集團(tuán)公司表彰2024年度先進(jìn)
發(fā)布時間:
2025-02-05
1月25日上午,集團(tuán)公司召開總結(jié)表彰大會,回顧2024年度工作,對2025年工作做出安排,并隆重表彰2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
2024年,面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,市場形勢復(fù)雜多變,等不利因素,公司上下團(tuán)結(jié)一心,圍繞年度工作目標(biāo)統(tǒng)籌規(guī)劃,努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),圍繞“整頓優(yōu)化補(bǔ)短板,降本提質(zhì)增效益”的工作總方針,扎實開展各項工作??偨Y(jié)表彰會上,集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅以《革故鼎新,凝心聚力,激活高質(zhì)量發(fā)展新動能》為題做工作報告。在2024年工作回顧中,他從項目建設(shè)、技術(shù)改造取得新進(jìn)展;持續(xù)推進(jìn)管理體系優(yōu)化,管理水平得到提高;加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān),取得新成效;在市場持續(xù)低迷的壓力下,努力拓展市場營銷;團(tuán)隊建設(shè)和人力資源管理更趨優(yōu)化;安全環(huán)保管理水平得到進(jìn)一步提高;以黨建為引領(lǐng),強(qiáng)化群團(tuán)工作和企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)形象、影響力、美譽(yù)度得到提升等方面,做了全面的總結(jié)分析。
在剖析2024年度生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的不足、分析公司各業(yè)務(wù)所在行業(yè)2025年發(fā)展趨勢之后,虞建紅代表集團(tuán)公司提出2025年的工作方針為“創(chuàng)新思維方法,強(qiáng)化落實執(zhí)行;持續(xù)降本提質(zhì),提升效率效益”,并圍繞這一方針,提出了2025年的重點工作:加強(qiáng)團(tuán)隊管理,提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;抓好項目建設(shè),優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),挖掘存量資產(chǎn)潛力;強(qiáng)化管理實效,提高運行效率,抓好降本提質(zhì);進(jìn)一步狠抓降低成本、提升質(zhì)量工作,提升產(chǎn)品競爭力;抓好技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā);抓好產(chǎn)品研發(fā)管理,提升研發(fā)能力;轉(zhuǎn)變市場理念,狠抓市場建設(shè);進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源開發(fā)管理;進(jìn)一步抓好安全、環(huán)保管理;堅持黨建引領(lǐng),強(qiáng)化文化塑造,提升企業(yè)“軟實力”。
會上,虞建紅代表集團(tuán)公司,與下屬專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2025年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍代表藥業(yè)公司,與上海北卡公司簽訂2025年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平在會上宣讀了2024年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個人名單。經(jīng)過基層推薦、集團(tuán)聯(lián)評,2024年度共評出先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)黨組織、先進(jìn)文明車間(部室)、先進(jìn)班組、先進(jìn)技改成果、先進(jìn)工會組織等先進(jìn)集體23個,優(yōu)秀員工、創(chuàng)新能手、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀營銷員等優(yōu)秀個人25名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會工作者、安全環(huán)保先進(jìn)工作者、新秀員工等先進(jìn)個人22名。
表彰會上,先進(jìn)企業(yè)代表、天津尖峰天然產(chǎn)物公司生產(chǎn)總監(jiān)張春力,先進(jìn)文明班組代表、大冶尖峰制造部大巡檢乙班劉源長,優(yōu)秀管理者代表、湖北尖峰新型建材公司副總經(jīng)理陳軍,優(yōu)秀員工代表、尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部汪利琴,優(yōu)秀營銷員代表、貴州黃平尖峰吳云橋先后上臺發(fā)言,回顧過去一年里的工作得失,分享各自崗位工作中的體會和感悟。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團(tuán)公司,向獲得表彰的先進(jìn)集體和個人表示祝賀,對一年來在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)努力工作的全體尖峰員工表示感謝,并針對公司當(dāng)前面臨的市場形勢和存在的問題做會議總結(jié)講話。他指出,2024年,公司各單位面對極大的市場壓力,每一分成績都來之不易。但是,影響生產(chǎn)經(jīng)營的雖然有行業(yè)、市場、地域等客觀因素,企業(yè)自身的問題和不足也不容忽視。與往年相比,公司的盈利結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,品種結(jié)構(gòu)、成本控制能力與同行先進(jìn)企業(yè)有差距,資產(chǎn)盈利能力偏低等,這些問題都必須引起重視,要在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對2025年的市場趨勢,蔣曉萌就新一年的經(jīng)營管理工作重點提出了六個方面的要求:要抓好云南尖峰大展、云南新型建材、天津尖峰二期等重點投資項目的建設(shè)管理,使這些新項目投產(chǎn)后成為公司發(fā)展的新動力;要從采購源頭抓起,抓好全鏈條、全細(xì)節(jié)的過程控制,做到全面的降本增效提質(zhì);要在提高銷售人員業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)優(yōu)化營銷模式、拓寬市場渠道,抓好營銷能力的提升;要做好產(chǎn)品引進(jìn)、研發(fā)和工藝革新,提升產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭能力;要加快管理變革;要抓好人才的選拔培養(yǎng)。
蔣曉萌希望在新的一年里,各單位按照公司的布置與要求,認(rèn)真推進(jìn)各項工作、落實各項指標(biāo),努力實現(xiàn)全年既定目標(biāo)任務(wù)。
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本報訊9月26日,由云南尖峰水泥公司生產(chǎn)的第一批機(jī)場跑道水泥順利送達(dá)瀾滄機(jī)場工地,這標(biāo)志著尖峰水泥在滇西南市場拓展又邁出了重要一步。瀾滄機(jī)場位于普洱市瀾滄拉祜族自治縣東回鎮(zhèn)境內(nèi),是瀾滄、孟連、西盟“邊三縣”和“普洱綠三角”旅游區(qū)的中心,輻射范圍廣,區(qū)位優(yōu)勢明顯。該項目是國家“十二五”規(guī)劃建設(shè)項目,也是云南省重點工程建設(shè)項目,于2013年1月獲得國務(wù)院、中央軍委批復(fù)立項,于2014年11月底開工,預(yù)計2017年4月完工。瀾滄機(jī)場本期工程按滿足2020年旅客吞吐量25萬人次、貨運吞吐量750噸的目標(biāo)設(shè)計,包括建設(shè)一條長2600米、寬45米的跑道,新建3000平方米的航站樓,站坪停機(jī)位4個,包括通訊、導(dǎo)航、燈光、氣象等配套工程,項目總投資15.33億元,建成后可供波音737系列,空客A319、A320系列,MA-60等客機(jī)起降。自瀾滄機(jī)場項目開工以來,云南尖峰就將其列為爭取的重要目標(biāo)。與普通水泥相比,機(jī)場跑道專用水泥除普通42.5硅酸鹽水泥優(yōu)等品的要求外,還具有收縮性小、耐磨性強(qiáng)、抗凍性好、含堿量低等特性,生產(chǎn)難度較高。為此,云南尖峰在項目爭取的同時,集結(jié)技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān),在熟料成分確定、熟
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金得爾兒嬰藥品有限公司成立尖峰藥業(yè)進(jìn)軍嬰幼兒藥品市場本報訊近日,由尖峰藥業(yè)控股的中德合資浙江金得爾兒嬰藥品有限公司完成注冊,尖峰藥業(yè)將以此為基礎(chǔ),引進(jìn)德國技術(shù)和產(chǎn)品,開拓嬰幼兒用藥市場。浙江金得爾兒嬰藥品有限公司由尖峰藥業(yè)與德國葛芙制藥有限公司、珠海橫琴德運嘉國際貿(mào)易有限公司三方聯(lián)合出資成立,注冊資本為2000萬元,其中尖峰藥業(yè)以現(xiàn)金出資1100萬元,占注冊資本的55%;葛芙制藥以“地西泮栓”、“對乙酰氨基酚栓”兩項專有技術(shù)評估作價500萬元出資,占注冊資本的25%;德運嘉以現(xiàn)金400萬元出資,占注冊資本的20%。公司注冊地址在金華市金西開發(fā)區(qū),將租用尖峰藥業(yè)金西制藥廠現(xiàn)有的廠房進(jìn)行改造,努力吸取各自專長和采用適宜的先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)的管理方法,致力于建成一個以嬰幼兒、兒童用藥制劑研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。此次合作中,葛芙制藥以專有技術(shù)評估作價入股的“地西泮栓”、“對乙酰氨基酚栓”,相應(yīng)產(chǎn)品都已經(jīng)在德國上市,其中地西泮栓是用于抗焦慮、睡眠障礙,增加肌肉張力的治療藥物;對乙酰氨基酚是用于感冒或感冒引起的發(fā)熱,也用于緩解輕至中度疼痛。合資公司成立后,將以這兩項專有技術(shù)為基礎(chǔ),進(jìn)行相
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本報訊近日,大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求,開展了反“三違”專項活動,旨在加強(qiáng)員工對“三違”危害性的認(rèn)識,使安全教育培訓(xùn)更具針對性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能水平,不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故,切實做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計劃,本次活動分三個階段進(jìn)行,第一階段自9月1日至9月15日,為動員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進(jìn)實施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結(jié)提高階段。活動主要通過懸掛安全標(biāo)語、橫幅,開展“反三違”自查,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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本報訊近日,大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求,開展了反“三違”專項活動,旨在加強(qiáng)員工對“三違”危害性的認(rèn)識,使安全教育培訓(xùn)更具針對性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能水平,不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故,切實做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計劃,本次活動分三個階段進(jìn)行,第一階段自9月1日至9月15日,為動員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進(jìn)實施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結(jié)提高階段?;顒又饕ㄟ^懸掛安全標(biāo)語、橫幅,開展“反三違”自查,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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本報訊大冶尖峰水泥公司金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦水土保持方案日前通過專家評審。為有效預(yù)防和治理水土流失,保護(hù)和合理利用水土資源,減輕水、旱、風(fēng)沙災(zāi)害,改善生態(tài)環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國水土保持法》、《開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案管理辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范和當(dāng)?shù)毓芾聿块T的要求,大冶尖峰于今年5月委托大冶市水土保持試驗站編制金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案。近期,兩個礦山的水土保持方案編制完成并組織了專家評審。經(jīng)過近一天的認(rèn)真評審,與會專家、領(lǐng)導(dǎo)對方案給予了較高評價,并提出了一些完善建議和意見,同時對大冶尖峰高度重視礦山水土保持工作的態(tài)度表示充分肯定,一致同意上述兩個方案通過評審。金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案服務(wù)年限均為5年。在今后5年內(nèi),大冶尖峰將委托水土保持監(jiān)理、監(jiān)測,并逐步按照方案組織落實防治措施。到2021年左右,大冶尖峰將根據(jù)水土保持方案實施情況編制技術(shù)評估報告,檢查施工及責(zé)任落實等情況,評價防治水土流失效果,并申請竣工驗收。(大冶尖峰)
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