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“你有金種子，我有好土地” 尖峰藥業(yè)：不拘一格聚創(chuàng)新人才
發(fā)布時(shí)間：
2025-04-01
上周（3月11日，編者注），尖峰集團(tuán)發(fā)布公告，宣布其全資子公司浙江尖峰藥業(yè)有限公司收到國(guó)家藥品監(jiān)督管理局核準(zhǔn)簽發(fā)的羅沙司他膠囊藥品注冊(cè)證書。早在兩周前，羅沙司他原料藥已獲批上市。
羅沙司他膠囊是一種適用于慢性腎臟病（CKD）引起的貧血（包括透析及非透析患者）的藥物，市場(chǎng)前景廣闊。此次獲批生產(chǎn)及銷售的羅沙司他膠囊是尖峰藥業(yè)合作研發(fā)的仿制藥，是其近年來(lái)“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)”方針的又一成果。
1958年從水泥行業(yè)起家，1998年跨界進(jìn)入醫(yī)藥領(lǐng)域，20余年來(lái)，尖峰藥業(yè)已初步形成以抗感染用藥、心腦血管用藥、抗腫瘤用藥和老年及嬰幼兒用藥為主，抗抑郁用藥、眼科用藥為輔的“4+2”新藥研發(fā)布局。截至2024年底，尖峰藥業(yè)及其子公司共擁有授權(quán)專 利146項(xiàng)，其中發(fā)明專 利93項(xiàng)，獲評(píng)國(guó)家專 利示范企業(yè)。正在研發(fā)中的3個(gè)國(guó)家級(jí)一類新藥，一個(gè)入選國(guó)家科技部新藥創(chuàng)制重大專 項(xiàng)，兩個(gè)列入浙江省”尖兵”“領(lǐng)雁”研發(fā)攻關(guān)計(jì)劃。
一家做水泥的老牌企業(yè)，如何在生物醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)大步跨界趕超？尖峰的法寶是：不拘一格聚人才，用人才的創(chuàng)業(yè)激發(fā)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力。
—— “金種子”和“好土地”——
對(duì)于尖峰而言，這個(gè)春天是個(gè)收獲的季節(jié)。自2024年來(lái)，尖峰藥業(yè)及其子公司有12個(gè)制劑品規(guī)取得國(guó)家藥監(jiān)局藥品注冊(cè)證書或通過(guò)一致性評(píng)價(jià)，3個(gè)原料藥獲批上市……這些研發(fā)成果將在今后為企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益。
吸引海外高端專業(yè)人才以項(xiàng)目技術(shù)入股，尖峰提供資金和平臺(tái)，猶如“金種子”和“好土地”，雙方各展所長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)人才創(chuàng)業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新的雙贏。尖峰集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣曉萌稱之為：人才與資本的聚合。
在該模式下，近年來(lái)尖峰先后與德國(guó)科研人員合作成立中德合資浙江爾嬰藥品有限公司，專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)嬰幼兒藥品；與美國(guó)海歸人才合作成立尖峰亦恩公司，進(jìn)行高端創(chuàng)新藥研發(fā)。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，喜訊不斷傳來(lái)。
尖峰藥業(yè)副總經(jīng)理江宏介紹，浙江爾嬰藥品有限公司治療胃食管反流性疾病的艾司奧美拉唑鎂腸溶干混懸劑獲批，中標(biāo)第九批國(guó)家藥品集采，并入選2023年版《國(guó)家醫(yī)保目錄》；引進(jìn)德國(guó)技術(shù)開發(fā)的對(duì)乙酰氨基酚栓也已獲批，該產(chǎn)品用于治療小兒普通感冒或流行性感冒引起的發(fā)熱，其小規(guī)格劑量產(chǎn)品是同類產(chǎn)品中唯一能應(yīng)用于3—6個(gè)月以上嬰幼兒解熱鎮(zhèn)痛的品種。
此外，尖峰藥業(yè)引進(jìn)海歸高端人才開展的浙江省“尖兵”“領(lǐng)雁”研發(fā)攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目——靶向治療腫瘤一類新藥JFAN-1001于 2020年8月取得國(guó)內(nèi)臨床批件許可，并于2023年10月取得美國(guó)FDA（食品藥品監(jiān)督管理局）藥物臨床試驗(yàn)許可。這是尖峰藥業(yè)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一類新藥，也是近年來(lái)金華制藥企業(yè)首個(gè)獲準(zhǔn)在美國(guó)開展臨床多中心試驗(yàn)的創(chuàng)新藥品種，目前正在開展國(guó)內(nèi)Ⅱ期多中心臨床。
“你有金種子，我有好土地”的模式，讓尖峰有了更多吸引高端智力的機(jī)會(huì)和能力。
和國(guó)內(nèi)一流科研院所中國(guó)藥科大學(xué)合作開發(fā)國(guó)家重點(diǎn)新藥創(chuàng)制項(xiàng)目——一類新藥DPT已開展I期臨床研究；引進(jìn)瑞典卡羅琳斯卡醫(yī)學(xué)院人才開展國(guó)家級(jí)人才項(xiàng)目——突變p53為靶點(diǎn)的抗腫瘤靶向藥物研發(fā)……近年來(lái)，尖峰藥業(yè)與中科院、浙江大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)、上海醫(yī)工院等科研院所建立了長(zhǎng)期的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，推進(jìn)前沿生物醫(yī)藥研究的落地應(yīng)用。
目前，尖峰藥業(yè)已形成一個(gè)省級(jí)藥物研究院、三個(gè)院士專家工作站和三個(gè)博士后專家工作站的“1+3+3”技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)體系，與中國(guó)工程院院士王廣基、劉志紅、陳芬兒，中國(guó)科學(xué)院院士郭子健等院士領(lǐng)銜的科研團(tuán)隊(duì)開展研發(fā)合作，為醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展配備了強(qiáng)大智囊團(tuán)。
——梧桐樹和金鳳凰——
上周末，聯(lián)系上尖峰藥業(yè)首席科學(xué)家張強(qiáng)博士時(shí)，他正陪孩子在外上興趣班。自2022年7月離開瑞典卡羅林斯卡研究所回國(guó)加入尖峰，張強(qiáng)將全家都帶到了金華，兩個(gè)孩子也辦理了金華戶籍，順利在本地入學(xué)。
這是尖峰第一次引進(jìn)國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才，也是我市婺城區(qū)第一次由企業(yè)引進(jìn)國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才。栽下梧桐樹，給高端人才充分施展才能的空間和舞臺(tái)，讓”金鳳凰”們?cè)诮鹑A安居樂業(yè)，是尖峰創(chuàng)新發(fā)展的另一個(gè)人才戰(zhàn)略。
張強(qiáng)博士在細(xì)胞培養(yǎng)、細(xì)胞轉(zhuǎn)染、細(xì)胞增殖測(cè)定、藥化藥理學(xué)、蛋白結(jié)構(gòu)模擬、構(gòu)效關(guān)系（SAR）等方面有技術(shù)專長(zhǎng)，并有超過(guò)10年的小分子抗腫瘤藥物研發(fā)經(jīng)歷，在藥物篩選和開發(fā)方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。加入尖峰藥業(yè)后，他負(fù)責(zé)開展藥物篩選平臺(tái)建立和藥物作用機(jī)制研究、細(xì)胞檢測(cè)、藥化藥理學(xué)研究等工作。目前，他與浙江工業(yè)大學(xué)合作開發(fā)的抗抑郁國(guó)家一類中藥新藥的臨床前研究，已獲得國(guó)家發(fā)明專 利3項(xiàng)。
為了推動(dòng)藥業(yè)創(chuàng)新，尖峰推出全新的人才激勵(lì)機(jī)制，組建專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)。目前，尖峰藥業(yè)已直接引進(jìn)國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才1人，海歸博士6人，培養(yǎng)博士后8人。公司科技人員中，有享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家、浙江省有突出貢獻(xiàn)中青年專家，以及全國(guó)優(yōu)秀科技工作者、金華市拔尖人才、雙龍計(jì)劃人才等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，尖峰藥業(yè)公司1500余名員工中，中、高級(jí)醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才占比達(dá)38%。
2020年9月，由尖峰藥業(yè)自己的人才團(tuán)隊(duì)組建的安徽尖峰北卡藥業(yè)小分子靶向藥物研究院掛牌。研究院以抗病毒藥物、抗感染藥物、抗腫瘤藥物、新型抑酸藥的開發(fā)、注冊(cè)為基礎(chǔ)，建設(shè)了研發(fā)、質(zhì)量和中試平臺(tái)，能滿足克到百公斤級(jí)的研發(fā)與生產(chǎn)。
有眾多醫(yī)藥研發(fā)合同外包服務(wù)機(jī)構(gòu)可以進(jìn)行委托研發(fā)，為何還要費(fèi)盡心力組建自己的團(tuán)隊(duì)？在尖峰集團(tuán)副總經(jīng)理、尖峰藥業(yè)總經(jīng)理黃金龍看來(lái)，這是一本有關(guān)長(zhǎng)期主義的賬：短期來(lái)看，組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)要“養(yǎng)人”、購(gòu)買設(shè)備、建立實(shí)驗(yàn)室，所需的花費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)外包委托研發(fā)；但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，有自己的人才團(tuán)隊(duì)就有藥品研發(fā)的主動(dòng)權(quán)，有掌控品質(zhì)和自主造血的能力，一本萬(wàn)利。“10年前做這件事還看不準(zhǔn)，怕失敗，但現(xiàn)在證明，這一步做對(duì)了。”
——對(duì)話掌門人：跨界尖峰如何實(shí)現(xiàn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的崛起——
尖峰集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣曉萌：尖峰創(chuàng)業(yè)已超過(guò)67年，從水泥起家，但不能用做水泥的思維做生物醫(yī)藥。醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)支撐是關(guān)鍵，人才是創(chuàng)新源泉。這些年來(lái)，尖峰藥業(yè)在創(chuàng)新上投入了大量資金、人力，也吸引了許多創(chuàng)新人才。我們?cè)诮鹑A市人才政策的基礎(chǔ)上，通過(guò)配套產(chǎn)品創(chuàng)新的股份激勵(lì)、提供良好的創(chuàng)新研究環(huán)境，來(lái)吸引人才推進(jìn)創(chuàng)新。
概括來(lái)說(shuō)，可以稱為人才“3+1”策略。“3”是指借助外力的三種模式：委托研發(fā)、合資研發(fā)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合；“1”是指組建一個(gè)自己的人才團(tuán)隊(duì)。就像是一套組合拳，尖峰為他們提供創(chuàng)業(yè)條件，他們?yōu)榧夥鍘?lái)產(chǎn)品創(chuàng)新。
這也像是產(chǎn)品管線管理：一個(gè)企業(yè)要成長(zhǎng)，產(chǎn)品架構(gòu)要豐富，長(zhǎng)線短線產(chǎn)品、早期后期品種要有機(jī)結(jié)合、合理布局。在尖峰的人才“3+1”策略中，“資智”合作研發(fā)、自主研發(fā)像是培育一顆小種子，從育種到結(jié)果歷時(shí)長(zhǎng)、投入大、研發(fā)失敗概率相對(duì)較高，這種模式對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可以減少開發(fā)失敗帶來(lái)的損失；另一方面由于技術(shù)人員的技術(shù)投入轉(zhuǎn)化成股份，可以有效地提高團(tuán)隊(duì)的積極性和凝聚力。產(chǎn)學(xué)研模式則是早研項(xiàng)目，更像是買了一棵青苗，相對(duì)穩(wěn)定成熟、夭折風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低一些。
企業(yè)的發(fā)展就像登山，這邊上山，坡度緩一點(diǎn)，路途遠(yuǎn)一點(diǎn)，但更穩(wěn)當(dāng)；那邊上山，陡一點(diǎn)，順利的話會(huì)快一點(diǎn)，但半路摔下來(lái)的概率可能更大。我們的目標(biāo)是做百年企業(yè)，致力于堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，因此首先要穩(wěn)健，要權(quán)衡投入和產(chǎn)出的比例，但也要有足夠的魄力育種子、培青苗。這幾種模式不分好壞，尖峰所要做的，就是用人才機(jī)制創(chuàng)新的組合拳打出企業(yè)創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。（《金華晚報(bào)》記者 陳月丹）
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2020
07-31
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2020
07-31
藥業(yè)公司信息化項(xiàng)目列入“兩化融合”重點(diǎn)名單
本報(bào)訊近日從主管部門獲悉，尖峰藥業(yè)公司的“ERP/MES全流程信息化”項(xiàng)目被列入金華市“兩化融合”重點(diǎn)項(xiàng)目名單，現(xiàn)已進(jìn)入公示期。為加快信息化與工業(yè)化深度融合，根據(jù)金華市《關(guān)于加快信息化建設(shè)的若干意見》和《金華市信息化和工業(yè)化融合重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》中的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，有148個(gè)項(xiàng)目被列入2017年金華市“兩化融合”重點(diǎn)項(xiàng)目。尖峰藥業(yè)“ERP/MES全流程信息化”項(xiàng)目經(jīng)金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)的推薦、材料審核、專家評(píng)審，最終列入該名單。ERP/MES全流程信息化項(xiàng)目的ERP層面的子系統(tǒng)有銷售系統(tǒng)，采購(gòu)系統(tǒng)，MRP系統(tǒng)，GMPQbD系統(tǒng)，連通用友財(cái)務(wù)軟件和HR系統(tǒng)。MES層面的子系統(tǒng)有工業(yè)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)、GAMP/MES系統(tǒng)、eBPR(電子批生產(chǎn)記錄系統(tǒng))、cGMP質(zhì)量保證系統(tǒng)、QC/eBTR(QC流程和電子批檢驗(yàn)記錄系統(tǒng))、LIMS系統(tǒng)等，建設(shè)完成后，將實(shí)現(xiàn)藥品生產(chǎn)流程可視化和工業(yè)數(shù)據(jù)的采集整合；實(shí)現(xiàn)藥品生產(chǎn)過(guò)程參數(shù)、電子批生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄電子化；實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)信息集成大數(shù)據(jù)化等，也將最大程度上符合藥品生產(chǎn)GMP數(shù)據(jù)完整性和質(zhì)量可追溯的監(jiān)管理念。企業(yè)統(tǒng)一信息化平臺(tái)的建立，將消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一
2020
07-31
本報(bào)訊據(jù)8月25日公司第九屆董事會(huì)第15次會(huì)議消息，2017年上半年，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)24,053.57萬(wàn)元，創(chuàng)半年度歷史最高水平。2017年上半年，公司圍繞“把握趨勢(shì)、精準(zhǔn)發(fā)展、加強(qiáng)管理、提升效率”的工作總方針，緊抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)所帶來(lái)的機(jī)遇，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化精益生產(chǎn)和管理提升，對(duì)外積極探索發(fā)展新機(jī)遇，持續(xù)推進(jìn)“三降三提高”工作，經(jīng)公司全體員工的共同努力，取得了歷史最好半年度業(yè)績(jī)。截至2017年6月底，公司總資產(chǎn)42.26億元，凈資產(chǎn)25.11億元；公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入130,593.27萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.42%，歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)24,053.57萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)132.11%，實(shí)現(xiàn)每股收益0.7元。下半年，公司將繼續(xù)圍繞年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，深入開展“三降三提高”工作，進(jìn)一步抓好內(nèi)部控制，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步抓好安全、環(huán)保工作，進(jìn)一步發(fā)展和完善互補(bǔ)型的相對(duì)多元化的主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。8月25日召開的第九屆董事會(huì)第15次會(huì)議由集團(tuán)公司事長(zhǎng)蔣曉萌主持，審議通過(guò)了2017年半年度報(bào)告、《關(guān)于公司會(huì)計(jì)政策變更的議案》等4項(xiàng)議案和報(bào)告。同日還召開了第八屆監(jiān)事會(huì)第12次會(huì)議，
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代理與終端鏈接生產(chǎn)與連鎖合作尖峰藥業(yè)著手探索銷售新模式本報(bào)訊8月16日至21日，以“構(gòu)筑藍(lán)圖——聚焦需求的市場(chǎng)覺醒”為主題的2017年中國(guó)藥品零售產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布會(huì)（簡(jiǎn)稱“西普會(huì)”）在海南博鰲舉行，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍，攜尖峰健康、藥業(yè)銷售公司、尖峰大藥房等相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參加了此次盛會(huì)，就打造新型銷售模式“探路”。今年適逢西普會(huì)十周年，1200余家主流連鎖藥店、800余家品牌制藥工業(yè)、100余家跨界關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)、130余家國(guó)內(nèi)外頂級(jí)資本機(jī)構(gòu)、60余家權(quán)威媒體的代表，以及行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家，近4000人齊聚博鰲。會(huì)議梳理了藥品零售產(chǎn)業(yè)過(guò)去十年的脈絡(luò)，探討產(chǎn)業(yè)新十年發(fā)展，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新藍(lán)圖。會(huì)議期間，黃金龍率領(lǐng)尖峰參會(huì)人員，就企業(yè)品牌戰(zhàn)略、品牌企業(yè)在行業(yè)中承擔(dān)的角色、醫(yī)改、處方外流等國(guó)家政策對(duì)于藥企原銷售模式?jīng)_擊等問題，與發(fā)布會(huì)主辦方負(fù)責(zé)人和業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行深入交流，并與醫(yī)藥同行、終端連鎖廣泛接觸，聽取一線銷售經(jīng)驗(yàn)，收集終端連鎖相關(guān)信息，匯集百?gòu)?qiáng)連鎖市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。近十年間，我國(guó)藥品零售規(guī)模從1430億元增長(zhǎng)至3377億元，連鎖率從35.3%提升至49.4%，在群眾的自我藥
2020
07-31
本報(bào)訊8月23日，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導(dǎo)，并對(duì)今年最后幾個(gè)月的重點(diǎn)工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并召集中層以上管理骨干，針對(duì)實(shí)施崗位優(yōu)化重新機(jī)構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當(dāng)前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題，與大家進(jìn)行了深入的交流探討。今年以來(lái)，云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤(rùn)和各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)均較為理想，4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)最好水平，市場(chǎng)的開拓與維護(hù)，廠區(qū)環(huán)境治理，干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績(jī)的同時(shí)，虞建紅指出，隨著水泥市場(chǎng)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，市場(chǎng)變化也越來(lái)越快，如果不能認(rèn)清形勢(shì)搶抓機(jī)遇，企業(yè)面臨的問題就會(huì)越來(lái)越多。在這種情況下，管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用，快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念，努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)今年最后四個(gè)月的工作重點(diǎn)，虞建紅對(duì)云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責(zé)觀念，圍繞物流、人流、資金流進(jìn)行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置，培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍；進(jìn)一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓(xùn)落到實(shí)處，管理人員要帶頭加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，制定好年度、月度、周培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論與實(shí)
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