自勉勤奮的阿祥
發(fā)布時間:
2024-04-11
去年年底,大冶尖峰制造部推薦2023年度優(yōu)秀員工,我第一個想到的人,就是阿祥。
阿祥大名羅燈祥,在我們大冶尖峰負(fù)責(zé)基建管理。他不但有勤奮努力、孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神,而且做事沉穩(wěn)扎實,待人真誠友善態(tài)度謙恭,無論工作上還是生活中都樂于助人,得到同事們的一致肯定。2023年,大冶尖峰不但有機制砂項目籌建、各項技改這種“大活”,平常零零碎碎的道路維護(hù)維修也不少,阿祥認(rèn)真做好各項工作計劃,做到了“今日事,今日畢”,忙而不亂,展現(xiàn)出細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的工作能力。
和許多同事相比,阿祥的學(xué)歷起點并不高。初中畢業(yè),他考上了湖北省的一所中專,學(xué)的是工業(yè)與民用建筑。2008年進(jìn)入大冶尖峰時安排在原保全部水汽班組,后被分在基建處,也算是專業(yè)對口?;ㄌ幍呢?fù)責(zé)人汪志春是尖峰的“老基建”,有豐富的項目建設(shè)經(jīng)驗,在他的指導(dǎo)下,阿祥在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)理論知識,在工作實踐中逐漸變得具體起來。師徒倆一個謙虛好學(xué)、工作認(rèn)真,一個耐心指點、傾囊授藝,很快,阿祥的工作能力得到了很大的提升。2010年云南尖峰項目組成立,倆人又先后被派去參與基建籌建工作。這是阿祥第一次全程參與大型水泥項目的建設(shè),他把這當(dāng)作一個難得的學(xué)習(xí)機會,一門心思撲在學(xué)習(xí)和工作上。一年多的建設(shè)周期,他親身經(jīng)歷著從平地打樁到生產(chǎn)線拔地而起,從石灰石破碎到水泥散裝庫整條水泥生產(chǎn)線的建設(shè),自己的技術(shù)水平也在這個過程中上了一個新臺階。2015年3月,因為工作需要,他又被調(diào)回大冶尖峰,但這時的他已經(jīng)沒有師父指點,而是獨當(dāng)一面,承擔(dān)起全廠的基建管理責(zé)任。為了提升自己,2017年,他報了湖北國土資源學(xué)院的自考班,利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),順利拿到了大專文憑。
阿祥為人謙和、處事低調(diào),在廠里人緣很好。因為他基建經(jīng)驗豐富,特別是在圖紙設(shè)計方面有專長,所以同事們遇到相關(guān)問題都會想到請他幫忙。每到這個時候,他就會將自己的事情暫停下來,毫無怨言地去幫助別人,直到對方的事情得到滿意解決。去年包裝水泥倒庫提升機改造前,為了把技改和現(xiàn)場整理整頓一并做好,我請阿祥到現(xiàn)場幫助規(guī)劃,他二話沒說,放下手頭的工作就到改造現(xiàn)場,經(jīng)過幾個小時的細(xì)心勘察和測量,把斜槽布局走向和角度、地坑踏步設(shè)計、斜槽平臺規(guī)劃、排水基坑設(shè)施,以及管道和氣管走向,詳盡地給我講了一遍。根據(jù)他的意見,我把倒庫提升機改造方案做了完善,并在他的指導(dǎo)下完成圖紙設(shè)計。而他,又在下班后獨自加班去完成自己的工作。倒庫提升機改造完成后,整個現(xiàn)場布局合理美觀,各個環(huán)節(jié)銜接井然有序,得到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
這就是我的好同事阿祥。他努力鉆研不斷進(jìn)取的勁頭、求真務(wù)實不服輸?shù)木窈蜆酚谥说膽B(tài)度,永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣。(黃畢德)
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技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺
編者按:作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè),天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營的同時,將更多時間、精力和經(jīng)費用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實現(xiàn)自我突破的重要方向,并因此實現(xiàn)了在國內(nèi)外市場知名度的提升、銷量的迅速增長,成為天津濱海新區(qū)的重點科技型企業(yè)。7月9日,《渤海早報》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪,講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長經(jīng)歷和取得的一系列成績。本報將此文轉(zhuǎn)載,以饗讀者?!靶∑咸炎选背砷L為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺立足自主創(chuàng)新發(fā)展,從最初的葡萄籽提取工藝起步,逐漸成長為擁有數(shù)十種符合國際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家,開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司(以下簡稱“天津尖峰”)走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商,天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),其產(chǎn)品不僅享譽國內(nèi),更走出國門遠(yuǎn)銷歐美,成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中,喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會含有植物提
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團(tuán)公司安委會召開會議,就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當(dāng)前正值高溫季節(jié),要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、?;方?jīng)營單位,一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團(tuán)公司安委會召開會議,就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當(dāng)前正值高溫季節(jié),要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、危化品經(jīng)營單位,一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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2020
07-30
7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入交流。(本報記者)
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責(zé)任制,實際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
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