新聞中心

news

首頁(yè)

尖峰報(bào)

新聞報(bào)道

讓“流動(dòng)”來(lái)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

發(fā)布時(shí)間：

2024-12-02

“流動(dòng)”是《精益思想》中的重要內(nèi)容之一，對(duì)藥品生產(chǎn)流程優(yōu)化有很強(qiáng)的借鑒意義。

對(duì)原料藥車(chē)間來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的新產(chǎn)品生產(chǎn)周期都很長(zhǎng)，十幾天一批，有時(shí)從原料投料到成品出來(lái)，甚至需要一個(gè)月才能完成，生產(chǎn)周期及生產(chǎn)成本不言而喻。我細(xì)讀了流動(dòng)的內(nèi)容，其實(shí)，流動(dòng)講述的內(nèi)容對(duì)我們?cè)纤庈?chē)間來(lái)說(shuō)，是一個(gè)改變現(xiàn)狀的突破口。書(shū)中列舉了福特公司把汽車(chē)的最后總裝轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)流，讓從原材料到成品車(chē)發(fā)貨的整個(gè)過(guò)程流動(dòng)起來(lái)的例子。

原料藥車(chē)間的生產(chǎn)流程、工藝步驟，與汽車(chē)行業(yè)的總裝比較，不見(jiàn)得就比他們繁瑣。但由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就存在問(wèn)題，按老話來(lái)說(shuō)，就是“螺螄殼里做道場(chǎng)”，根本施展不開(kāi)。“娘胎”帶來(lái)的缺陷，使得原料藥生產(chǎn)周期長(zhǎng)，人工、動(dòng)力等成本居高不下，且產(chǎn)品的產(chǎn)能被限制得死死的，哪怕產(chǎn)品銷(xiāo)量超預(yù)期，我們面對(duì)的也是兩難的選擇。改造，天生帶來(lái)的缺陷，后期就要大改，改造周期長(zhǎng)，短時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)無(wú)貨供應(yīng)的局面，市場(chǎng)會(huì)逐漸被其他企業(yè)吞噬；不改造，按原先模式生產(chǎn)，市場(chǎng)的蛋糕再大，我們也只能占有那一點(diǎn)份額，不能在市場(chǎng)占優(yōu)的條件下更進(jìn)一步，久而久之，其他占優(yōu)的企業(yè)會(huì)慢慢吞噬我們的市場(chǎng)。

其實(shí)，我們?cè)纤庈?chē)間已經(jīng)嘗試了進(jìn)行“流動(dòng)”生產(chǎn)方式。2023年，我提出了鹽酸帕羅西汀產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)，里面的內(nèi)容主要貫徹的就是“流動(dòng)”這個(gè)理念。鹽酸帕羅西汀技術(shù)攻關(guān)成功后，生產(chǎn)周期從2N+5縮短到了N+6，不僅生產(chǎn)周期縮短，產(chǎn)能也倍增，同時(shí)也大大節(jié)約了人工、動(dòng)力，降低產(chǎn)品成本，而且還為其他產(chǎn)品騰出了大量寶貴的生產(chǎn)時(shí)間。

車(chē)間里有了一個(gè)成功的案例，讓我們信心大增。對(duì)我這個(gè)車(chē)間管理來(lái)說(shuō)，很希望其他產(chǎn)品也能夠推行“流動(dòng)”生產(chǎn)的方式，這才是原料藥生產(chǎn)行業(yè)流行的主要生產(chǎn)方式。我個(gè)人覺(jué)得，“流動(dòng)”生產(chǎn)方式的推行及普及，是打開(kāi)制約尖峰藥業(yè)快速發(fā)展枷鎖的鑰匙，它的成功推行及普及，將會(huì)給尖峰藥業(yè)帶來(lái)翻天覆地的變化，讓尖峰藥業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。（樓堅(jiān)峰）

編者按：作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè)，天津尖峰天然產(chǎn)物研究開(kāi)發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，將更多時(shí)間、精力和經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實(shí)現(xiàn)自我突破的重要方向，并因此實(shí)現(xiàn)了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)知名度的提升、銷(xiāo)量的迅速增長(zhǎng)，成為天津?yàn)I海新區(qū)的重點(diǎn)科技型企業(yè)。7月9日，《渤海早報(bào)》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪，講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷和取得的一系列成績(jī)。本報(bào)將此文轉(zhuǎn)載，以饗讀者?！靶∑咸炎选背砷L(zhǎng)為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)立足自主創(chuàng)新發(fā)展，從最初的葡萄籽提取工藝起步，逐漸成長(zhǎng)為擁有數(shù)十種符合國(guó)際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國(guó)最大專業(yè)水果提取物廠家，開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天津尖峰”）走過(guò)了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商，天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實(shí)、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品不僅享譽(yù)國(guó)內(nèi)，更走出國(guó)門(mén)遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美，成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際接軌“在人們生活中，喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會(huì)含有植物提

2020

07-31

創(chuàng)平安環(huán)境迎接G20

本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開(kāi)，8月8日，集團(tuán)公司安委會(huì)召開(kāi)會(huì)議，就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉(cāng)儲(chǔ)、?；方?jīng)營(yíng)單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營(yíng)造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識(shí)，把以往在工作中被忽視的小問(wèn)題和小隱患找出來(lái)、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過(guò)先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的

2020

07-31

創(chuàng)平安環(huán)境迎接G20

2020

07-31

創(chuàng)平安環(huán)境迎接G20

2020

07-30

金華市人大領(lǐng)導(dǎo)尖峰調(diào)研

7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新等工作情況展開(kāi)調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項(xiàng)崇平、蘭小龍等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入交流。（本報(bào)記者）

2020

07-31

公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來(lái)三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與

2020

07-31

< 1...73 74 75...77 > 前往頁(yè)

聯(lián)系我們