人勤春來早 奮進(jìn)正當(dāng)時(shí) 水泥板塊企業(yè)檢修復(fù)工忙
發(fā)布時(shí)間:
2025-03-03
春節(jié)長(zhǎng)假的喜慶氛圍還未完全消散,尖峰水泥板塊各企業(yè)已先后開始年度檢修,有序復(fù)工。
2月2日,農(nóng)歷正月初五,云南尖峰保全組、碎石破碎崗位工已經(jīng)開始投入檢修技改。為了提升碎石產(chǎn)品質(zhì)量,并在元宵節(jié)前完成特定規(guī)格的產(chǎn)品生產(chǎn),云南尖峰決定在入二破之前增加一臺(tái)震動(dòng)篩分給料機(jī)和排渣皮帶機(jī),以避免碎石產(chǎn)品銷售斷檔與生產(chǎn)線檢修時(shí)間的沖突。經(jīng)過3天的改造,項(xiàng)目順利完成并投入運(yùn)行。生產(chǎn)線的全面檢修維護(hù)也于日前完成,27日順利點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)。
為了給年度檢修和技改騰出充裕時(shí)間,大冶尖峰春節(jié)期間仍正常生產(chǎn),至2月2日才停窯。此前,部分外協(xié)隊(duì)伍已陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)開展前期準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)線的全面檢修從5日開始有序?qū)嵤?。此次大修,除了?duì)礦山、生料、窯、包裝等全系統(tǒng)的設(shè)備檢修維保,同時(shí)還實(shí)施了預(yù)熱器C1和窯尾大布袋兩個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目,更換新的節(jié)能電機(jī),并進(jìn)行一系列小改造,投入內(nèi)部、外協(xié)工作人員共300余人。目前,檢修、技改工作進(jìn)展順利,將在3月3日全面完成計(jì)劃內(nèi)工作,點(diǎn)火投料恢復(fù)生產(chǎn)。
黃平尖峰的此次年度大修工作全部由內(nèi)部人員實(shí)施。為了保證檢修順利有序,黃平尖峰根據(jù)實(shí)際制訂了詳盡細(xì)致的檢修計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保措施,以確保每一項(xiàng)工作都能按要求高質(zhì)量完成。檢修工作從2月8日開始,目前礦山破碎系統(tǒng)、2#拉鏈機(jī)等技改“重頭戲”已先后完成,以工藝優(yōu)化為目的的小改造在有序?qū)嵤?。根?jù)目前進(jìn)度,預(yù)計(jì)3月20日前后可以完成檢修工作,恢復(fù)正常生產(chǎn)。
日前,湖北尖峰新材公司利用春節(jié)銷售淡季,順利完成大修。這是該公司自建成投產(chǎn)以來的第一次全面檢修,歷時(shí)半個(gè)月,主要對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行全面的檢查維護(hù),對(duì)磨損較為嚴(yán)重的板喂機(jī)、破碎機(jī)、柱碎機(jī)、篩機(jī)、皮帶機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù),更換磨損嚴(yán)重的部件,同時(shí)針對(duì)此前生產(chǎn)故障率較高的拉鏈機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造。經(jīng)過此次大修,湖北尖峰新材的設(shè)備設(shè)施得到了充分的維護(hù)保養(yǎng),生產(chǎn)運(yùn)行更加順暢,生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量均有所提升。特別是拉鏈機(jī)的改造,不僅提升了輸送系統(tǒng)的強(qiáng)度,還有效解決了前期產(chǎn)能釋放不足的問題。目前,尖峰新材生產(chǎn)、銷售正有條不紊地進(jìn)行,已提前完成今年前兩個(gè)月的銷售計(jì)劃目標(biāo)。(樓旭新 王宇花 劉忠華 汪義炎 柯夭蘭)
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本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-30
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2020
07-31
云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報(bào)訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動(dòng)員會(huì),進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,部署二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表,為參加會(huì)議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢?cè)u(píng)審的相關(guān)知識(shí),并對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動(dòng)員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報(bào)資料,軟硬件均具備驗(yàn)收條件,力爭(zhēng)年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過動(dòng)員會(huì),云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)識(shí)到,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅是為了貫徹黨和國(guó)家的一系列文件精神,是政府對(duì)企業(yè)的強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險(xiǎn)源,使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改
2020
07-31
本報(bào)訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進(jìn)行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團(tuán)公司安委會(huì)組織安全生產(chǎn)專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負(fù)責(zé)人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對(duì)尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個(gè)部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),深入淺出地講解了動(dòng)火、吊裝、高處、臨時(shí)用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時(shí),規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個(gè)類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)操作注意事項(xiàng)、審批流程、票證管理等知識(shí),并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點(diǎn),對(duì)相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)做了分享
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