我有兩個(gè)家
發(fā)布時(shí)間:
2023-09-01
我有兩個(gè)家,一個(gè)位于長(zhǎng)江中游南部的四線小城市,是生養(yǎng)我的家,家里有我的父母妻兒;另一個(gè)位于西南邊陲、瀾滄江畔的小鄉(xiāng)鎮(zhèn),家里有幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)、一起拼搏的兄弟姐妹,這是讓我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、安身立命的家。
2012年7月12日,正是一年之中最熱的時(shí)候,我第一次離開(kāi)長(zhǎng)江邊的家鄉(xiāng),來(lái)到千里之外的云南普洱。飛機(jī)降落時(shí),從舷窗望去,到處是連綿不斷的大山,下了飛機(jī)則是淅淅瀝瀝的小雨,一陣陣涼意襲來(lái),算是第一時(shí)間驗(yàn)證了“夏無(wú)酷暑,冬無(wú)嚴(yán)寒”的“傳說(shuō)”。第二天一早來(lái)到云南尖峰水泥項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),最醒目的是一行行安全標(biāo)語(yǔ),偌大的工地機(jī)器轟鳴,各種顏色的工裝穿梭其間,忙碌而有序。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,這句話(huà)的體會(huì)我是最深的。剛到云南那會(huì)兒,生產(chǎn)線建設(shè)正處于尾聲,我被安排負(fù)責(zé)余熱發(fā)電系統(tǒng)的運(yùn)行,既要監(jiān)督安裝進(jìn)度和質(zhì)量,還要編寫(xiě)相關(guān)操作規(guī)程、培訓(xùn)新員工,各方面都要一點(diǎn)一點(diǎn)從頭開(kāi)始。之前在大冶尖峰,只需要管好自己,把份內(nèi)的事做好就行,到了云南尖峰,從基層員工到管理人員的身份轉(zhuǎn)變,再加上初次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),對(duì)家人的牽掛,生活上的不適應(yīng),都給我?guī)?lái)了許多困擾。我不是沒(méi)有想過(guò)放棄,但是想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和家人的期盼,不服輸?shù)呐F饩蜕蟻?lái)了,我告訴自己,不能當(dāng)逃兵,再難也要堅(jiān)持下去,我一定行。
當(dāng)然,要做好一件事,僅僅有決心是不行的,想成為一名合格的管理人員,必須從各方面提高自己。于是,我先從操作規(guī)程編寫(xiě)上著手,以大冶尖峰的操作規(guī)程為參照,從云南尖峰現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的銘牌參數(shù)、設(shè)備說(shuō)明書(shū)一項(xiàng)一項(xiàng)核對(duì),再請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家的技術(shù)人員給我們講設(shè)備工作原理、工藝流程,并在員工培訓(xùn)過(guò)程中不斷探討完善。2012年12月12日9時(shí)18分,云南尖峰余熱發(fā)電系統(tǒng)成功并網(wǎng)發(fā)電,我心里懸了幾個(gè)月的石頭終于落了地。
歲月如梭,眨眼已十余年,云南尖峰由一片荒山變成了現(xiàn)如今花園式的現(xiàn)代化工廠,成為滇西南地區(qū)單線生產(chǎn)效率最高的水泥企業(yè)。尖峰水泥也從滇西南市場(chǎng)默默無(wú)聞的新品牌,到現(xiàn)在區(qū)域銷(xiāo)量名列前茅、百姓耳熟能詳?shù)乃嗥放啤_@種變化,離不開(kāi)我們這一幫尖峰人不分晝夜、不分寒暑的堅(jiān)守,體現(xiàn)了我們尖峰人的智慧和汗水。這是歷史賦予我們的機(jī)遇,而我則有幸成為了見(jiàn)證歷史的一員。
在云南尖峰十多年,我從原先的一個(gè)“小白”,到現(xiàn)在能帶著一個(gè)小團(tuán)隊(duì)不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),這固然有我自己努力的原因,但更重要的原因則是尖峰給予的平臺(tái)。我深深地愛(ài)上了這里,愿意把自己的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展融為一體,努力奉獻(xiàn)自己的每一份光和熱,因?yàn)?,這里也是我的家?。ㄔ颇霞夥?陳世野)
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本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書(shū)記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專(zhuān)題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過(guò)強(qiáng)化銷(xiāo)售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書(shū)記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專(zhuān)題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過(guò)強(qiáng)化銷(xiāo)售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報(bào)訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開(kāi)動(dòng)員會(huì),進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,部署二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表,為參加會(huì)議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)?cè)u(píng)審的相關(guān)知識(shí),并對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說(shuō)明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動(dòng)員,要求各車(chē)間、部門(mén)必須于10月底前備齊上報(bào)資料,軟硬件均具備驗(yàn)收條件,力爭(zhēng)年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過(guò)動(dòng)員會(huì),云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)識(shí)到,開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅是為了貫徹黨和國(guó)家的一系列文件精神,是政府對(duì)企業(yè)的強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險(xiǎn)源,使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改
2020
07-31
本報(bào)訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進(jìn)行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類(lèi)特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團(tuán)公司安委會(huì)組織安全生產(chǎn)專(zhuān)題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負(fù)責(zé)人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),也是金華地區(qū)知名的安全管理專(zhuān)家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對(duì)尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類(lèi)特殊作業(yè)內(nèi)容四個(gè)部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),深入淺出地講解了動(dòng)火、吊裝、高處、臨時(shí)用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時(shí),規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門(mén)、每個(gè)類(lèi)型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門(mén)的職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)操作注意事項(xiàng)、審批流程、票證管理等知識(shí),并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點(diǎn),對(duì)相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說(shuō)明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)做了分享
2020
07-31
云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
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