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加強(qiáng)工程項(xiàng)目管控 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí) 《工程項(xiàng)目管理制度》全面修訂
發(fā)布時(shí)間：
2023-10-07
本報(bào)訊 為了加強(qiáng)各類(lèi)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的內(nèi)部控制，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，有效控制工程投資成本,提高資金使用效率，集團(tuán)公司日前組織對(duì)原有《工程項(xiàng)目管理制度》進(jìn)行全面修訂，新版制度日前已下發(fā)執(zhí)行。
與時(shí)俱進(jìn)，是此次《工程項(xiàng)目管理制度》修訂的一大特點(diǎn)。如新版制度第三條中對(duì)“技改項(xiàng)目”的界定，除舊版中已有的“對(duì)企業(yè)現(xiàn)有車(chē)間、生產(chǎn)線的工藝、工程設(shè)施和技術(shù)裝備進(jìn)行技術(shù)改造或設(shè)備、建筑物更新”“為了節(jié)約能源和原材料，治理‘三廢’污染或綜合利用原材料而對(duì)企業(yè)進(jìn)行的技術(shù)改造工程”“為了防止職業(yè)病和人身事故，對(duì)現(xiàn)有建筑和技術(shù)裝備采取的勞動(dòng)安全保護(hù)措施”外，特別新增了一條“為了提高生產(chǎn)效率和工作效率的自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化改造工程”，充分體現(xiàn)了公司當(dāng)前著力推進(jìn)“數(shù)智工廠”建設(shè)的戰(zhàn)略思想。
充分授權(quán)，明確責(zé)任，是此次修訂的重要原則之一。如該制度第五條明確規(guī)定，“集團(tuán)公司根據(jù)經(jīng)審定的年度生產(chǎn)規(guī)劃、投資計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案等，根據(jù)職責(zé)分工和審批權(quán)限對(duì)投資額在100萬(wàn)元及以上的工程項(xiàng)目進(jìn)行審批，分管投資的副總擔(dān)任集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。下屬企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司已批準(zhǔn)的投資計(jì)劃或發(fā)展需要對(duì)投資額在100萬(wàn)元以下的項(xiàng)目進(jìn)行討論決策”，按不同項(xiàng)目投資額度給予下屬企業(yè)決策權(quán)限，以明確責(zé)任、提高決策效率。與之相對(duì)應(yīng)，工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批流程，集團(tuán)與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的投資部、運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部等職能部室的工作職責(zé)，也重新進(jìn)行梳理明確。
“工程項(xiàng)目簽證”是本次制度修訂最重要的新增內(nèi)容。按該制度第九章中的定義，“工程簽證，是指對(duì)所有新建、擴(kuò)建、改建、技改、維修、搶修等工程項(xiàng)目，就施工合同履行過(guò)程中涉及合同價(jià)款之外的責(zé)任事件（增加或減少工程費(fèi)用等事項(xiàng)），按合同約定，承包（施工）方、發(fā)包（建設(shè)）方雙方所作的簽認(rèn)證明，是工程竣工結(jié)之依據(jù)”。簽證范圍則包括“工程承包合同中已明確規(guī)定需要辦理簽證的工程量”“因技術(shù)進(jìn)步、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)等由建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生的工程量”“建設(shè)方在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因政策、標(biāo)準(zhǔn)、氣侯、地質(zhì)環(huán)境等發(fā)生變化，對(duì)工程內(nèi)容、施工方案提出調(diào)整而產(chǎn)生的工程量”“施工方在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，要求調(diào)整和優(yōu)化施工方案，經(jīng)建設(shè)方同意調(diào)整而產(chǎn)生的工程量”“工程承包合同中未明確規(guī)定，而施工過(guò)程中實(shí)際發(fā)生，并經(jīng)建設(shè)方同意所發(fā)生的工程量”等，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)超出原合同之外情況的認(rèn)定、簽證程序、相關(guān)金額管控都做出了明確規(guī)定。
工程項(xiàng)目建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展。為此，集團(tuán)公司對(duì)此次制度修訂非常重視，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人多次進(jìn)行專(zhuān)題研究，并廣泛征求下屬企業(yè)意見(jiàn)建議，逐條逐句推敲斟酌方才定稿。此次修訂，是基于進(jìn)一步強(qiáng)化各下屬企業(yè)、職能部室在工程項(xiàng)目建設(shè)中責(zé)任意識(shí)方面的考慮。通過(guò)明確職責(zé)、厘清權(quán)限、設(shè)置流程、強(qiáng)化責(zé)任管理，達(dá)到防止并發(fā)現(xiàn)、糾正工程項(xiàng)目實(shí)施管理過(guò)程中的各種差錯(cuò)與舞弊，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，有效控制工程投資成本,提高項(xiàng)目資金使用效率的目的。（本報(bào)記者）
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技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)
編者按：作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè)，天津尖峰天然產(chǎn)物研究開(kāi)發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，將更多時(shí)間、精力和經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實(shí)現(xiàn)自我突破的重要方向，并因此實(shí)現(xiàn)了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)知名度的提升、銷(xiāo)量的迅速增長(zhǎng)，成為天津?yàn)I海新區(qū)的重點(diǎn)科技型企業(yè)。7月9日，《渤海早報(bào)》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專(zhuān)欄刊登專(zhuān)訪，講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷和取得的一系列成績(jī)。本報(bào)將此文轉(zhuǎn)載，以饗讀者。“小葡萄籽”成長(zhǎng)為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)立足自主創(chuàng)新發(fā)展，從最初的葡萄籽提取工藝起步，逐漸成長(zhǎng)為擁有數(shù)十種符合國(guó)際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國(guó)最大專(zhuān)業(yè)水果提取物廠家，開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天津尖峰”）走過(guò)了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商，天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實(shí)、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品不僅享譽(yù)國(guó)內(nèi)，更走出國(guó)門(mén)遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美，成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際接軌“在人們生活中，喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會(huì)含有植物提
2020
07-31
本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開(kāi)，8月8日，集團(tuán)公司安委會(huì)召開(kāi)會(huì)議，就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉(cāng)儲(chǔ)、危化品經(jīng)營(yíng)單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營(yíng)造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識(shí)，把以往在工作中被忽視的小問(wèn)題和小隱患找出來(lái)、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過(guò)先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開(kāi)，8月8日，集團(tuán)公司安委會(huì)召開(kāi)會(huì)議，就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉(cāng)儲(chǔ)、?；方?jīng)營(yíng)單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營(yíng)造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識(shí)，把以往在工作中被忽視的小問(wèn)題和小隱患找出來(lái)、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過(guò)先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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07-31
本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開(kāi)，8月8日，集團(tuán)公司安委會(huì)召開(kāi)會(huì)議，就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉(cāng)儲(chǔ)、危化品經(jīng)營(yíng)單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營(yíng)造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識(shí)，把以往在工作中被忽視的小問(wèn)題和小隱患找出來(lái)、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過(guò)先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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07-30
7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新等工作情況展開(kāi)調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項(xiàng)崇平、蘭小龍等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入交流。（本報(bào)記者）
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來(lái)三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與
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