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人人都是經(jīng)營者 培養(yǎng)“內(nèi)部企業(yè)家” 來，我們一起學習“阿米巴”！
發(fā)布時間：
2024-09-02
在瞬息萬變又日益激烈的市場競爭環(huán)境下，如何提升組織效率和競爭力，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展無法回避的課題。8月21日，集團公司組織了一期“人人都是經(jīng)營者——阿米巴經(jīng)營原理與應(yīng)用實踐”的管理專題培訓(xùn)，近60名管理骨干現(xiàn)場參加學習。
阿米巴管理是日本企業(yè)家稻盛和夫在其京瓷公司創(chuàng)立并推廣的一種企業(yè)經(jīng)營管理模式。這種管理模式的核心是將企業(yè)劃分為多個小的組織單元，每個單元被稱為一個“阿米巴”，作為獨立的利潤中心按照小企業(yè)方式進行獨立經(jīng)營。每個阿米巴都有自己的領(lǐng)導(dǎo)者，負責制定和執(zhí)行計劃，依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。這種模式旨在讓第一線的員工也能參與經(jīng)營決策，實現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”，從而提高企業(yè)的靈活性和響應(yīng)市場變化的能力。
此次培訓(xùn)授課的劉昭華老師，擁有15年企業(yè)經(jīng)營和高層管理經(jīng)驗，并多次前往日本優(yōu)秀企業(yè)學習參訪，深入研究高績效經(jīng)營管理模式的構(gòu)建落地和企業(yè)經(jīng)營效能提升，曾多次為知名大學、政府機構(gòu)和知名企業(yè)授課，向企業(yè)提供多元化的培訓(xùn)項目、咨詢輔導(dǎo)等，幫助企業(yè)解決實際經(jīng)營難題。此次培訓(xùn)中，劉昭華老師分“阿米巴經(jīng)營本質(zhì)與構(gòu)造”“阿米巴組織劃分與進化”“阿米巴內(nèi)部交易與分攤”“經(jīng)營報表的構(gòu)建與活用”“阿米巴推行原理與實踐”五個部分，對阿米巴管理模式的要義做了較為全面的闡述。參加學習的管理人員分成八個小組，模擬阿米巴經(jīng)營的核算方式，通過回答課堂提問、小組研討、方案發(fā)表等方式來賺取“經(jīng)營利潤”，在互動中學習，增強體驗感和參與度，培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛輕松活躍。
從去年9月開始，藥業(yè)公司生產(chǎn)部已經(jīng)率先參照阿米巴管理理念，進行車間管理提升的改革，產(chǎn)生了較為明顯的成效，也總結(jié)積累了一定的實踐經(jīng)驗。集團公司分管人力資源的副總經(jīng)理項崇平表示，當今經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，對企業(yè)組織效率和市場競爭力提出了更高的要求，為了持續(xù)激發(fā)組織活力、提高企業(yè)運營效率，公司將不斷深入推進企業(yè)經(jīng)營管理的變革，學習和踐行阿米巴經(jīng)營管理模式就是針對當前企業(yè)實際，進行經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容。為此，此次培訓(xùn)內(nèi)容都圍繞企業(yè)經(jīng)營中的實際問題展開，也希望各級管理人員在培訓(xùn)基礎(chǔ)上進一步系統(tǒng)了解學習、在工作中應(yīng)用阿米巴經(jīng)營理念，以實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長和創(chuàng)新發(fā)展。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)虞建紅、張峰亮、項崇平，集團職能部室負責人，專業(yè)公司及其下屬企業(yè)、直屬企業(yè)經(jīng)營班子成員和部分管理骨干參加了這次培訓(xùn)。（傅亦武）
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本報訊4月12日，2019年大連商品交易所工業(yè)品交割工作總結(jié)會議在大連召開，尖峰國際貿(mào)易公司被評為“2018年度（工業(yè)品）優(yōu)秀交割倉庫”，國際貿(mào)易公司員工阮為航被評為“2018年度（工業(yè)品）指定交割倉庫優(yōu)秀期貨專人”。交割環(huán)節(jié)是期現(xiàn)市場銜接的橋梁紐帶，是期貨市場風險防控的重要領(lǐng)域，也是市場平穩(wěn)運行和功能發(fā)揮的有力保障。自2009年取得PVC交割倉庫資質(zhì)以來，國際貿(mào)易公司化工品倉儲物流業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。在管理方面，國際貿(mào)易公司嚴格按照大連商品交易所各項制度執(zhí)行出入庫和在庫管理，管理水平逐年提升，破包做到當場處理，貨物損耗大幅降低，已實現(xiàn)日事日清的管理目標，做到了規(guī)范化運營；在業(yè)務(wù)營銷方面，期貨業(yè)務(wù)帶動了現(xiàn)貨業(yè)務(wù)逐步發(fā)展壯大，期貨品種從單一PVC品種發(fā)展到PVC、PP、PE、膠合板四個品種；業(yè)務(wù)量逐年增長，已超過50萬噸；作業(yè)量可超過2500噸/天；客戶服務(wù)方面，從期貨業(yè)務(wù)零經(jīng)驗，到如今客戶美譽度逐年提高，客戶投訴逐漸減少。評委年度優(yōu)秀交割倉庫是大連商品交易所對國際貿(mào)易公司在功能發(fā)揮、市場滿意度、期貨管理水平和倉庫日常管理規(guī)范化等方面的充分肯定。國際貿(mào)易公司總經(jīng)理樓春明表示，國際貿(mào)易公司將貫徹
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本報訊4月16日，尖峰藥業(yè)公司收到國家藥品監(jiān)督管理局核準簽發(fā)的鹽酸奧洛他定滴眼液《藥品注冊批件》（批件號：2019S00296）。鹽酸奧洛他定滴眼液主要用于治療過敏性結(jié)膜炎的體征和癥狀，是肥大細胞穩(wěn)定劑及相對選擇性組胺H1-受體拮抗劑，活體和體外實驗中均能抑制I型速發(fā)型過敏反應(yīng)。目前該產(chǎn)品已列入《國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄（2017年版）》，分類為乙類。據(jù)IMS數(shù)據(jù)庫的相關(guān)數(shù)據(jù)，2018年鹽酸奧洛他定滴眼液全球銷售額約為3.7億美元，中國銷售額約為1023.2萬美元。尖峰藥業(yè)已具備相應(yīng)的生產(chǎn)線，此次獲得注冊批件，標志著尖峰藥業(yè)具有進行鹽酸奧洛他定滴眼液生產(chǎn)、銷售的資格，將進一步豐富尖峰藥業(yè)的產(chǎn)品線，有助于提升公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)的競爭力。（夏穎頻）
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