電纜、藥業(yè)兩企業(yè)部署下半年銷售工作
發(fā)布時間:
2024-07-23
7月份,電纜公司和藥業(yè)公司先后召開年中銷售工作會議,總結上半年的銷售工作情況,并部署下半年銷售工作。
7月3日,在電纜公司半年度銷售工作會議上,電纜公司常務副總經(jīng)理汪德波對上半年取得的銷售業(yè)績予以肯定,同時針對地鐵電纜及網(wǎng)線訂單減少和二季度訂單下降等不足之處,要求業(yè)務員增加客戶走訪頻次,積極參加展會,尋求更多的代工訂單,加大自主品牌和外貿(mào)訂單的銷售力度;車間人員多利用空閑時間進行設備技改和人員培訓。
會上,綜合財務部經(jīng)理包潔明對參會人員進行了制度培訓,講解了最新的《合同管理制度》的要點,對目前合同管理工作中存在的問題提出了改進建議,并對集團公司發(fā)布的《應收賬款管理制度》和《資金管理制度》中與銷售部門相關的條款進行了講解。
在7月11日-13日的年中會上,藥業(yè)公司銷售部各板塊負責人及各區(qū)域經(jīng)理對上半年的工作進行總結,并落實下半年工作安排。藥業(yè)公司總經(jīng)理助理黃思亮在會上強調(diào),營銷人員不能局限于傳統(tǒng)思路,要挖掘和利用產(chǎn)品潛力,通過精準定位目標客戶群體和提供優(yōu)質(zhì)服務等方式,將潛在商機轉化為實際業(yè)績,提高精細化招商程度,加強團隊建設和人才培養(yǎng),做好新品種的市場開發(fā)工作。黃思亮表示,面對醫(yī)改形勢帶來的挑戰(zhàn),銷售部決定建立電商部門,與第三方電商平臺合作,打通線上線下合作渠道,并積極探索自建電商渠道的可能性。
集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍在總結講話中表示,面對醫(yī)改形勢嚴峻、市場競爭激烈的環(huán)境,管理層要強化創(chuàng)新措施和內(nèi)部管理,加強制度執(zhí)行、過程管控、稅務核查和不良反應的及時處理,推動新產(chǎn)品市場布局和管控;各區(qū)域經(jīng)理要增強團隊的執(zhí)行力和責任感,完善營銷策略,嚴格遵守制度,確保業(yè)務的合規(guī)性與合理性。
集團公司、藥業(yè)公司董事長蔣曉萌,藥業(yè)公司常務副總經(jīng)理沈泉及藥業(yè)公司分管生產(chǎn)、質(zhì)量的負責人出席此次銷售部年中會,聽取各區(qū)域經(jīng)理關于在銷售中遇到的困難、希望藥業(yè)公司給予的幫助、完成下半年指標的把握等方面的想法。蔣曉萌表示,針對會上提出的線上亂價、新產(chǎn)品布局慢等問題,將在會后安排相應部門及時落實解決,為銷售工作提供助力。(包潔明 潘依蘭)
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