電纜、藥業(yè)兩企業(yè)部署下半年銷售工作
發(fā)布時(shí)間:
2024-07-23
7月份,電纜公司和藥業(yè)公司先后召開年中銷售工作會(huì)議,總結(jié)上半年的銷售工作情況,并部署下半年銷售工作。
7月3日,在電纜公司半年度銷售工作會(huì)議上,電纜公司常務(wù)副總經(jīng)理汪德波對(duì)上半年取得的銷售業(yè)績(jī)予以肯定,同時(shí)針對(duì)地鐵電纜及網(wǎng)線訂單減少和二季度訂單下降等不足之處,要求業(yè)務(wù)員增加客戶走訪頻次,積極參加展會(huì),尋求更多的代工訂單,加大自主品牌和外貿(mào)訂單的銷售力度;車間人員多利用空閑時(shí)間進(jìn)行設(shè)備技改和人員培訓(xùn)。
會(huì)上,綜合財(cái)務(wù)部經(jīng)理包潔明對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn),講解了最新的《合同管理制度》的要點(diǎn),對(duì)目前合同管理工作中存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)建議,并對(duì)集團(tuán)公司發(fā)布的《應(yīng)收賬款管理制度》和《資金管理制度》中與銷售部門相關(guān)的條款進(jìn)行了講解。
在7月11日-13日的年中會(huì)上,藥業(yè)公司銷售部各板塊負(fù)責(zé)人及各區(qū)域經(jīng)理對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié),并落實(shí)下半年工作安排。藥業(yè)公司總經(jīng)理助理黃思亮在會(huì)上強(qiáng)調(diào),營(yíng)銷人員不能局限于傳統(tǒng)思路,要挖掘和利用產(chǎn)品潛力,通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方式,將潛在商機(jī)轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)績(jī),提高精細(xì)化招商程度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),做好新品種的市場(chǎng)開發(fā)工作。黃思亮表示,面對(duì)醫(yī)改形勢(shì)帶來(lái)的挑戰(zhàn),銷售部決定建立電商部門,與第三方電商平臺(tái)合作,打通線上線下合作渠道,并積極探索自建電商渠道的可能性。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍?jiān)诳偨Y(jié)講話中表示,面對(duì)醫(yī)改形勢(shì)嚴(yán)峻、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境,管理層要強(qiáng)化創(chuàng)新措施和內(nèi)部管理,加強(qiáng)制度執(zhí)行、過(guò)程管控、稅務(wù)核查和不良反應(yīng)的及時(shí)處理,推動(dòng)新產(chǎn)品市場(chǎng)布局和管控;各區(qū)域經(jīng)理要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和責(zé)任感,完善營(yíng)銷策略,嚴(yán)格遵守制度,確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性與合理性。
集團(tuán)公司、藥業(yè)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌,藥業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理沈泉及藥業(yè)公司分管生產(chǎn)、質(zhì)量的負(fù)責(zé)人出席此次銷售部年中會(huì),聽取各區(qū)域經(jīng)理關(guān)于在銷售中遇到的困難、希望藥業(yè)公司給予的幫助、完成下半年指標(biāo)的把握等方面的想法。蔣曉萌表示,針對(duì)會(huì)上提出的線上亂價(jià)、新產(chǎn)品布局慢等問(wèn)題,將在會(huì)后安排相應(yīng)部門及時(shí)落實(shí)解決,為銷售工作提供助力。(包潔明 潘依蘭)
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本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過(guò)強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-30
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2020
07-31
云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報(bào)訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動(dòng)員會(huì),進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,部署二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表,為參加會(huì)議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢?cè)u(píng)審的相關(guān)知識(shí),并對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說(shuō)明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動(dòng)員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報(bào)資料,軟硬件均具備驗(yàn)收條件,力爭(zhēng)年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過(guò)動(dòng)員會(huì),云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)識(shí)到,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅是為了貫徹黨和國(guó)家的一系列文件精神,是政府對(duì)企業(yè)的強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險(xiǎn)源,使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改
2020
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本報(bào)訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進(jìn)行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團(tuán)公司安委會(huì)組織安全生產(chǎn)專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負(fù)責(zé)人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對(duì)尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個(gè)部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),深入淺出地講解了動(dòng)火、吊裝、高處、臨時(shí)用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時(shí),規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個(gè)類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)操作注意事項(xiàng)、審批流程、票證管理等知識(shí),并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點(diǎn),對(duì)相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說(shuō)明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)做了分享
2020
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