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境,蔣曉萌做了細致的分析,并結合云南尖峰當前的生產經營情況,提出下一步的工作重點:一、要充分重視和調動各級員工的主動性和責任心,提高團隊的整體執(zhí)行力;二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,對此要充分重視,制訂明確的策略和方法,列出時間表,盡最大可能獲取未來的生產資源;三、持續(xù)倡導和推進技術革新,與時俱進,不斷提高生產管理、設備管理、生產工藝水平,保持行業(yè)競爭優(yōu)勢;四、進一步強化生產現場的“6S”管理,嚴格按照綠色生產、美麗工廠的要求組織生產,確?,F場的整潔有序;五、銷售方面要未雨綢繆,對市場變化做出充分科學的預判,以新理念、新思想、新方法來做好未來的規(guī)劃和布局;六、質量和安全是企業(yè)的生命線,每一個干部員工都不能掉以輕心,確保產品的質量穩(wěn)定、生產經營活動的安全開展。
時近年關,蔣曉萌希望云南尖峰全體干部員工在節(jié)日期間更要嚴于律己,一如既往地從每一個細節(jié)做好各項工作,并預祝大家過一個歡樂祥和的新年。
根據蔣曉萌董事長的要求,云南尖峰總經理周紀平在會上對今后一個時期內的工作做了部署安排。(王少宇)
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本報訊尖峰水泥產業(yè)擴張又邁出實質性步伐。日前,尖峰貴州黃平水泥項目開工儀式在黃平縣谷隴鎮(zhèn)舉行。黃平縣位于貴州省東南部,黔東南苗族侗族自治州西北部,有豐富的重晶石、石灰石、石膏、鋁釩土、汞礦等礦產資源。2018年底,集團公司董事會通過了收購貴州銘川公司全部股權的議案。收購完成后,銘川公司將成為尖峰的全資子公司,并將繼續(xù)投資約6.5億元建設日產4500噸水泥熟料新型干法水泥生產線異地技改項目(帶余熱發(fā)電)。2019年2月28日,公司與銘川公司原股東完成了相關的資產交接、股權過戶和工商變更登記手續(xù)。春節(jié)之前,由胡紅煒任組長、陸洪正任副組長的籌建組已進駐項目所在地,開展一系列前期準備工作。黃平水泥項目是根據公司“合作創(chuàng)新強主業(yè)、規(guī)范科學求發(fā)展”戰(zhàn)略方針,加強公司主業(yè)發(fā)展的重要舉措。該項目的建設將嚴格按照新型工業(yè)化要求,采用先進的新型干法旋窯生產技術以及工業(yè)廢礦渣綜合利用技術,不僅將給當地帶來經濟、社會效益,也將進一步擴大尖峰水泥業(yè)務規(guī)模,成為公司新的利潤增長點。集團公司總經理虞建紅、副總經理黃金龍、董事會秘書朱堅衛(wèi),黃平水泥項目籌建組人員,黃平縣、谷隴鎮(zhèn)相關領導,項目施工單位負責人等參加了開工
2020
07-31
本報訊1月28日,集團公司召開經營工作分析會,回顧總結2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應的解決辦法和2019年的工作計劃。集團公司副總經理項崇平對當前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統梳理;監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析;財務負責人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經營數據和財務狀況,對公司當前面臨的風險與挑戰(zhàn)進行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。集團公司總經理虞建紅對2018年公司經營情況做了全面回顧,對各產業(yè)板塊的主要經濟指標進行對比分析。2018年,公司各產業(yè)板塊經營指標同比均有較明顯提升,集團公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經營規(guī)劃”的制定,為后三年的經營工作指明了方向;集團公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標進行投資擴張、產業(yè)整合等方面也取得實質性的進展,各主要企業(yè)的運行成本均有不同程度的下降;組織架構和崗位設置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
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本報訊1月28日,集團公司召開經營工作分析會,回顧總結2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應的解決辦法和2019年的工作計劃。集團公司副總經理項崇平對當前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統梳理;監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析;財務負責人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經營數據和財務狀況,對公司當前面臨的風險與挑戰(zhàn)進行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。集團公司總經理虞建紅對2018年公司經營情況做了全面回顧,對各產業(yè)板塊的主要經濟指標進行對比分析。2018年,公司各產業(yè)板塊經營指標同比均有較明顯提升,集團公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經營規(guī)劃”的制定,為后三年的經營工作指明了方向;集團公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標進行投資擴張、產業(yè)整合等方面也取得實質性的進展,各主要企業(yè)的運行成本均有不同程度的下降;組織架構和崗位設置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
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本報訊1月28日,集團公司召開經營工作分析會,回顧總結2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應的解決辦法和2019年的工作計劃。集團公司副總經理項崇平對當前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統梳理;監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析;財務負責人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經營數據和財務狀況,對公司當前面臨的風險與挑戰(zhàn)進行分析。總部各職能部室也就年度工作做了簡要匯報。集團公司總經理虞建紅對2018年公司經營情況做了全面回顧,對各產業(yè)板塊的主要經濟指標進行對比分析。2018年,公司各產業(yè)板塊經營指標同比均有較明顯提升,集團公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經營規(guī)劃”的制定,為后三年的經營工作指明了方向;集團公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標進行投資擴張、產業(yè)整合等方面也取得實質性的進展,各主要企業(yè)的運行成本均有不同程度的下降;組織架構和崗位設置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
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本報訊1月28日,集團公司召開經營工作分析會,回顧總結2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應的解決辦法和2019年的工作計劃。集團公司副總經理項崇平對當前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統梳理;監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析;財務負責人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經營數據和財務狀況,對公司當前面臨的風險與挑戰(zhàn)進行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。集團公司總經理虞建紅對2018年公司經營情況做了全面回顧,對各產業(yè)板塊的主要經濟指標進行對比分析。2018年,公司各產業(yè)板塊經營指標同比均有較明顯提升,集團公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經營規(guī)劃”的制定,為后三年的經營工作指明了方向;集團公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標進行投資擴張、產業(yè)整合等方面也取得實質性的進展,各主要企業(yè)的運行成本均有不同程度的下降;組織架構和崗位設置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
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中國證券監(jiān)督管理委員會浙江監(jiān)管局與中國證券投資者保護基金有限責任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投資真相”投教產品。隨著私募股權投資的爆發(fā),個人投資者比例進一步增加,隨之而來的“暴富神話”騙局也越來越多??伞八侥肌北澈蟮氖虑榭赡軟]你想的那么簡單,風險防范知識須要早知。
2020
07-30