怎樣把全國兩會精神落在實處?集團公司黨委提出三項要求
發(fā)布時間:
2025-03-21
3月17日,集團公司黨委組織召開黨委委員、黨支部書記、高中層管理人員參加的專題學習會,學習傳達全國兩會精神,對貫徹落實兩會精神、推動企業(yè)更好發(fā)展提出要求。
3月5日至11日,十四屆全國人大三次會議、全國政協(xié)十四屆三次會議在北京召開。本次專題學習會上,集團黨委委員、紀委書記石富對兩會主要內(nèi)容做了傳達,從政府工作報告中2024年工作回顧、2025年經(jīng)濟社會發(fā)展總體要求和政策取向、2025年政府工作任務幾個方面進行解讀,重點對2025年的政策走向、政府重點工作等內(nèi)容做了傳達。
集團黨委副書記、總經(jīng)理虞建紅對習近平總書記兩會期間參加江蘇代表團審議、看望參加政協(xié)會議的民盟民進教育界委員時的講話精神做了傳達。習近平總書記指出,科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的基本路徑。抓科技創(chuàng)新,要著眼建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,堅持教育、科技、人才一起抓,既多出科技成果,又把科技成果轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力。抓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,要守牢實體經(jīng)濟這個根基,堅持推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和開辟戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)新賽道并重。抓科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合,要搭建平臺、健全體制機制,強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,讓創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈無縫對接。虞建紅表示,浙江與江蘇同是經(jīng)濟大省,尖峰各級管理者要認真學習領(lǐng)會總書記在兩會期間的講話要求,并用以指導企業(yè)經(jīng)營管理工作。
集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在學習會總結(jié)講話中強調(diào),本次兩會是在“十四五”規(guī)劃收官之年、進一步全面深化改革的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議,對于鼓舞和動員全國各族人民更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍,凝心聚力貫徹落實黨中央決策部署,扎實做好2025年各項工作,高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標任務,為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ),具有十分重要的意義。為此,他代表集團黨委,對學習、落實兩會精神提出三點要求:
深刻領(lǐng)會兩會精神和習近平總書記重要講話精神,準確把握政府工作報告的部署要求,深刻理解“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要,結(jié)合實際抓好貫徹落實,確保完成全年目標任務。
學習宣貫兩會精神,推動成果落地落實。要緊密結(jié)合實際,全面加強黨的建設(shè),堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展,切實把兩會精神轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力;要堅定理想信念,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,確保黨中央決策部署不折不扣落到實處;要強化責任擔當,積極主動作為,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當,立足崗位、履職盡責,勇于攻堅克難,有效應對各種風險挑戰(zhàn),不斷奪取新的勝利。
深入貫徹兩會精神,引領(lǐng)企業(yè)未來發(fā)展。公司各單位要組織全員認真學習兩會精神,領(lǐng)會精神實質(zhì),特別是習近平總書記重要講話精神和政府工作報告,深刻理解“高質(zhì)量發(fā)展”的核心要義,將兩會精神融入企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié);要發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用,把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理的各個環(huán)節(jié),引領(lǐng)尖峰沿著總體戰(zhàn)略規(guī)劃砥礪奮進;要密切結(jié)合企業(yè)實際,明確兩會精神對企業(yè)發(fā)展的指導意義,找準企業(yè)定位和發(fā)展方向,向管理要效益,加快科技創(chuàng)新,降成本補短板;要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),聚焦主業(yè),推動產(chǎn)業(yè)鏈升級,向高端化、智能化、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型;要堅持以人為本,保障員工權(quán)益,助力員工職業(yè)發(fā)展,保障員工參與企業(yè)管理的權(quán)利,增強員工獲得感。
蔣曉萌希望集團各單位把學習貫徹全國兩會精神作為當前重大政治任務,認真學習領(lǐng)會,并以兩會精神為指引,凝心聚力,真抓實干,銳意進取,扎實做好各項工作,全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節(jié),要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、危化品經(jīng)營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-30
7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領(lǐng)導進行深入交流。(本報記者)
2020
07-31
公司要求各業(yè)務板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制,實際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
本報訊7月24日下午,董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會總結(jié)發(fā)言中,對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前,蔣曉萌先提出了三道“思考題”:我們是一家什么樣的公司?我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊伍?我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難?他指出,尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司,是產(chǎn)品完全充分競爭,完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運營的公司。只能在各種法規(guī)框架下,通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益,為員工帶來更多的財富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局,都直接影響著尖峰的管理模式,我們需要吸納各種英才,用他們的智慧,來不斷使尖峰長久地走下去,成就“百年尖峰”的夢想。當前在公司的兩大主業(yè)中,水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負增長,價格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點;醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴格,都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗。但是,危機和機遇總是并存的,企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須與時俱進、不斷變革。針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化,蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個方面的要求:一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
2020
07-31
與以往相比,今年的半年會增加了一項新內(nèi)容——7月24日上午,根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同,與會管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經(jīng)明確:在當前經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,如何保持企業(yè)盈利能力的提升,如何促進企業(yè)更好更快發(fā)展。集團公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個小組作引導性發(fā)言。分組討論結(jié)束后,各小組組長在大會上做總結(jié)匯報。由于討論主題明確,與會管理人員準備得較為充分,在討論中不時碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點、市場環(huán)境的不同,各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點。如藥業(yè)組最為關(guān)注的是調(diào)整營銷策略,處理好價、量關(guān)系,加強技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,細分專業(yè)領(lǐng)域做出特色市場等;水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸;其它產(chǎn)業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強業(yè)務整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風險等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來,無論發(fā)言中側(cè)重哪個方面,最后都落在一個點上:企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機和挑戰(zhàn),必須進行轉(zhuǎn)型升級,謀求快速發(fā)展,來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示,由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關(guān)
2020
07-31
公司要求各業(yè)務板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制,實際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
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