數(shù)字化加持,精細(xì)化管理 尖峰新材采購(gòu)庫(kù)存管理系統(tǒng)上線
發(fā)布時(shí)間:
2024-04-01
3月21日,湖北尖峰新型建材公司采購(gòu)自助及精細(xì)化庫(kù)存管理系統(tǒng)通過(guò)驗(yàn)收,正式上線。
尖峰新材公司于2023年2月著手建設(shè)采購(gòu)自助及精細(xì)化庫(kù)存管理系統(tǒng),并于當(dāng)年11月投入試運(yùn)行。該系統(tǒng)是基于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、微信即時(shí)通訊等技術(shù),面向企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略協(xié)同需求,為原有ERP系統(tǒng)賦能,提供多部門(mén)、多角色全程參與,全面協(xié)同的管理平臺(tái)。以前的ERP采購(gòu)和庫(kù)存管理,大多依賴于紙質(zhì)單據(jù)或人工來(lái)完成,新系統(tǒng)充分運(yùn)用信息化手段,管理更加便捷有效。
在新系統(tǒng)平臺(tái)上,如需要采購(gòu)物資,相關(guān)部門(mén)可在移動(dòng)平臺(tái)發(fā)起請(qǐng)購(gòu),申購(gòu)信息直達(dá)采購(gòu)部門(mén),消息實(shí)時(shí)獲取,準(zhǔn)確高效;采購(gòu)訂單通過(guò)移動(dòng)平臺(tái)發(fā)起,信息直達(dá)供應(yīng)商,無(wú)需線下反復(fù)溝通,加快了備貨和發(fā)貨的速度;規(guī)范了供應(yīng)商送貨單格式,業(yè)務(wù)情況實(shí)時(shí)跟蹤,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)核對(duì),提高了業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性;物資入庫(kù)環(huán)節(jié),倉(cāng)庫(kù)人員掃碼一鍵入庫(kù),自動(dòng)獲取物料貨位并發(fā)送到貨通知,入庫(kù)信息直達(dá)需求部門(mén)。
除了實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu),新系統(tǒng)還通過(guò)條碼管理和燈光分揀技術(shù),有效實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存數(shù)字化精細(xì)管理。目前尖峰新材五金倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)進(jìn)行了統(tǒng)一的貨位規(guī)劃,按品類規(guī)范擺放,充分利用倉(cāng)庫(kù)空間提高存儲(chǔ)容量;貨架上張貼物料條碼,減少人工人為干預(yù),降低錯(cuò)誤率。如需領(lǐng)用物資,申領(lǐng)人員可在手機(jī)用戶端自制出庫(kù)申請(qǐng)單,實(shí)時(shí)了解庫(kù)存信息;領(lǐng)用申請(qǐng)經(jīng)線上審批通過(guò)后,系統(tǒng)自動(dòng)通知倉(cāng)庫(kù)管理人員發(fā)料;倉(cāng)庫(kù)人員揀選物料時(shí),相關(guān)貨架通道燈自動(dòng)亮起,貨架上的燈光標(biāo)簽會(huì)顯示待領(lǐng)用物料數(shù)量和具體位置,提高倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)料效率。此外,庫(kù)存理貨、盤(pán)點(diǎn)也可以在線上進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)掃碼、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果實(shí)時(shí)采集,無(wú)需再事后查詢,真正做到業(yè)務(wù)發(fā)生和系統(tǒng)單據(jù)實(shí)時(shí)同步,提高工作效率和準(zhǔn)確性。
新系統(tǒng)試用期間,尖峰新材員工都感受到了數(shù)字化、精細(xì)化管理帶來(lái)的便捷。在后續(xù)工作中,尖峰新材還將根據(jù)業(yè)務(wù)需求和具體使用情況,及時(shí)與平臺(tái)開(kāi)發(fā)方溝通,不斷對(duì)采購(gòu)自助及精細(xì)化庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和完善。(柯夭蘭 張 穎)
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藥業(yè)公司信息化項(xiàng)目列入“兩化融合”重點(diǎn)名單
本報(bào)訊近日從主管部門(mén)獲悉,尖峰藥業(yè)公司的“ERP/MES全流程信息化”項(xiàng)目被列入金華市“兩化融合”重點(diǎn)項(xiàng)目名單,現(xiàn)已進(jìn)入公示期。為加快信息化與工業(yè)化深度融合,根據(jù)金華市《關(guān)于加快信息化建設(shè)的若干意見(jiàn)》和《金華市信息化和工業(yè)化融合重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》中的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),有148個(gè)項(xiàng)目被列入2017年金華市“兩化融合”重點(diǎn)項(xiàng)目。尖峰藥業(yè)“ERP/MES全流程信息化”項(xiàng)目經(jīng)金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)的推薦、材料審核、專家評(píng)審,最終列入該名單。ERP/MES全流程信息化項(xiàng)目的ERP層面的子系統(tǒng)有銷售系統(tǒng),采購(gòu)系統(tǒng),MRP系統(tǒng),GMPQbD系統(tǒng),連通用友財(cái)務(wù)軟件和HR系統(tǒng)。MES層面的子系統(tǒng)有工業(yè)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)、GAMP/MES系統(tǒng)、eBPR(電子批生產(chǎn)記錄系統(tǒng))、cGMP質(zhì)量保證系統(tǒng)、QC/eBTR(QC流程和電子批檢驗(yàn)記錄系統(tǒng))、LIMS系統(tǒng)等,建設(shè)完成后,將實(shí)現(xiàn)藥品生產(chǎn)流程可視化和工業(yè)數(shù)據(jù)的采集整合;實(shí)現(xiàn)藥品生產(chǎn)過(guò)程參數(shù)、電子批生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄電子化;實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)信息集成大數(shù)據(jù)化等,也將最大程度上符合藥品生產(chǎn)GMP數(shù)據(jù)完整性和質(zhì)量可追溯的監(jiān)管理念。企業(yè)統(tǒng)一信息化平臺(tái)的建立,將消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一
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本報(bào)訊據(jù)8月25日公司第九屆董事會(huì)第15次會(huì)議消息,2017年上半年,公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)24,053.57萬(wàn)元,創(chuàng)半年度歷史最高水平。2017年上半年,公司圍繞“把握趨勢(shì)、精準(zhǔn)發(fā)展、加強(qiáng)管理、提升效率”的工作總方針,緊抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)所帶來(lái)的機(jī)遇,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化精益生產(chǎn)和管理提升,對(duì)外積極探索發(fā)展新機(jī)遇,持續(xù)推進(jìn)“三降三提高”工作,經(jīng)公司全體員工的共同努力,取得了歷史最好半年度業(yè)績(jī)。截至2017年6月底,公司總資產(chǎn)42.26億元,凈資產(chǎn)25.11億元;公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入130,593.27萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)18.42%,歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)24,053.57萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)132.11%,實(shí)現(xiàn)每股收益0.7元。下半年,公司將繼續(xù)圍繞年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,深入開(kāi)展“三降三提高”工作,進(jìn)一步抓好內(nèi)部控制,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步抓好安全、環(huán)保工作,進(jìn)一步發(fā)展和完善互補(bǔ)型的相對(duì)多元化的主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。8月25日召開(kāi)的第九屆董事會(huì)第15次會(huì)議由集團(tuán)公司事長(zhǎng)蔣曉萌主持,審議通過(guò)了2017年半年度報(bào)告、《關(guān)于公司會(huì)計(jì)政策變更的議案》等4項(xiàng)議案和報(bào)告。同日還召開(kāi)了第八屆監(jiān)事會(huì)第12次會(huì)議,
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07-31
代理與終端鏈接生產(chǎn)與連鎖合作尖峰藥業(yè)著手探索銷售新模式本報(bào)訊8月16日至21日,以“構(gòu)筑藍(lán)圖——聚焦需求的市場(chǎng)覺(jué)醒”為主題的2017年中國(guó)藥品零售產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布會(huì)(簡(jiǎn)稱“西普會(huì)”)在海南博鰲舉行,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍,攜尖峰健康、藥業(yè)銷售公司、尖峰大藥房等相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參加了此次盛會(huì),就打造新型銷售模式“探路”。今年適逢西普會(huì)十周年,1200余家主流連鎖藥店、800余家品牌制藥工業(yè)、100余家跨界關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)、130余家國(guó)內(nèi)外頂級(jí)資本機(jī)構(gòu)、60余家權(quán)威媒體的代表,以及行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家,近4000人齊聚博鰲。會(huì)議梳理了藥品零售產(chǎn)業(yè)過(guò)去十年的脈絡(luò),探討產(chǎn)業(yè)新十年發(fā)展,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新藍(lán)圖。會(huì)議期間,黃金龍率領(lǐng)尖峰參會(huì)人員,就企業(yè)品牌戰(zhàn)略、品牌企業(yè)在行業(yè)中承擔(dān)的角色、醫(yī)改、處方外流等國(guó)家政策對(duì)于藥企原銷售模式?jīng)_擊等問(wèn)題,與發(fā)布會(huì)主辦方負(fù)責(zé)人和業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行深入交流,并與醫(yī)藥同行、終端連鎖廣泛接觸,聽(tīng)取一線銷售經(jīng)驗(yàn),收集終端連鎖相關(guān)信息,匯集百?gòu)?qiáng)連鎖市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。近十年間,我國(guó)藥品零售規(guī)模從1430億元增長(zhǎng)至3377億元,連鎖率從35.3%提升至49.4%,在群眾的自我藥
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本報(bào)訊8月23日,集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導(dǎo),并對(duì)今年最后幾個(gè)月的重點(diǎn)工作提出要求。在云南尖峰,虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并召集中層以上管理骨干,針對(duì)實(shí)施崗位優(yōu)化重新機(jī)構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當(dāng)前生產(chǎn)和管理等方面存在的問(wèn)題,與大家進(jìn)行了深入的交流探討。今年以來(lái),云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤(rùn)和各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)均較為理想,4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)最好水平,市場(chǎng)的開(kāi)拓與維護(hù),廠區(qū)環(huán)境治理,干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績(jī)的同時(shí),虞建紅指出,隨著水泥市場(chǎng)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,市場(chǎng)變化也越來(lái)越快,如果不能認(rèn)清形勢(shì)搶抓機(jī)遇,企業(yè)面臨的問(wèn)題就會(huì)越來(lái)越多。在這種情況下,管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用,快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念,努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)今年最后四個(gè)月的工作重點(diǎn),虞建紅對(duì)云南尖峰提出如下要求:打破固有的崗位職能、職責(zé)觀念,圍繞物流、人流、資金流進(jìn)行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置,培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍;進(jìn)一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓(xùn)落到實(shí)處,管理人員要帶頭加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),制定好年度、月度、周培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論與實(shí)
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