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發(fā)布時(shí)間：
2024-06-03
黃平尖峰
儲(chǔ)氣罐排水裝置改造
近日，黃平尖峰水泥公司電工班開展了儲(chǔ)氣罐排水裝置改造作業(yè)。
儲(chǔ)氣罐是壓縮空氣在使用中不可缺少的設(shè)備，由于壓縮空氣的使用量較多，使用周期較長，容易導(dǎo)致儲(chǔ)氣罐內(nèi)水分和污染物過多未能及時(shí)排出，從而影響氣體質(zhì)量，甚至降低儲(chǔ)氣罐的使用壽命，所以要定期對(duì)儲(chǔ)氣罐進(jìn)行排水。原先的排水工作是由人工進(jìn)行的，效率低。此次改造決定在儲(chǔ)氣罐的排水管處安裝自動(dòng)排水閥，排水閥設(shè)定一個(gè)小時(shí)開閥30秒，實(shí)現(xiàn)定時(shí)自動(dòng)排水，將儲(chǔ)氣罐中的水分和污染物定時(shí)自動(dòng)排出，保證排水的及時(shí)性和連續(xù)性，從而達(dá)到確保氣體質(zhì)量和保障設(shè)備安全的效果。（羅長城）
崗中職業(yè)健康體檢
5 月 14 日至 16 日，黃平尖峰水泥公司利用停窯時(shí)間，組織存在職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)崗位的員工分3批，前往黃平縣醫(yī)院進(jìn)行崗中體檢。
此次職業(yè)健康體檢主要針對(duì)噪音、粉塵、高溫等職業(yè)危害因素，體檢的范圍全面覆蓋到所有一線涉及職業(yè)危害的崗位。為降低職業(yè)病危害因素對(duì)員工的影響，黃平尖峰構(gòu)建并完善了職業(yè)衛(wèi)生管理組織和制度，設(shè)立了員工職業(yè)健康檔案，細(xì)分為崗前、崗中、離職前職業(yè)健康體檢三大類，并且每年組織一次崗中體檢，將健康狀況歸入檔案，時(shí)刻關(guān)注員工的身體健康狀況。（劉忠華）
大冶尖峰
完成電子汽車衡年檢
5月16日，大冶計(jì)量所專業(yè)人員到大冶尖峰水泥公司對(duì)電子汽車衡進(jìn)行年度專項(xiàng)檢定。
按照國家計(jì)量技術(shù)法規(guī)要求，地磅汽車衡必須在使用前申請(qǐng)檢定，經(jīng)過“首檢”合格后方可使用，并且每年至少檢定一次。本次大冶尖峰需要檢定的汽車衡有5臺(tái)，檢定人員從技術(shù)要求的檢查、零點(diǎn)檢查、稱量測(cè)試、除皮稱量測(cè)試、重復(fù)性檢定、偏載性檢定、鑒別閥檢定等方面，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面的對(duì)比和檢查。檢查結(jié)果顯示，5臺(tái)汽車衡的誤差率都在正常的范圍之內(nèi)，達(dá)到了合格使用的標(biāo)準(zhǔn)。檢定人員就本次檢查存在的缺陷提出了整改建議，要求生產(chǎn)廠家和使用單位日常做好維護(hù)和保養(yǎng)，以保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性。（張慶余）
水泥窯工藝流程培訓(xùn)
為使基礎(chǔ)管理提升工作扎實(shí)有效開展，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，4月25日，大冶尖峰水泥公司財(cái)務(wù)部組織部門全體人員進(jìn)行窯工藝流程培訓(xùn)。
制造部工藝經(jīng)理劉海華帶領(lǐng)部門人員到現(xiàn)場(chǎng)講授窯工藝流程，讓財(cái)務(wù)部人員進(jìn)一步了解窯工藝流程，掌握生產(chǎn)投入與產(chǎn)出情況，對(duì)精準(zhǔn)核算產(chǎn)品成本起到了積極作用。培訓(xùn)中，財(cái)務(wù)部與制造部就成本核算和多產(chǎn)品核算中存在的疑問進(jìn)行了研究和探討，為成本核算提前做好謀劃。
此次培訓(xùn)給財(cái)務(wù)部今后的工作提供了清晰的思路，進(jìn)一步扎實(shí)成本管理，提升基礎(chǔ)管理水平。（黃亞萍）
云南尖峰
礦山道路噴淋裝置投入運(yùn)行
5月20日，云南尖峰水泥公司礦山道路噴淋裝置正式投入運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期效果。機(jī)修工經(jīng)過一個(gè)多月的努力，克服施工不便和強(qiáng)紫外線的作業(yè)環(huán)境，完成了2公里多的礦山道路一側(cè)噴淋裝置的安裝工作。云南尖峰為此投入了大量人力與財(cái)力，一方面是為了道路抑塵作用，另一方面為了道路護(hù)邊綠化澆水用途，也為了下一步創(chuàng)建綠色礦山奠定基礎(chǔ)。（樓旭新）
藥業(yè)生產(chǎn)部
觸電事故應(yīng)急演練
5月22日，尖峰藥業(yè)組織開展了觸電事故應(yīng)急演練。本次演練模擬了作業(yè)人員在接電作業(yè)時(shí)，電線漏電，造成人身觸電傷害，倒地昏迷。事故發(fā)生后，廠區(qū)各部門迅速進(jìn)行有效的處置，通過切斷現(xiàn)場(chǎng)電源、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行心肺復(fù)蘇法、及時(shí)送醫(yī)治療等方法來控制和減少人員傷害。此次演練既檢驗(yàn)了應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，也提高了應(yīng)急隊(duì)伍及員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。（葉雨靖）
更多資訊
本報(bào)訊2016年12月30日，浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)發(fā)布公告，包括“尖峰”牌水泥在內(nèi)的258個(gè)產(chǎn)品被評(píng)定為2016年浙江名牌產(chǎn)品。浙江名牌產(chǎn)品是根據(jù)《浙江名牌產(chǎn)品認(rèn)定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》規(guī)定，在企業(yè)自愿申報(bào)，各區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審核推薦基礎(chǔ)上，經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織初審評(píng)價(jià)、部門核查、行業(yè)評(píng)議，并經(jīng)浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)全體會(huì)議審議和社會(huì)公示后確定的。2016年浙江名牌產(chǎn)品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產(chǎn)品”稱號(hào)起，已連續(xù)17年保持這一榮譽(yù)。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠，幾代尖峰人歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷努力，打造了“尖峰”水泥品牌，在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽(yù)。尖峰水泥也以此為基礎(chǔ)，走出浙江，向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域，“尖峰”水泥商標(biāo)仍然在南方尖峰、富陽山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用，近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應(yīng)浙江市場(chǎng)，尖峰品牌效應(yīng)得到更大發(fā)揮。（水泥公司）
2020
07-31
董事長蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席 被評(píng)為“2016信義好婺商”
本報(bào)訊1月4日，金華市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)召開第六次會(huì)員代表大會(huì)，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在會(huì)上被推選擔(dān)任金華市工商聯(lián)主席，并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關(guān)部門的表彰。金華市領(lǐng)導(dǎo)趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國強(qiáng)、許章才出席大會(huì)開幕式。市委書記趙光君代表市四套班子對(duì)大會(huì)的召開表示祝賀，并希望全市各級(jí)工商聯(lián)和廣大非公經(jīng)濟(jì)人士要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委全會(huì)部署要求上來，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，把握大勢(shì)，開拓進(jìn)取，始終保持正確政治方向，堅(jiān)定推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展走在前列，為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻(xiàn)。在此次會(huì)議上，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯(lián)主席。蔣曉萌在講話中表示，工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶，是政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，也是廣大非公有制經(jīng)濟(jì)利益訴求的重要窗口，代表著廣大非公有制經(jīng)濟(jì)的根本利益。今后五年，新一屆工商聯(lián)將立足服務(wù)，持續(xù)增強(qiáng)凝聚力和影響力；充分發(fā)揮“引導(dǎo)”、“橋梁”作用，以超前意識(shí)和長遠(yuǎn)眼光，時(shí)刻保持對(duì)新形勢(shì)的敏感性，密切關(guān)注國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問題，在政府與企業(yè)之間起到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”的橋梁紐帶作
2020
07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過多次討論、修改，集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊(cè)。為了不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場(chǎng)的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一，也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊(cè)，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級(jí)管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì)，同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施，在年度工作目標(biāo)
2020
07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過多次討論、修改，集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊(cè)。為了不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場(chǎng)的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一，也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊(cè)，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級(jí)管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì)，同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施，在年度工作目標(biāo)
2020
07-31
員工任職資格評(píng)審有序展開 新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道
本報(bào)訊集團(tuán)公司2016年度任職資格評(píng)審工作自11月下旬開始以來，目前按既定程序有序展開。與往年相比，今年針對(duì)公司實(shí)際情況，新增了水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道等內(nèi)容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定，任職資格評(píng)審的適用范圍為集團(tuán)公司非行政職務(wù)系列的全體員工，分為管理、技術(shù)、技工操作三大類。其中管理、技術(shù)類分為五個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)2-4個(gè)檔次；技工操作類分為四個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)2-4個(gè)檔次。集團(tuán)公司設(shè)立任職資格評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)公司任職資格的評(píng)審，并開展集團(tuán)公司各部（室）任職資格及集團(tuán)公司范圍內(nèi)四級(jí)及以上任職資格的評(píng)審；專業(yè)公司、直屬企業(yè)設(shè)立評(píng)審組織，負(fù)責(zé)本企業(yè)和下屬企業(yè)三級(jí)及以下任職資格的評(píng)審；集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)評(píng)審工作的組織以及開展任職資格管理的事務(wù)性工作。與往年相比，公司今年對(duì)《員工任職資格管理辦法》做了補(bǔ)充修訂，新增了“水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道”，針對(duì)當(dāng)前兩個(gè)水泥企業(yè)實(shí)施崗位優(yōu)化的實(shí)際情況和專業(yè)特點(diǎn)，分別設(shè)置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)（管理）、電氣維護(hù)（管理）、工藝操作、巡檢工等崗位，并劃分不同等級(jí)，設(shè)置相應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。按照《管理辦法》，任職資
2020
07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過多次討論、修改，集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊(cè)。為了不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場(chǎng)的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一，也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊(cè)，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級(jí)管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì)，同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施，在年度工作目標(biāo)
2020
07-30
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