新聞中心

news

首頁(yè)

尖峰報(bào)

新聞報(bào)道

人人都是經(jīng)營(yíng)者培養(yǎng)“內(nèi)部企業(yè)家” 來(lái)，我們一起學(xué)習(xí)“阿米巴”！

發(fā)布時(shí)間：

2024-09-02

在瞬息萬(wàn)變又日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何提升組織效率和競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展無(wú)法回避的課題。8月21日，集團(tuán)公司組織了一期“人人都是經(jīng)營(yíng)者——阿米巴經(jīng)營(yíng)原理與應(yīng)用實(shí)踐”的管理專題培訓(xùn)，近60名管理骨干現(xiàn)場(chǎng)參加學(xué)習(xí)。

阿米巴管理是日本企業(yè)家稻盛和夫在其京瓷公司創(chuàng)立并推廣的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。這種管理模式的核心是將企業(yè)劃分為多個(gè)小的組織單元，每個(gè)單元被稱為一個(gè)“阿米巴”，作為獨(dú)立的利潤(rùn)中心按照小企業(yè)方式進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。每個(gè)阿米巴都有自己的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行計(jì)劃，依靠全體成員的智慧和努力來(lái)完成目標(biāo)。這種模式旨在讓第一線的員工也能參與經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)現(xiàn)“全員參與經(jīng)營(yíng)”，從而提高企業(yè)的靈活性和響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。

此次培訓(xùn)授課的劉昭華老師，擁有15年企業(yè)經(jīng)營(yíng)和高層管理經(jīng)驗(yàn)，并多次前往日本優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)參訪，深入研究高績(jī)效經(jīng)營(yíng)管理模式的構(gòu)建落地和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能提升，曾多次為知名大學(xué)、政府機(jī)構(gòu)和知名企業(yè)授課，向企業(yè)提供多元化的培訓(xùn)項(xiàng)目、咨詢輔導(dǎo)等，幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)難題。此次培訓(xùn)中，劉昭華老師分“阿米巴經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與構(gòu)造”“阿米巴組織劃分與進(jìn)化”“阿米巴內(nèi)部交易與分?jǐn)?rdquo;“經(jīng)營(yíng)報(bào)表的構(gòu)建與活用”“阿米巴推行原理與實(shí)踐”五個(gè)部分，對(duì)阿米巴管理模式的要義做了較為全面的闡述。參加學(xué)習(xí)的管理人員分成八個(gè)小組，模擬阿米巴經(jīng)營(yíng)的核算方式，通過(guò)回答課堂提問、小組研討、方案發(fā)表等方式來(lái)賺取“經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)”，在互動(dòng)中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)體驗(yàn)感和參與度，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛輕松活躍。

從去年9月開始，藥業(yè)公司生產(chǎn)部已經(jīng)率先參照阿米巴管理理念，進(jìn)行車間管理提升的改革，產(chǎn)生了較為明顯的成效，也總結(jié)積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)公司分管人力資源的副總經(jīng)理項(xiàng)崇平表示，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，對(duì)企業(yè)組織效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提出了更高的要求，為了持續(xù)激發(fā)組織活力、提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，公司將不斷深入推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的變革，學(xué)習(xí)和踐行阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式就是針對(duì)當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容。為此，此次培訓(xùn)內(nèi)容都圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題展開，也希望各級(jí)管理人員在培訓(xùn)基礎(chǔ)上進(jìn)一步系統(tǒng)了解學(xué)習(xí)、在工作中應(yīng)用阿米巴經(jīng)營(yíng)理念，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新發(fā)展。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)虞建紅、張峰亮、項(xiàng)崇平，集團(tuán)職能部室負(fù)責(zé)人，專業(yè)公司及其下屬企業(yè)、直屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員和部分管理骨干參加了這次培訓(xùn)。（傅亦武）

本報(bào)訊8月29日，集團(tuán)公司以通訊方式召開了公司第十屆董事會(huì)第11次會(huì)議，審議通過(guò)了《尖峰集團(tuán)2019年半年度報(bào)告》、《關(guān)于公司內(nèi)控制度修訂案》等議案。上半年，公司圍繞“創(chuàng)新變革、整合提升，科學(xué)布局、穩(wěn)健發(fā)展”的工作總方針，對(duì)外緊抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)所帶來(lái)的機(jī)遇，對(duì)內(nèi)不斷進(jìn)行資源整合，完善內(nèi)部管理體系，提高企業(yè)運(yùn)行效率。2019年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入16.86億元，同比增長(zhǎng)12.17%，歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4.76億元，同比增長(zhǎng)57.55%，半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高。截至2019年6月末，公司總資產(chǎn)為53.83億元，較年初增長(zhǎng)9.82%；凈資產(chǎn)為38.17億元，較年初增長(zhǎng)10.64%。上半年，公司在水泥業(yè)務(wù)的拓展方面取得了新突破。集團(tuán)公司完成了對(duì)貴州黃平谷隴銘川水泥有限公司100%股權(quán)的收購(gòu)，并繼續(xù)投資建設(shè)其日產(chǎn)4500噸水泥熟料新型干法水泥生產(chǎn)線異地技改項(xiàng)目（帶余熱發(fā)電）；云南尖峰出資500萬(wàn)元參與設(shè)立云南尖峰大展水泥有限公司，該公司擬根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策以產(chǎn)能置換方式在西雙版納傣族自治州勐臘縣建設(shè)一條水泥熟料生產(chǎn)線。公司下屬各水泥子公司持續(xù)深入開展“三降三提高”活動(dòng)，穩(wěn)

2020

07-31

蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物《中國(guó)建材》雜志8月刊發(fā)專訪

蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物《中國(guó)建材》雜志8月刊發(fā)專訪本報(bào)訊日前出版的2019年第8期《中國(guó)建材》雜志，在“獨(dú)家視角”欄目以《不辱使命，圓百年夢(mèng)想》為題，刊發(fā)了對(duì)2018年度建材行業(yè)十大新聞人物，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌的專訪。由《中國(guó)建材》雜志發(fā)起的全國(guó)建材行業(yè)十大新聞人物評(píng)選活動(dòng)自1999年起至今，已樹立了近百位行業(yè)內(nèi)的閃光人物，在業(yè)界引起廣泛關(guān)注。2018年度建材行業(yè)十大新聞人物的入選詞中這樣描述：蔣曉萌是一名學(xué)者型、實(shí)干型的優(yōu)秀企業(yè)家。2018年，他以洞察未來(lái)的戰(zhàn)略思維，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)尖峰集團(tuán)各級(jí)干部職工積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，圍繞深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“一帶一路”倡議，大力倡導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展等重點(diǎn)工作，搶抓機(jī)遇，改革創(chuàng)新，取得了尖峰六十年發(fā)展的歷史性新成就，集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量顯著提升。近年來(lái)，在蔣曉萌的帶領(lǐng)下，尖峰集團(tuán)把握機(jī)遇，與央企聯(lián)合，參與組建南方水泥，有效整合浙江省區(qū)域內(nèi)水泥市場(chǎng)，使水泥產(chǎn)業(yè)資源得到優(yōu)化配置，極大地提高了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)浙江省水泥產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和健康發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。與此同時(shí)，尖峰集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，戰(zhàn)略性地預(yù)判國(guó)家發(fā)展方向

2020

07-31

蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物《中國(guó)建材》雜志8月刊發(fā)專訪

2020

07-31

蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物《中國(guó)建材》雜志8月刊發(fā)專訪

2020

07-30

不辱使命，圓百年夢(mèng)想——記2018年度建材行業(yè)十大新聞人物浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌

尖峰集團(tuán)1958年從年產(chǎn)3萬(wàn)噸的小水泥廠起家，通過(guò)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)橫向聯(lián)合、組建企業(yè)集團(tuán)、實(shí)施股份制改造，1993年在中國(guó)水泥行業(yè)率先上市，并進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的探索；2007年，尖峰與央企中國(guó)建材聯(lián)合，參與組建南方水泥，將水泥產(chǎn)業(yè)重心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，同時(shí)通過(guò)企業(yè)并購(gòu)、科技創(chuàng)新，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大……這樣一家歷史悠久、在業(yè)內(nèi)具備良好口碑的企業(yè)，浙江省現(xiàn)存最早的上市公司，它的掌門人就是蔣曉萌。專注實(shí)業(yè)從進(jìn)入尖峰集團(tuán)的前身金華水泥廠算起，蔣曉萌已經(jīng)在這家企業(yè)度過(guò)了近40個(gè)年頭。作為尖峰發(fā)展壯大的親歷者和推動(dòng)者，蔣曉萌說(shuō)，尖峰集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，得益于長(zhǎng)期聚焦實(shí)業(yè)的專注，這是尖峰的價(jià)值取向所在，也是企業(yè)的責(zé)任所在。無(wú)論是早期只有單一的水泥產(chǎn)業(yè)，還是上市之后的多元化發(fā)展，尖峰的所有投資項(xiàng)目都沒有離開過(guò)實(shí)業(yè)。隨著新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的不斷出現(xiàn)，曾經(jīng)有不少人建議尖峰向網(wǎng)絡(luò)等“時(shí)髦”又回報(bào)豐厚的行業(yè)轉(zhuǎn)移，但都被拒絕了。蔣曉萌這樣解釋說(shuō)，要用專業(yè)的人做專業(yè)的事，尖峰多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)、人才、資源積累都在實(shí)業(yè)方面，新業(yè)態(tài)雖然好，但不一定就適合尖峰發(fā)展。就拿水泥這個(gè)老本行來(lái)說(shuō)，即使在尖峰藥業(yè)已經(jīng)占據(jù)集團(tuán)

2020

07-31

尖峰國(guó)貿(mào)入選無(wú)車承運(yùn)物流試點(diǎn)企業(yè)

本報(bào)訊8月份，尖峰國(guó)際貿(mào)易公司順利通過(guò)浙江省、金華市交通管理部門和專家組的評(píng)審，成功入選2019年浙江省無(wú)車承運(yùn)物流試點(diǎn)企業(yè)。“無(wú)車承運(yùn)”是信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用帶來(lái)的物流行業(yè)的一種新業(yè)態(tài)，“無(wú)車承運(yùn)人”以承運(yùn)人身份與托運(yùn)人簽訂運(yùn)輸合同，承擔(dān)承運(yùn)人的責(zé)任和義務(wù)，通過(guò)委托實(shí)際承運(yùn)人完成運(yùn)輸任務(wù)的道路貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者。與傳統(tǒng)概念的物流模式相比，無(wú)車承運(yùn)人具有資源整合能力強(qiáng)、品牌效應(yīng)廣、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)明顯等特點(diǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)手段和組織模式創(chuàng)新，有效促進(jìn)貨運(yùn)市場(chǎng)的資源集約整合和行業(yè)規(guī)范發(fā)展，對(duì)于促進(jìn)物流貨運(yùn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效具有重要意義。尖峰國(guó)貿(mào)設(shè)想的“無(wú)車承運(yùn)人”平臺(tái)規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)是：立足尖峰區(qū)域影響力和資質(zhì)資源整合優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)方式，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋和盈利格局，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，即實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈體系PDCA閉環(huán)運(yùn)行和營(yíng)銷市場(chǎng)化、運(yùn)力協(xié)同化、服務(wù)定制化、平臺(tái)數(shù)據(jù)化、去中間化的“五化”運(yùn)營(yíng)，持續(xù)推動(dòng)區(qū)域物流市場(chǎng)從低小散亂空到資源共用、價(jià)值共享、合作共贏，最終打造“物流+互聯(lián)網(wǎng)+后市場(chǎng)+金融”的一體化綜合供應(yīng)鏈服務(wù)體系。尖峰國(guó)貿(mào)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次獲得“無(wú)車承運(yùn)人”試點(diǎn)資質(zhì)，為尖峰國(guó)貿(mào)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，提升服務(wù)質(zhì)

2020

07-31

< 1...46 47 48...79 > 前往頁(yè)

聯(lián)系我們