公司協(xié)商簽訂集體合同
發(fā)布時間:
2024-09-23
9月10日下午,集團公司召開工會委員擴大會議,協(xié)商簽訂集體合同、工資專項集體合同。
集團公司副總經(jīng)理項崇平在這次會議上,就集體合同、工資專項集體合同的修訂工作做了詳細說明。他表示,集體合同是企業(yè)和員工代表之間就工作條件、工資、工作時間、休息和休假、社會保險和福利等事項達成的協(xié)議。它是勞動關(guān)系中的一種重要法律文件,旨在保護員工的權(quán)益,并一定程度上保證企業(yè)用工的穩(wěn)定性,既體現(xiàn)了公司對員工權(quán)益的尊重和保護,也為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在此次會議之前,集團公司工會、人力資源部已通過多種形式,廣泛聽取了員工代表的意見和建議,對合同條款進行了細致的修訂完善,力求全面保護員工的合法權(quán)益的同時,促進公司與員工共同發(fā)展。
與會工會委員、下屬企業(yè)工會主席和員工代表在會上進行表決,一致通過修訂后的合同文本。
集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌,集團公司工會主席、紀委書記石富,分別代表勞資雙方,在會議現(xiàn)場簽訂集體合同和工資專項集體合同。
蔣曉萌在會議講話中強調(diào),勞動合同是企業(yè)與員工之間形成勞動關(guān)系的重要契約,是在相關(guān)法律法規(guī)的框架內(nèi)制訂的,既充分保障、維護勞動者的合法權(quán)益,也進一步增強公司與員工之間的互信,構(gòu)建更加和諧的勞動關(guān)系。企業(yè)如果沒有效益,就無法給員工充分的利益保障,因此無論勞方資方,合同既是勞動關(guān)系的約定,也是努力經(jīng)營、認真工作的一份責任。當前經(jīng)濟環(huán)境復雜多變,公司經(jīng)營遇到前所未有的壓力,需要公司全體員工團結(jié)一心,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,扎扎實實地降本、提質(zhì)、增效,認真做好每一項工作,共同把公司打造成有戰(zhàn)斗力、經(jīng)得起風浪、效益良好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),真正實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。(傅亦武)
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2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節(jié),要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、?;方?jīng)營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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07-30
7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領(lǐng)導進行深入交流。(本報記者)
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制,實際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
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