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出差瑣記

發(fā)布時間：

2023-08-11

2000年大學(xué)畢業(yè)，第一份工作就是進(jìn)入尖峰集團(tuán)，成為一名內(nèi)刊編輯。工作后的第一次出差，就是到杭州參加省企業(yè)報協(xié)會組織的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從金華到杭州，200多公里，在綠皮火車?yán)锖鸵淮蠖讶松踔帘鈸?dān)籮筐一起擠擠挨挨叮叮咣咣了三四個小時才到。出了杭州站，還得按照培訓(xùn)通知上的路線，倒兩三趟同樣擠得像罐頭一樣的公交車，直到辦完報到入住，心里才算踏實。當(dāng)然，趕公交車之前還得算計著時間，先去售票廳排隊把返程的車票買了，不然的話，雖然返程的車次不少，若要等到三天的培訓(xùn)結(jié)束再臨時去買，多半是要站著回家了。

第二次印象深刻的出差是2002年去富陽，和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一起坐小車去的。當(dāng)時雖然已經(jīng)有高速公路，不過因為種種原因速度“高”得有限，三個多小時的車程，基本上還是在省道上折騰。出差的過程乏善可陳，出差的目的地才是重點(diǎn)，因為那是尖峰從1958年創(chuàng)業(yè)以來，第一次在外地投資的大型水泥項目。尖峰以水泥起家，在此之前已經(jīng)擁有十條機(jī)立窯生產(chǎn)線和浙江省的第一條回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線，加起來的年總產(chǎn)能不過100余萬噸，而富陽的這一個項目，一條生產(chǎn)線，年產(chǎn)能就已經(jīng)達(dá)到了120萬噸。到了伏虎山前，看到那片百余畝的“戰(zhàn)場”，往返勞作的機(jī)車機(jī)械，翻山越嶺從礦山輸送原料直到生產(chǎn)區(qū)的皮帶長廊，感受到那種40多年的努力在短短一兩年里輕松超越的強(qiáng)烈反差，心里沒有一點(diǎn)特別的想法是不可能的。當(dāng)然，和近幾年尖峰在外省新投產(chǎn)的水泥項目相比，當(dāng)年富陽尖峰的產(chǎn)能又只能算是小老弟，那當(dāng)然已經(jīng)是后話了。

隨著尖峰跨行業(yè)、跨地區(qū)不斷拓展，作為內(nèi)刊工作人員，到外地出差的機(jī)會越來越多、范圍越來越大、距離越來越遠(yuǎn)。第一次獨(dú)自去天津，先坐了20多個小時的火車到北京，再轉(zhuǎn)城際快車到天津。那時京津城際剛開通不久，每天二十幾趟班列，滿滿當(dāng)當(dāng)都是到另一個城市上班或回家的人。因為讀大學(xué)在北京，對地鐵快于公交早已有體驗，這一次出差又讓人對鐵路運(yùn)輸有了一些特別的期待。很快，之后的幾年里，先有動車，再到高鐵和諧號、復(fù)興號，上千公里的路程已經(jīng)不是朝發(fā)夕至，而是朝發(fā)夕返，出差效率大大提高。更方便的是，訂票、退票、改簽通過網(wǎng)絡(luò)就輕松搞定，不用提前幾天專門排隊買票，不用早早進(jìn)站候車，也不用擔(dān)心車廂擁擠和晚點(diǎn)。如果和第一次去寧波開會時，自己帶了小板凳坐六個多小時夜車的“凄慘”境地相比，短短五六年間已不可同日而語。

還有一次可能算不得出差的“出差”。那是2009年，因為花一年半時間寫了十幾萬字的《尖峰演義》，對尖峰創(chuàng)業(yè)以來的50年進(jìn)行較為全面的回顧，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，評上了集團(tuán)公司年度優(yōu)秀員工，獲得一次外出療休養(yǎng)的機(jī)會，和十幾位“同榜先進(jìn)”一起去香港和澳門見識了一下兩大特別行政區(qū)的風(fēng)采。不過現(xiàn)在聊起這事兒，多半會開玩笑發(fā)發(fā)“牢騷”，因為從下一年開始，優(yōu)秀員工療休養(yǎng)的目的地就選在了國境線的外面——企業(yè)發(fā)展壯大了，做事情自然也有了更多的底氣。

參加工作以來最特別的一次出差，還要數(shù)2020年1月2日的那一次。那天一早，昆明火車南站舉行了“尖峰集團(tuán)”號高鐵冠名首發(fā)儀式。這趟高鐵每天在昆明、上海之間往返，3000多公里的線路上，云南、貴州、湖北、浙江、上海等省市都有我們的骨干企業(yè)。因為恰好要去沿線企業(yè)公干，在首發(fā)儀式之后就順勢成為這列冠名高鐵的第一個來自尖峰的乘客。一路上，前后左右看到的是“尖峰”，廣播里聽到的是“尖峰”，一種名曰“這是我們的”的自豪感油然而生。為了給不能到現(xiàn)場的同事們帶來即時體驗，還在微信群里用圖片“現(xiàn)場直播”，大大地刷了一回存在感。

說實在話，和剛工作那會兒相比，現(xiàn)在出差明顯要少了許多。這中間的主要原因還是溝通途徑、管理方式上的變化。許多原先需要面對面交流的事情，通過網(wǎng)絡(luò)視頻就可以輕松搞定；幾千里外的生產(chǎn)線運(yùn)行情況，全國范圍的市場銷售信息，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)隨時可以在系統(tǒng)里調(diào)?。患瘓F(tuán)布置工作，主、分會場連線，很快就能落實到位……這樣的工作方式，不要說上世紀(jì)創(chuàng)業(yè)的那些老前輩，即使是剛參加工作時的自己恐怕也是難以想象的。當(dāng)然，如果有合適的機(jī)會，還是會盡可能多地到工作一線，去看看那些“遠(yuǎn)程”還不能“全覆蓋”的小細(xì)節(jié)。（集團(tuán)總部傅亦武）

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