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用精益思想推進藥品質(zhì)量管理
發(fā)布時間：
2024-11-12
在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域，質(zhì)量管理一直是行業(yè)的核心，關(guān)系到人們的生命健康?！毒嫠枷搿分嘘P(guān)于豐田生產(chǎn)方式的深度剖析，以及精益生產(chǎn)的應(yīng)用理念，給我?guī)砹藰O大的啟示。
作為精益生產(chǎn)的代表，豐田生產(chǎn)方式，其核心思想在于通過持續(xù)不斷地消除浪費，實現(xiàn)效率的最大化。這種浪費不僅指物資和時間的浪費，更包括人力、能源等資源的浪費。在藥品生產(chǎn)中，這一點尤為重要。任何一點小小的浪費，都可能影響到藥品的質(zhì)量，甚至對人們的生命安全構(gòu)成威脅。
在藥品生產(chǎn)中，顧客價值不僅體現(xiàn)在藥品的療效上，更包括藥品的安全性、有效性、質(zhì)量可控性、穩(wěn)定性等。我們需要通過與顧客的深入溝通，了解他們的真實需求，然后將這些需求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)中的具體要求。藥品生產(chǎn)的價值流程涉及原材料采購、生產(chǎn)、質(zhì)量檢測、包裝等多個環(huán)節(jié)，我們需要對這些環(huán)節(jié)進行深入分析，找出其中的浪費點，并通過優(yōu)化流程、提高效率來消除這些浪費。
連續(xù)的生產(chǎn)可以確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性。我們需要通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能夠順暢地進行，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。拉動式生產(chǎn)方式強調(diào)根據(jù)市場需求來組織生產(chǎn)，這意味著我們需要根據(jù)市場需求來制定生產(chǎn)計劃，避免生產(chǎn)過?；虿蛔愕那闆r發(fā)生；我們需要通過持續(xù)不斷地改進和創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。
精益思想在藥品質(zhì)量管理中的意義，不僅在于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，更在于培養(yǎng)一種追求卓越品質(zhì)的企業(yè)文化。在這種文化的熏陶下，所有員工會更加關(guān)注細節(jié)、注重質(zhì)量、追求卓越。這種文化將會推動藥品生產(chǎn)企業(yè)不斷向前發(fā)展，為人民的生命健康保駕護航。
總之，《精益思想》一書給我?guī)砹松羁痰膯⑹尽Ｎ蚁嘈?，在未來的工作中，我會將精益思想融入到藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的每一個環(huán)節(jié)中去，推動企業(yè)的不斷發(fā)展。（廖麗莎）
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日，尖峰健康科技公司召開銷售會議，整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系，部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答，統(tǒng)一思想達成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類，產(chǎn)品屬性類別差異不同，產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性，為有利于市場拓展，適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng)，聚焦重點產(chǎn)品、重點渠道、重點市場，調(diào)整原有事業(yè)部模式，歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營銷中心，集中統(tǒng)一扁平化管理。會上，健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》，以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo)，明確銷售人員業(yè)務(wù)費用和市場拓展支持政策，對銷售目標(biāo)實行季度和年度考核，銷售人員目標(biāo)任務(wù)進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實銷售崗位和目標(biāo)任務(wù)，健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟責(zé)任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn)，與企業(yè)共同成長進步，同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設(shè)和培育，多方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗交流分享，使銷售團隊業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。（尖峰健康）
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2016年12月的十二屆全國人大常委會第二十五次會議，審議通過了《中華人民共和國中醫(yī)藥法》（下稱《中醫(yī)藥法》），并將于今年7月1日起施行。作為第一部全面、系統(tǒng)體現(xiàn)中醫(yī)藥特點的綜合性法律，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)藥服務(wù)、中藥保護與發(fā)展、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥科學(xué)研究等方面明確做出規(guī)定。隨著近些年人們健康觀念的轉(zhuǎn)變，醫(yī)療模式的不斷創(chuàng)新，中醫(yī)藥在衛(wèi)生健康方面的作用日漸重要?！吨嗅t(yī)藥法》的出臺，使中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展更加有法可依，勢必也會給國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)帶來變化。那么，尖峰的醫(yī)藥、健康品企業(yè)會怎樣看待《中醫(yī)藥法》，又將會有怎樣的應(yīng)對呢？日前，記者就此采訪了藥業(yè)公司和尖峰健康科技公司相關(guān)負責(zé)人。《中醫(yī)藥法》會給我們帶來什么？記者：作為尖峰藥業(yè)的總經(jīng)理，您對《中醫(yī)藥法》怎么看？黃金龍（集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理）：《中醫(yī)藥法》明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位和發(fā)展方針，國家鼓勵中醫(yī)西醫(yī)相互學(xué)習(xí)，相互補充，協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮各自優(yōu)勢，促進中西醫(yī)結(jié)合；中醫(yī)藥是一個龐大的知識體系，反映了中華民族對生命、健康和疾病的認識，具有悠久歷史傳統(tǒng)和獨特理論及技術(shù)方法。正因為中醫(yī)藥具有鮮明的特色，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)診所、中醫(yī)醫(yī)師準(zhǔn)
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公司年度安全環(huán)保工作會議要求 堅持以“零容忍”的態(tài)度 狠抓安全環(huán)保工作
本報訊1月23日，集團公司召開專題工作會議，總結(jié)2016年安全環(huán)保工作情況，對新一年工作做出安排?？偨?jīng)理虞建紅在會上提出，隱患就是事故，事故就要考核，要繼續(xù)以“零容忍”的態(tài)度抓好安全環(huán)保工作。會上，集團公司總經(jīng)理助理、審計業(yè)績管理部經(jīng)理陳天賜從安全環(huán)保責(zé)任制目標(biāo)完成情況、違章作業(yè)自查自糾、安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建等方面，對2016年度安全環(huán)保工作進行總結(jié)，并分析工作中存在的問題，有針對性地提出2017年安全環(huán)保工作計劃。集團公司董事長蔣曉萌在會上強調(diào)，安全環(huán)保工作永無止境，必須長抓不懈。各企業(yè)要針對各自行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特點，季節(jié)變化，國家政策的調(diào)整，有計劃、有重點地抓好安全環(huán)保管理；樹立意識比檢查更重要，要加強安全環(huán)保教育，提高全員安全環(huán)保意識和相關(guān)工作技能；進行深入的事前檢查和嚴(yán)格的事后考核，做到全員管理、全面防范，實現(xiàn)企業(yè)安全環(huán)保工作水平的全面提高。會上，蔣曉萌代表集團公司，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2017年度安全環(huán)保工作責(zé)任書。集團公司總經(jīng)理虞建紅在做總結(jié)發(fā)言時指出，安全貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，不能把安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營工作割裂來看，二者是互相促進、相輔相成的關(guān)系，各級管理者對此要有深層次的
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