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安全環(huán)保智能模塊使用感受
發(fā)布時(shí)間：
2024-06-21
2月23日，云南尖峰水泥公司智能工廠安全環(huán)保模塊正式投入使用，經(jīng)過多次的修正、完善，目前系統(tǒng)已趨于穩(wěn)定。在幾個(gè)月的使用過程中，我充分感受到了智能管理帶來的便利和優(yōu)勢(shì)。
一、隱患監(jiān)管更及時(shí)
隱患監(jiān)管模塊包含隱患排查（包含隨手拍功能）、隱患治理、專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查和節(jié)假日檢查五個(gè)小版塊。
在智能化工廠安全模塊使用以前，云南尖峰的隱患監(jiān)管工作主要由領(lǐng)導(dǎo)和各部門的安全員負(fù)責(zé)，包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常排查、安全環(huán)保處每周組織的安全檢查和節(jié)前檢查等。員工在日常工作中，對(duì)沒有影響到自己的安全隱患，就有“事不關(guān)己”的心態(tài)，全員安全生產(chǎn)責(zé)任制未能落到實(shí)處。而智能化系統(tǒng)的存在，讓每一位員工都能隨時(shí)使用“隨手拍”功能，上傳現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，系統(tǒng)會(huì)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)評(píng)估后落實(shí)到整改部門，使得隱患能夠被及時(shí)整改。目前，隱患監(jiān)管全員參與率和隱患整改率，都得到了明顯的提升。
二、作業(yè)票辦理更方便
作業(yè)票模塊包含作業(yè)票和風(fēng)險(xiǎn)管控表兩個(gè)部分，經(jīng)過不斷的改進(jìn)和完善，已能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)需求。
在作業(yè)票方面，傳統(tǒng)紙質(zhì)版審批時(shí)，多數(shù)人員在辦理作業(yè)票時(shí)，存在字跡不工整、動(dòng)作慢或找不到相關(guān)審批人員等情況，故而大大降低了工作效率；且在有限空間作業(yè)過程中，數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)填寫流于形式，各部門監(jiān)督監(jiān)管不力現(xiàn)象尤為突出。智能化模塊系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了作業(yè)票審批電子化，員工只要提交申請(qǐng)，作業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，便可以走審批流程，使審批更高效、快捷；模塊中有數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)功能，由系統(tǒng)自動(dòng)生成時(shí)間，解決了監(jiān)督管理不力和弄虛作假的弊端；系統(tǒng)還增加了作業(yè)票的流水號(hào)，便于檢查和監(jiān)管，且在作業(yè)完成后系統(tǒng)將關(guān)閉流程，大大降低了因人員或設(shè)備未及時(shí)退出而導(dǎo)致安全事故發(fā)生的概率；為了杜絕作業(yè)票申請(qǐng)流程和審批流程流于形式，還設(shè)計(jì)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人必須對(duì)作業(yè)前的安全防護(hù)措施、技術(shù)交底等執(zhí)行情況進(jìn)行照片上傳的環(huán)節(jié)。
在風(fēng)險(xiǎn)管控表方面，去年創(chuàng)建智能工廠期間，云南尖峰制定了69項(xiàng)非常規(guī)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析，作為作業(yè)前的預(yù)辨識(shí)記錄，目前該項(xiàng)已全部納入到系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)管控表，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢維修的需要，已逐漸增加了風(fēng)險(xiǎn)管控表檢維修作業(yè)內(nèi)容。而在審批和等級(jí)劃分上，云南尖峰智能工廠的設(shè)計(jì)上，也嚴(yán)格按照集團(tuán)近年來下發(fā)的《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度》等文件內(nèi)容，進(jìn)行設(shè)計(jì)。
三、相關(guān)方的管理更全面
在檢修期間，會(huì)有外包隊(duì)伍進(jìn)廠，協(xié)助檢修。為了完善監(jiān)管，在智能工廠手機(jī)APP模塊上，增加了相關(guān)方的信息，每一批入廠的施工單位，均要注冊(cè)智能工廠手機(jī)APP端賬號(hào)，根據(jù)其情況，提供相關(guān)的資質(zhì)證明材料，并上傳到系統(tǒng)上，便于監(jiān)管。而有了其賬號(hào)，企業(yè)管理人員或安全管理人員在對(duì)其進(jìn)行督查時(shí)，可將意見或督查情況上傳到系統(tǒng)中，再由安全環(huán)保部門進(jìn)行考核或監(jiān)督整改。
四、教育培訓(xùn)更便捷
在原先的線下培訓(xùn)方式中，經(jīng)常出現(xiàn)培訓(xùn)時(shí)間和當(dāng)班人員時(shí)間沖突，不能全部參與培訓(xùn)的情況，且因培訓(xùn)時(shí)長安排不當(dāng)，大家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考試時(shí)間不足存在抱怨，培訓(xùn)效果落實(shí)不到位。開設(shè)教育培訓(xùn)模塊后，可以將培訓(xùn)資料上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，部門或員工有需要的，隨時(shí)可以下載文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。培訓(xùn)驗(yàn)證方式也改為在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行線上考核，讓每位員工的驗(yàn)證時(shí)間更充分，且可以根據(jù)自己的時(shí)間靈活安排考試。若培訓(xùn)效果驗(yàn)證不合格，也可針對(duì)性地重新學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，并再次進(jìn)行考試。（趙桂金）
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技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺(tái)
編者按：作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè)，天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營的同時(shí)，將更多時(shí)間、精力和經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實(shí)現(xiàn)自我突破的重要方向，并因此實(shí)現(xiàn)了在國內(nèi)外市場(chǎng)知名度的提升、銷量的迅速增長，成為天津?yàn)I海新區(qū)的重點(diǎn)科技型企業(yè)。7月9日，《渤海早報(bào)》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪，講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長經(jīng)歷和取得的一系列成績。本報(bào)將此文轉(zhuǎn)載，以饗讀者?！靶∑咸炎选背砷L為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺(tái)立足自主創(chuàng)新發(fā)展，從最初的葡萄籽提取工藝起步，逐漸成長為擁有數(shù)十種符合國際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家，開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司（以下簡稱“天津尖峰”）走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商，天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實(shí)、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品不僅享譽(yù)國內(nèi)，更走出國門遠(yuǎn)銷歐美，成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中，喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會(huì)含有植物提
2020
07-31
本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團(tuán)公司安委會(huì)召開會(huì)議，就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉儲(chǔ)、危化品經(jīng)營單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識(shí)，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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2020
07-30
7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會(huì)秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項(xiàng)崇平、蘭小龍等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入交流。（本報(bào)記者）
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
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