黃平尖峰水泥公司: 智能化讓生產(chǎn)更“綠色”
發(fā)布時間:
2024-10-11
9月5日,記者驅(qū)車進入貴州省黃平縣谷隴鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的貴州黃平尖峰水泥有限公司廠區(qū)里,一條條干凈平坦的水泥路連接著辦公樓、水泥生產(chǎn)區(qū)等樓房,廠區(qū)的綠植正煥發(fā)勃勃生機,空中兩條熱氣輸送管道正把熱量輸送到廠區(qū)另一邊的發(fā)電機組進行發(fā)電自用,水泥產(chǎn)品打包區(qū),一輛大貨車正滿載一車的水泥駛離。貴州黃平尖峰水泥有限公司是浙江尖峰集團的全資子公司,該項目的總投資為7.58億元,是浙江省對口黔東南州東西部扶貧協(xié)作重點項目,是浙江尖峰集團深耕西南地區(qū)的第二家大型水泥企業(yè),也是尖峰水泥在貴州的首條生產(chǎn)線。
“公司項目配套9MW純低溫余熱發(fā)電項目,廠區(qū)面積約420畝,廠區(qū)附近水泥生產(chǎn)原材料來源地的礦區(qū)面積約2000畝,石灰石儲量8000萬噸,項目各項設(shè)備、設(shè)施、綠化均達(dá)到國內(nèi)一流水平。”黃平尖峰總經(jīng)理助理劉鋒介紹,黃平水泥項目建設(shè)按照尖峰水泥的發(fā)展戰(zhàn)略,立足水泥主業(yè),持續(xù)推進綠色礦山、綠色工廠、智能工廠和一級安標(biāo)建設(shè),實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、低碳生產(chǎn)、智能生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。該項目按照“二代新型干法水泥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”和智能制造、綠色環(huán)保要求規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)。工藝設(shè)計上采用了一系列先進技術(shù);生產(chǎn)線全部選用節(jié)能先進設(shè)備,并優(yōu)化設(shè)計管路等以降低能源消耗。在信息化方面,黃平尖峰以工業(yè)4.0和智慧工廠為目標(biāo),打造以DCS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)為核心,以其他輔助系統(tǒng)為輔的信息化架構(gòu),成為尖峰集團下屬各子公司信息化的標(biāo)桿企業(yè)。在智能化控制方面,同步建設(shè)了一卡通系統(tǒng)、信息化系統(tǒng),各項設(shè)備遠(yuǎn)程啟動,袋裝水泥實現(xiàn)自動包裝、自動裝車等。公司智能化生產(chǎn)不斷更新迭代,生產(chǎn)上增加了一鍵啟停的智能化中控生產(chǎn)平臺。讓生產(chǎn)越來越智能化。
劉鋒介紹,黃平尖峰在2022年11月經(jīng)過自主申報,獲得省級“綠色工廠”榮譽,次年通過了2023年度第一批國家工業(yè)節(jié)能監(jiān)察,能耗達(dá)到一級指標(biāo),獲得能效標(biāo)桿企業(yè)稱號。2024年3月,在省級綠色工廠的基礎(chǔ)上,經(jīng)自主申報后,獲得國家級“綠色工廠”榮譽,但綠色改造和節(jié)能降耗的腳步并不會因為榮譽而停下腳步。“我們的粉塵排放為10毫克以內(nèi),現(xiàn)在用的是第二代生產(chǎn)設(shè)備,為了降本增效,減少碳排放,我們有時用碳黑替代煤來進行燃燒。今年公司計劃投入2000萬元做窯尾改造,目的是降低氮氧化物排放,已于7月份實施,預(yù)計10月份完工,技改后節(jié)能降碳效果更好。”劉鋒說,窯尾分解爐采用分級燃燒技術(shù)和最新的SNCR脫硝技術(shù),窯尾NOX排放濃度可以控制在100毫克每立方米以下,所有收塵設(shè)施、設(shè)備按照國家超低排放的標(biāo)準(zhǔn)10毫克每立方米進行設(shè)計和制造。此外,通過充分利用礦山廢石生產(chǎn)建筑骨料,進一步提高資源綜合利用水平;同時具備的水泥窯協(xié)同處置固廢、危廢的能力,也具有將其發(fā)展成為新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)的潛力。2022年7月開始,本著綠色發(fā)展的理念,黃平尖峰也積極開展資源綜合利用工作,通過技術(shù)研究,適配和使用了黃磷渣、磷石膏、燃煤爐渣、鐵合金爐渣、建筑垃圾等固體廢物,工作開展獲得政府的高度認(rèn)可,并于2024年3月,在第十三屆中國水泥產(chǎn)業(yè)峰會主論壇上獲得2023年度“水泥企業(yè)影響力綜合利用示范企業(yè)”的稱號。
與此同時,黃平尖峰還于2021年獲得黃平縣縣級“節(jié)水型企業(yè)”稱號,據(jù)了解,企業(yè)取水主要用于水泥生產(chǎn)設(shè)備降溫,水從循環(huán)水池到水泥生產(chǎn)設(shè)備,為高溫水泥生產(chǎn)設(shè)備冷卻降溫,在為設(shè)備降溫后,此時的“熱水”又繼續(xù)返回到循環(huán)水池冷卻塔,待水溫下降后又繼續(xù)下一輪“冷卻設(shè)備之旅”。整個過程可以循環(huán)往復(fù),提高水的利用效率,達(dá)到節(jié)約用水效果。廠區(qū)還設(shè)置污水處理站,將企業(yè)生產(chǎn)和生活污水統(tǒng)一收集處理,出廠水經(jīng)檢測達(dá)標(biāo)后用于廠區(qū)除塵掃灑及綠化,實現(xiàn)了污水再生利用。同時,黃平尖峰持續(xù)加強節(jié)約用水監(jiān)管,嚴(yán)格用水全過程管理。(貴州日報天眼新聞記者 張秀云)
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系,部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進行了仔細(xì)闡述和解答,統(tǒng)一思想達(dá)成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng),聚焦重點產(chǎn)品、重點渠道、重點市場,調(diào)整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo),明確銷售人員業(yè)務(wù)費用和市場拓展支持政策,對銷售目標(biāo)實行季度和年度考核,銷售人員目標(biāo)任務(wù)進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實銷售崗位和目標(biāo)任務(wù),健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟責(zé)任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長進步,同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設(shè)和培育,多方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗交流分享,使銷售團隊業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。(尖峰健康)
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2016年12月的十二屆全國人大常委會第二十五次會議,審議通過了《中華人民共和國中醫(yī)藥法》(下稱《中醫(yī)藥法》),并將于今年7月1日起施行。作為第一部全面、系統(tǒng)體現(xiàn)中醫(yī)藥特點的綜合性法律,《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)藥服務(wù)、中藥保護與發(fā)展、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥科學(xué)研究等方面明確做出規(guī)定。隨著近些年人們健康觀念的轉(zhuǎn)變,醫(yī)療模式的不斷創(chuàng)新,中醫(yī)藥在衛(wèi)生健康方面的作用日漸重要。《中醫(yī)藥法》的出臺,使中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展更加有法可依,勢必也會給國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)帶來變化。那么,尖峰的醫(yī)藥、健康品企業(yè)會怎樣看待《中醫(yī)藥法》,又將會有怎樣的應(yīng)對呢?日前,記者就此采訪了藥業(yè)公司和尖峰健康科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。《中醫(yī)藥法》會給我們帶來什么?記者:作為尖峰藥業(yè)的總經(jīng)理,您對《中醫(yī)藥法》怎么看?黃金龍(集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理):《中醫(yī)藥法》明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位和發(fā)展方針,國家鼓勵中醫(yī)西醫(yī)相互學(xué)習(xí),相互補充,協(xié)調(diào)發(fā)展,發(fā)揮各自優(yōu)勢,促進中西醫(yī)結(jié)合;中醫(yī)藥是一個龐大的知識體系,反映了中華民族對生命、健康和疾病的認(rèn)識,具有悠久歷史傳統(tǒng)和獨特理論及技術(shù)方法。正因為中醫(yī)藥具有鮮明的特色,《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)診所、中醫(yī)醫(yī)師準(zhǔn)
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公司年度安全環(huán)保工作會議要求 堅持以“零容忍”的態(tài)度 狠抓安全環(huán)保工作
本報訊1月23日,集團公司召開專題工作會議,總結(jié)2016年安全環(huán)保工作情況,對新一年工作做出安排??偨?jīng)理虞建紅在會上提出,隱患就是事故,事故就要考核,要繼續(xù)以“零容忍”的態(tài)度抓好安全環(huán)保工作。會上,集團公司總經(jīng)理助理、審計業(yè)績管理部經(jīng)理陳天賜從安全環(huán)保責(zé)任制目標(biāo)完成情況、違章作業(yè)自查自糾、安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建等方面,對2016年度安全環(huán)保工作進行總結(jié),并分析工作中存在的問題,有針對性地提出2017年安全環(huán)保工作計劃。集團公司董事長蔣曉萌在會上強調(diào),安全環(huán)保工作永無止境,必須長抓不懈。各企業(yè)要針對各自行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特點,季節(jié)變化,國家政策的調(diào)整,有計劃、有重點地抓好安全環(huán)保管理;樹立意識比檢查更重要,要加強安全環(huán)保教育,提高全員安全環(huán)保意識和相關(guān)工作技能;進行深入的事前檢查和嚴(yán)格的事后考核,做到全員管理、全面防范,實現(xiàn)企業(yè)安全環(huán)保工作水平的全面提高。會上,蔣曉萌代表集團公司,與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2017年度安全環(huán)保工作責(zé)任書。集團公司總經(jīng)理虞建紅在做總結(jié)發(fā)言時指出,安全貫穿企業(yè)發(fā)展的始終,不能把安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營工作割裂來看,二者是互相促進、相輔相成的關(guān)系,各級管理者對此要有深層次的
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