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加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化內(nèi)控管理 公司組織新修訂內(nèi)控制度培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：
2023-12-12
為進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)控管理水平，持續(xù)建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的企業(yè)內(nèi)部管理控制體系。12月1日，集團(tuán)公司審計(jì)室牽頭組織內(nèi)控宣貫培訓(xùn)會(huì)，對(duì)新近修訂的《投資管理制度》等內(nèi)控制度進(jìn)行培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要對(duì)新修訂完善的《投資管理制度》《工程項(xiàng)目管理制度》《資金管理制度》和《招標(biāo)管理制度》等進(jìn)行了系統(tǒng)性的宣貫與解讀。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)十分重視。虞建紅總經(jīng)理在培訓(xùn)前的講話中指出，制度的建設(shè)與執(zhí)行，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理水平、能力的重要體現(xiàn)，公司近期修訂的內(nèi)控制度，是基于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和管理實(shí)際，各級(jí)管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)貫徹落實(shí)，以提高企業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)水平。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理張峰亮、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍分別對(duì)相關(guān)制度做了解讀宣貫，運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的制度做了講解，投資部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要重視的若干問題做解釋說(shuō)明。
參加本次培訓(xùn)的人員有集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人，下屬單位經(jīng)營(yíng)班子和采購(gòu)、工程項(xiàng)目、財(cái)務(wù)等相關(guān)崗位人員。通過(guò)此次培訓(xùn)，加深了參會(huì)人員對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度的全面理解，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控制度的合規(guī)化、流程化，提升各類審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。（蘇達(dá)斌）
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