管理“小白”的成長路
發(fā)布時間:
2024-09-23
曾曲梅是尖峰健康科技公司的“元老”。2011年,制藥工程專業(yè)畢業(yè)的她加入尖峰藥業(yè),在實驗室負責研發(fā)分析,尖峰健康科技公司成立后,她調(diào)到這個新企業(yè),成為一名食品QA。2022年3月,沒有管理經(jīng)驗的她被任命為中藥飲片車間的主任,開始了管理“小白”的成長之路。
在新的崗位上,曾曲梅首先要面對的就是中藥飲片工藝知識的匱乏。“之前都是做的專業(yè)對口的工作,上手都比較快,突然要負責一個車間的管理,還是之前沒怎么接觸過的中藥飲片,這讓我有些手足無措了。”從相對單一的質(zhì)量管理,到管一個生產(chǎn)車間,這樣的跨度讓曾曲梅一度無所適從。中藥飲片加工和她熟悉的化學藥品制作最大的區(qū)別,就是很多時候要靠老藥工的經(jīng)驗,切片的厚薄、要炒到哪種狀態(tài),全憑老藥工把握。正因如此,車間里的幾位老藥工一直都是領(lǐng)導眼中的“香餑餑”,一個年紀輕輕的不懂行的新領(lǐng)導,想得到他們的認可沒那么容易。對此,曾曲梅采取的對策就是“勤學勤問”。她找了不少中藥飲片相關(guān)資料,學習加工工藝,充實自己的理論知識;在車間里,她把自己擺在學徒的位置,了解各個工藝環(huán)節(jié),只要遇到不懂的地方,她就問,直到真正掌握了各種中藥的加工工藝。就算提出的問題在老藥工看來很“白癡”也沒關(guān)系,
除了專業(yè)方面的問題,她還會經(jīng)常問問車間人員在生活上有沒有遇到困難,然后設身處地為他們著想,關(guān)心他們的生活和工作狀態(tài)。
上任不久的一次車禍,拉近了曾曲梅和車間同事的距離。一次開車上班途中,她收到車間同事發(fā)生交通事故的消息,什么也沒來得及想,就調(diào)轉(zhuǎn)車頭趕到現(xiàn)場。她陪著同事處理了事故現(xiàn)場相關(guān)事項,送同事去了醫(yī)院,一直到處理好傷口,才放心地返回廠里上班。因為這件事,再加上她平時虛心求教、關(guān)懷同事的舉動,車間的同事們終于接受了這位小領(lǐng)導。
“工作狀態(tài)很投入”“工作很專注”,這是尖峰健康的同事們對曾曲梅的一致評價,她自己也說就是喜歡沉浸于當下的工作中。她認為,工作可能有緊急不緊急之分,但是沒有大小事之分,每完成一項工作,都會感到很開心,哪怕只是寄一個快遞,也享受從打包、封裝到寄出的過程。她每天的工作就像寄出一個個快遞,從計劃、執(zhí)行到完成任務,在這個過程中收獲快樂和成就感。不管是以前還是現(xiàn)在,她對待工作的專注態(tài)度并沒有改變,區(qū)別只是以前只要專注自己的工作,現(xiàn)在還要時刻注意車間運行的情況和員工的工作狀態(tài)。
每天上班,曾曲梅都會在車間各處走動,只要發(fā)現(xiàn)了問題,就馬上找到相關(guān)人員,一起尋找解決的方法。近段時間,中藥飲片車間最重要的一項工作就是加工延胡索,一般一批是15噸起步,多的時候可以達到30噸,但車間里只有一臺破碎機,要想按時交貨,就需要同時進行人工破碎,工作量很大。車間里只有5個人,經(jīng)常忙不過來,需要其他車間和部門的支援,她作為車間主任,經(jīng)常為此感到發(fā)愁。在尖峰健康生產(chǎn)副總?cè)~徐英的建議下,她對設備進行了改良,在出料口增加一臺傳輸機。原先,破碎機出料口需要有兩個人,一個撐開編織袋的口子,一個將破碎的延胡索一鏟一鏟裝到袋子里。加了傳輸機后,延胡索就可以直接從出料口通過傳輸帶落入編織袋中,節(jié)省了人力,降低了勞動強度,大大提高了工作效率。
這兩年的車間管理工作,讓曾曲梅學到了很多管理技巧,也積累了很多管理經(jīng)驗。“不能總是呆在自己的舒適區(qū),不去推動事情的發(fā)展,那難題永遠都得不到解決,事情的進展永遠停滯在那里。”對于車間管理,她表示,還有的學呢!(潘依蘭)
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技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺
編者按:作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè),天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營的同時,將更多時間、精力和經(jīng)費用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實現(xiàn)自我突破的重要方向,并因此實現(xiàn)了在國內(nèi)外市場知名度的提升、銷量的迅速增長,成為天津濱海新區(qū)的重點科技型企業(yè)。7月9日,《渤海早報》“泰達科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪,講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長經(jīng)歷和取得的一系列成績。本報將此文轉(zhuǎn)載,以饗讀者?!靶∑咸炎选背砷L為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺立足自主創(chuàng)新發(fā)展,從最初的葡萄籽提取工藝起步,逐漸成長為擁有數(shù)十種符合國際嚴苛標準的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家,開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司(以下簡稱“天津尖峰”)走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應商,天津尖峰所倡導的“真實、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),其產(chǎn)品不僅享譽國內(nèi),更走出國門遠銷歐美,成為泰達的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中,喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會含有植物提
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節(jié),要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、?;方?jīng)營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設施的保障,通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設施設備、規(guī)范的
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2020
07-30
7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領(lǐng)導進行深入交流。(本報記者)
2020
07-31
公司要求各業(yè)務板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設、業(yè)務規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制,實際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標設置、工作安排、業(yè)務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
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07-31