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尖峰報(bào)

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公司發(fā)布《2024年安全環(huán)保管理行動(dòng)綱要》

發(fā)布時(shí)間：

2024-02-28

安全是企業(yè)一切工作順利開(kāi)展的前提。新春伊始，公司發(fā)布《2024年安全環(huán)保管理工作行動(dòng)綱要》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》），對(duì)新的一年里安全環(huán)保工作提出工作要求。

《綱要》是基于公司下屬各企業(yè)管理現(xiàn)狀，根據(jù)公司當(dāng)前安全環(huán)保管理要求，由集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)編制的，將成為各下屬單位安排落實(shí)2024年度安全工作計(jì)劃的基礎(chǔ)。

《綱要》從15個(gè)方面，提出了2024年公司安全環(huán)保管理的重點(diǎn)工作內(nèi)容，即，持續(xù)開(kāi)展取得成效的安全管理措施，開(kāi)展崗位安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)公司全套安全制度進(jìn)行修訂，環(huán)保工作需要及時(shí)適應(yīng)相關(guān)法規(guī)要求，理清安全管理部門(mén)的工作職責(zé)、落實(shí)安全管理責(zé)任，開(kāi)展非常規(guī)作業(yè)作業(yè)票的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步深化公司的雙重預(yù)防機(jī)制管理，整理研究交通安全管理措施，做好本質(zhì)安全，落實(shí)設(shè)備管理、工藝管理以及后續(xù)的識(shí)別和整改，強(qiáng)化事故管理，通過(guò)對(duì)事故結(jié)果的分析考核來(lái)提高員工安全意識(shí)，推進(jìn)安全信息化管理，繼續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)勝企業(yè)的評(píng)比工作，開(kāi)展安全培訓(xùn)，發(fā)揮平安群作用做好資源、信息共享，做好安全基礎(chǔ)臺(tái)賬等。

《綱要》對(duì)各工作重點(diǎn)明確提出了工作標(biāo)準(zhǔn)、要求和推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。如崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析管控，要求每半年一次，要全員參與進(jìn)行各自崗位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，特別是對(duì)新設(shè)備、新工藝開(kāi)展運(yùn)行前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析落實(shí)管控措施，簽字審核活動(dòng)記錄要到位；隱患排查與治理，每月8號(hào)前將檢查情況上報(bào)給運(yùn)營(yíng)管理部，要求有隱患整改前后照片，重點(diǎn)關(guān)注隱患排查與治理管理運(yùn)行機(jī)制的有效性。

安全環(huán)保管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化，是公司今年的重要工作內(nèi)容?！毒V要》中明確提出，在7月底前完成全套安全環(huán)保管理制度的完善更新；崗位安全操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化工作，也將由運(yùn)營(yíng)管理部牽頭，自上而下全面深入推進(jìn)；云南尖峰安全管理信息平臺(tái)要求在6月試運(yùn)行，在完善后逐步向其他企業(yè)推廣。

集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮表示，安全管理無(wú)止境，讓安全事故”不敢犯、不會(huì)犯、犯不了”，是公司對(duì)每個(gè)管理者的重托，也是企業(yè)安全環(huán)保管理的基本要求。近年來(lái)，公司各企業(yè)安全環(huán)保管理工作有了較為明顯的改善，但在合規(guī)性、標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面還有很多不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高，公司編制《綱要》，就是為了進(jìn)一步明確安全環(huán)保工作責(zé)任，深化各項(xiàng)措施的落實(shí)，推動(dòng)公司安全環(huán)保管理工作的持續(xù)改進(jìn)。（傅亦武）

編者按：作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè)，天津尖峰天然產(chǎn)物研究開(kāi)發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，將更多時(shí)間、精力和經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實(shí)現(xiàn)自我突破的重要方向，并因此實(shí)現(xiàn)了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)知名度的提升、銷(xiāo)量的迅速增長(zhǎng)，成為天津?yàn)I海新區(qū)的重點(diǎn)科技型企業(yè)。7月9日，《渤海早報(bào)》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專(zhuān)欄刊登專(zhuān)訪(fǎng)，講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷和取得的一系列成績(jī)。本報(bào)將此文轉(zhuǎn)載，以饗讀者。“小葡萄籽”成長(zhǎng)為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)立足自主創(chuàng)新發(fā)展，從最初的葡萄籽提取工藝起步，逐漸成長(zhǎng)為擁有數(shù)十種符合國(guó)際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國(guó)最大專(zhuān)業(yè)水果提取物廠(chǎng)家，開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天津尖峰”）走過(guò)了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商，天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實(shí)、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品不僅享譽(yù)國(guó)內(nèi)，更走出國(guó)門(mén)遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美，成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際接軌“在人們生活中，喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會(huì)含有植物提

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創(chuàng)平安環(huán)境迎接G20

本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開(kāi)，8月8日，集團(tuán)公司安委會(huì)召開(kāi)會(huì)議，就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉(cāng)儲(chǔ)、?；方?jīng)營(yíng)單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營(yíng)造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識(shí)，把以往在工作中被忽視的小問(wèn)題和小隱患找出來(lái)、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過(guò)先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的

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金華市人大領(lǐng)導(dǎo)尖峰調(diào)研

7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳志身等一行四人走訪(fǎng)尖峰，就人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新等工作情況展開(kāi)調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項(xiàng)崇平、蘭小龍等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入交流。（本報(bào)記者）

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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來(lái)三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與

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