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安全從我做起
發(fā)布時間：
2024-01-23
生產安全是藥廠生產過程中至關重要的一環(huán)。保障藥品生產的安全性，不僅涉及企業(yè)的利益，更關系到公眾的健康和安全。因此，我們每個人都應該以安全為重，從自己做起，共同努力建設安全的藥廠生產環(huán)境。那么，如何從個體行動做起，盡可能降低制藥生產安全問題的發(fā)生率呢？
首先，我們應當充分認識到自己在藥廠生產安全中的責任。無論是從事藥廠工作的員工，還是與藥廠有直接或間接關聯(lián)的人員，都應該清楚自己的行為和決策對生產安全所產生的影響。我們應時刻保持警覺，嚴格按照操作規(guī)程和安全操作流程進行工作，避免因個人疏忽或馬虎導致安全事故的發(fā)生。此外，我們還應積極參與藥廠內的安全培訓和演練，不斷提高自身的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。只有每個人都自覺履行個人責任，才能形成安全的生產氛圍。
因此，我們必須提高員工安全意識，應當加強員工的安全教育和培訓，使員工充分認識到生產安全的重要性。員工在生產過程中要嚴格遵守操作規(guī)程，遵循安全生產的原則，確保生產過程的安全。另外，我們應該完善安全管理制度，建立健全安全生產管理制度，明確各級管理人員的安全生產責任，確保安全生產責任落實到位。同時，藥廠還應加強安全生產檢查，定期對生產設備、設施進行檢查維護，確保其正常運行。我們應積極創(chuàng)建安全生產文化氛圍，鼓勵員工積極參與安全生產活動，形成人人關心安全、人人參與安全的良好氛圍。通過安全生產文化的建設，使員工自覺地遵守安全生產規(guī)定，提高生產安全水平。
其次，藥廠在管理上也應該充分重視生產安全。企業(yè)管理層應建立健全的安全管理體系，明確安全責任和管理流程，制定相關的安全規(guī)章制度，并確保全體員工都明確了解和遵守這些規(guī)章制度。藥廠應加強對員工的培訓，提高員工的安全意識和操作技能。此外，企業(yè)應積極推動科技創(chuàng)新，引入現代化的生產設備和自動化控制系統(tǒng)，減少人為因素對生產安全的影響。企業(yè)管理層還應建立健全安全檢查和隱患排查機制，定期對藥廠設施設備進行檢查，及時發(fā)現并解決存在的安全隱患。通過有效的企業(yè)管理，藥廠能夠提高生產安全水平，降低安全事故發(fā)生的風險。
安全從我做起，是每個人都應盡的責任。嚴格遵守安全操作規(guī)程，積極參與安全培訓和演練是每個人應盡的義務。管理上我們應定期進行安全檢查和隱患排查。通過共同努力，我們將盡可能降低藥廠生產安全問題的發(fā)生率。讓我們每個人都從自身做起，共同建設安全的藥廠生產環(huán)境。（蘇玉珍）
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化，水泥生產企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現由粗放式管理向精益管理變革的要求，結合同行企業(yè)先進經驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調最優(yōu)秀的有經驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負責現場應急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會，明確目標與責任，制定實施步驟，做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正?；?，同時管理人員也要轉變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現和解決設備、工藝存在的問題
2020
07-30
編者按：日前，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動，10月18日，金華媒體記者走進尖峰，對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日，《金華日報》頭版刊出該報記者張帥撰寫的《蔣曉萌：懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)》一文。本報現予轉載。蔣曉萌：懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)說起尖峰集團58年的發(fā)展史，董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一，尖峰比大多數企業(yè)都更有資格暢想百年。過去的58年，尖峰經歷過起起伏伏，每次遇到重大轉折，一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實的智慧開創(chuàng)新的篇章。一組數據彰顯發(fā)展態(tài)勢：今年上半年，尖峰實現營業(yè)收入11.03億元，較上年同期增長4.15%；實現歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元，同比增長12.9%。這些數據在國內經濟發(fā)展疲軟的當前，已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌，何為工匠精神？他回答，工匠精神的精髓在于堅定踏實、專注專業(yè)，也就是一種對所做事情和產品品質精益求精、精雕細琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實寫照，也是我們“婺商”這一群體堅守實業(yè)、誠信經營、產業(yè)報國的典范?；仡櫄v史，幾經滄海，形成水泥醫(yī)藥
2020
07-31
本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化，水泥生產企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現由粗放式管理向精益管理變革的要求，結合同行企業(yè)先進經驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調最優(yōu)秀的有經驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負責現場應急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會，明確目標與責任，制定實施步驟，做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正?；?，同時管理人員也要轉變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現和解決設備、工藝存在的問題
2020
07-31
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2020
07-31
本報訊為了繼續(xù)深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神，促進金華市非公有制經濟人士健康成長和非公有制經濟健康發(fā)展，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日，金華電視臺、金華日報記者走進尖峰，全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經營理念。推出“信義好婺商”系列報道，旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡，加強新形勢下非公有制經濟領域誠信建設，弘揚傳統(tǒng)美德，樹立社會新風尚，積極踐行社會主義核心價值觀，引導工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范；同時通過“守法誠信”這堂必修課，幫助企業(yè)轉型升級，完善內部治理結構，練好內功，使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài)，進而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪，集團公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產業(yè)未來的發(fā)展思路，并著重介紹了企業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說，尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史，一直堅守實業(yè)、誠信經營、產業(yè)報國，除積極承擔社會責任、倡導干部員工參與社會公益活動外，在生產經營過程中也努力保護自然環(huán)境和生態(tài)資源，
2020
07-31
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2020
07-30
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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