北卡“初體驗(yàn)”
發(fā)布時間:
2024-11-12
11月8日,我們大冶尖峰一行10人,歷經(jīng)3個小時的車程,來到安徽尖峰北卡公司。這次行程,是來參加集團(tuán)公司工會組織的尖峰企業(yè)籃球、乒乓球友誼賽。盡管我們中的大多數(shù)人進(jìn)入尖峰已經(jīng)超過15個年頭,“北卡”這個名字也經(jīng)常看到聽到,但真正到訪還是首次。對我來說,即將到來的比賽雖然難免心里有壓力,但更多的,是對這個兄弟企業(yè)的好奇。
車到安徽尖峰北卡大門口,門衛(wèi)師傅迅速上前,熱情地為我們登記開門。那一刻,我心中有一絲恍惚——這身影看著太熟悉了,莫不是我們回到了大冶尖峰?但定睛一看,才發(fā)現(xiàn)這熟悉的感覺來自相同的工作服。我們不禁相視一笑,到北卡的第一感覺,真是很親切。
尖峰北卡的領(lǐng)導(dǎo)熱情地迎接了我們,并帶領(lǐng)我們參觀生產(chǎn)現(xiàn)場。這么多年在大冶尖峰,每天看到的是高大粗獷的水泥生產(chǎn)線,聽到的是轟鳴的設(shè)備運(yùn)行聲,乍一到這做精細(xì)化工的企業(yè),一下子就被這里的整潔、干凈、安靜吸引住了,真是讓人耳目一新。尤其是在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場前,我們被要求關(guān)閉手機(jī)。北卡的同事解釋說,手機(jī)在使用過程中會因靜電產(chǎn)生火花,如果生產(chǎn)區(qū)域有易燃易爆氣體或粉塵泄露,容易造成安全事故。我們這才恍然大悟,果然行業(yè)不同,安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)也不一樣啊。
參觀過程中,每到一處,北卡的同事都耐心細(xì)致地給我們講解。起初我覺得隔行如隔山,那些化工方面的專業(yè)術(shù)語,甚至設(shè)備名稱,都讓我感到陌生。但進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),我們很快被北卡的定置化管理吸引住了。從墻上張掛的崗位職責(zé),到每臺設(shè)備的定置牌,每一個細(xì)節(jié)都透露出北卡對于規(guī)范化、精細(xì)化管理的執(zhí)著追求。而且,我特別想找這里的衛(wèi)生責(zé)任人討教,是如何做到每臺設(shè)備都一塵不染的?因?yàn)槲乙谎弁?,整個車間“窗明機(jī)凈”,看不到雜物和灰塵,這在我們水泥生產(chǎn)企業(yè)里幾乎是不可能做到的。
我在大冶尖峰化驗(yàn)室工作,出發(fā)之前就非常好奇化工廠的化驗(yàn)室會是什么樣子,和我們的有什么不一樣,但是由于客觀原因無法參觀,難免留下一點(diǎn)遺憾,期待下次可以圓夢。
和金華來的同事匯合后,我們一同去食堂用餐。尖峰北卡的食堂和辦公區(qū)緊密相連在一起,就跟高鐵站出來直接轉(zhuǎn)地鐵一樣,不管是什么天氣都不會給員工用餐帶來影響。這種人性化的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了北卡對員工關(guān)懷的細(xì)致入微,當(dāng)然,和我們的食堂比起來,大概也可以算是行業(yè)差異的體現(xiàn)吧。
當(dāng)天下午,“情連浙鄂皖,心系尖峰山”尖峰集團(tuán)企業(yè)籃球友誼賽在園區(qū)管委會體育館舉行。我們趕到球場時,北卡的同事已經(jīng)開始熱身訓(xùn)練了,他們的熱情和活力感染著我們每一個人。看得出,三方的隊(duì)員許多相互之間并不陌生,畢竟去年的集團(tuán)籃球賽中,他們也曾經(jīng)同場競技。比賽的第一場,是我們大冶尖峰對北卡。剛開始雙方都打得比較含蓄,我猜會不會是東道主禮讓遠(yuǎn)道而來的我們。我們連續(xù)進(jìn)了幾個球后,北卡隊(duì)發(fā)起了進(jìn)攻,連續(xù)搶籃板、突破、快攻,比分很快就反超了!我們在場下大喊“大冶隊(duì),加油”,北卡的同事也在球場對面齊聲喊“北卡隊(duì),加油”,雖然現(xiàn)場觀眾不多,但喊出了千軍萬馬的氣勢。隨著時間的推移,比賽逐漸進(jìn)入了白熱化,場上的隊(duì)員越打越興奮,激情四溢;我們在場下為雙方的每一個精彩進(jìn)球喝彩,吶喊聲也不知何時變成了“尖峰隊(duì),加油”。
最有意思的是比賽的后半程,三方隊(duì)員隨機(jī)組成兩隊(duì)對抗。雖然不是熟悉的隊(duì)友,但三方同事經(jīng)過簡短的磨合,很快進(jìn)入了狀態(tài),打得有來有往十分流暢,反正我這外行看不出他們是第一次配合。我想,這就是我們尖峰員工之間的默契吧。
同樣的場景在第二天上午的乒乓球賽中也出現(xiàn)了,參賽同事臨時配對組成若干對混雙,比賽中笑聲不斷,其樂融融。
第一次造訪北卡,我們和北卡的同事不僅在球場上競技,也增進(jìn)了相互之間的了解。我們感受到兄弟單位之間的深厚情誼,更深刻認(rèn)識到尖峰文化的價值和魅力。正如集團(tuán)公司工會主席石富在活動中說的那樣,無論我們來自哪里,我們都有一個共同的名字——“尖峰人”。我也期待在未來的日子里,與北卡等兄弟單位攜手共進(jìn),共同書寫尖峰事業(yè)的新篇章?。▌⑺孛鳎?/font>
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會,明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實(shí)施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實(shí)施大巡檢的必要性,要求各車間負(fù)責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正?;?,同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-30
編者按:日前,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動,10月18日,金華媒體記者走進(jìn)尖峰,對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日,《金華日報》頭版刊出該報記者張帥撰寫的《蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)》一文。本報現(xiàn)予轉(zhuǎn)載。蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)說起尖峰集團(tuán)58年的發(fā)展史,董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一,尖峰比大多數(shù)企業(yè)都更有資格暢想百年。過去的58年,尖峰經(jīng)歷過起起伏伏,每次遇到重大轉(zhuǎn)折,一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實(shí)的智慧開創(chuàng)新的篇章。一組數(shù)據(jù)彰顯發(fā)展態(tài)勢:今年上半年,尖峰實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.03億元,較上年同期增長4.15%;實(shí)現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元,同比增長12.9%。這些數(shù)據(jù)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展疲軟的當(dāng)前,已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌,何為工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于堅(jiān)定踏實(shí)、專注專業(yè),也就是一種對所做事情和產(chǎn)品品質(zhì)精益求精、精雕細(xì)琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實(shí)寫照,也是我們“婺商”這一群體堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國的典范?;仡櫄v史,幾經(jīng)滄海,形成水泥醫(yī)藥
2020
07-31
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2020
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