系列座談會,交底又交心
發(fā)布時間:
2025-02-05
1月14日、17日,集團公司、云南尖峰水泥公司分別召開科技人員座談會、青年員工座談會和迎新春職工座談會。
各下屬企業(yè)員工代表60人參加了14日召開的科技人員座談會和青年員工座談會。集團公司領導蔣曉萌、項崇平、石富及相關(guān)部門負責人和他們進行了面對面的交流。會上,代表們暢所欲言,結(jié)合自身崗位工作,既有談工作中的感受,也有分享自己的工作經(jīng)驗、成長過程,更有對企業(yè)管理、人員培養(yǎng)、信息化應用、溝通交流、硬件設施、團隊建設等方面提出自己的建議和意見。蔣曉萌董事長全程參與,認真傾聽各代表發(fā)言,詳細詢問具體情況,對現(xiàn)場可解答的問題做出回復,并針對代表們提出的意見和建議,就年輕員工職業(yè)生涯規(guī)劃、新技術(shù)培訓、管理變革、團隊建設等方面對相關(guān)部門提出具體要求。
蔣曉萌董事長提前向代表們送上新春的祝福,他介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程和產(chǎn)業(yè)布局等情況,客觀分析了當前市場環(huán)境、未來發(fā)展趨勢、集團公司的優(yōu)勢和劣勢,以及各個板塊2024年的生產(chǎn)經(jīng)營情況和未來發(fā)展方向。他說,科技人員和青年員工都是集團的未來,尖峰要做百年企業(yè),需要年輕人一代代傳承,所以尖峰非常珍惜年輕員工,希望年輕員工能夠加大學習,提升各方面的能力,成長為尖峰的骨干和尖峰事業(yè)的接班人。
大冶尖峰、云南尖峰、黃平尖峰、上海北卡、湖北尖峰新材、云南大展等外地企業(yè)的員工代表通過視頻會議系統(tǒng)參加座談會。
17日召開的云南尖峰迎新春職工座談會上,經(jīng)營班子、黨支部、工會領導與來自各條戰(zhàn)線的代表共計30余人,歡聚一堂,共謀企業(yè)發(fā)展大計。各代表圍繞企業(yè)發(fā)展前景和自己的工作實際,就如何加大培訓力度、隱患治理、提高工作效率、提升崗位技能、員工素質(zhì)、后勤服務、待遇問題、環(huán)境治理、美麗工廠建設,以及如何豐富業(yè)余文化生活等方面,提出意見和建議。與會經(jīng)營班子成員和相關(guān)部門負責人,也結(jié)合各自分管職責,針對這些問題和建議,一一作了解答和說明。
云南尖峰黨支部書記、副總經(jīng)理錢江表示,召開此次座談會目的就是聽取員工的心聲,加強溝通交流。他要求各部門相關(guān)人員對員工提出的問題要高度重視,認真梳理整改,確保落實到位。(倪穎珍 李麗)
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺時產(chǎn)量;從強化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價位關(guān);通過強化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養(yǎng)維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺時產(chǎn)量;從強化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價位關(guān);通過強化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養(yǎng)維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-31
本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求,部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標準化評審單位云南巨星安全技術(shù)服務有限公司的代表,為參加會議的人員詳細講解了安全生產(chǎn)標準化咨詢評審的相關(guān)知識,并對開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標準化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負責人和相關(guān)人員進行了深入交流,進一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標準化工作的認識。大家認識到,開展安全生產(chǎn)標準化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業(yè)的強制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標準化,可以促進企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產(chǎn)設備、設施符合安全標準,并持續(xù)改
2020
07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團公司安委會組織安全生產(chǎn)專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負責人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗,深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時,規(guī)范許可的業(yè)務分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識,并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點,對相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細說明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗做了分享
2020
07-31
本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求,部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標準化評審單位云南巨星安全技術(shù)服務有限公司的代表,為參加會議的人員詳細講解了安全生產(chǎn)標準化咨詢評審的相關(guān)知識,并對開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標準化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負責人和相關(guān)人員進行了深入交流,進一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標準化工作的認識。大家認識到,開展安全生產(chǎn)標準化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業(yè)的強制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標準化,可以促進企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產(chǎn)設備、設施符合安全標準,并持續(xù)改
2020
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