最好的時(shí)光在尖峰
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2023-08-11
1993年7月，我到金華找工作，在金華水輪機(jī)廠(chǎng)、試驗(yàn)機(jī)總廠(chǎng)、尖峰集團(tuán)三家單位之間幾經(jīng)斟酌，最終與尖峰結(jié)下了“青春之緣”。
選擇尖峰，一來(lái)是因?yàn)樗闹龋?lái)是對(duì)正在籌備上市的尖峰股票的向往。但是，當(dāng)年一同入職的大中專(zhuān)生有十七八個(gè)，最終只有胡勝江一人與股票有緣，因?yàn)樗钦诨I建的電纜公司急需的專(zhuān)業(yè)人才，提前一個(gè)月注冊(cè)上班，趕上了股票上市前的最后一班車(chē)。我們其余的幾位只能滿(mǎn)眼羨慕望著上市的列車(chē)啟動(dòng)前行，遺憾地和它失之交臂。
到尖峰工作的第一站是水泥三分廠(chǎng)，從基地到赤松的兩節(jié)頭廠(chǎng)車(chē)，我坐了五個(gè)多月。在機(jī)電車(chē)間實(shí)習(xí)，從遞扳手、領(lǐng)材料等輔助活做起，也參與了設(shè)備的大中修。一次從窯里干完活出來(lái)，滿(mǎn)身是泥灰油漬，只有牙齒和眼球是白的，純純的一個(gè)黑人。那幾個(gè)月，我切身感受到了尖峰人不怕累、不怕臟、吃苦耐勞的精神，這種精神也被我們這些當(dāng)時(shí)的年輕人學(xué)習(xí)和傳承。
1993年底，我到了電纜公司籌建處，參與設(shè)備布局安裝。電纜是尖峰上市后跨行業(yè)發(fā)展的第一個(gè)項(xiàng)目，小伙伴們都憧憬著新廠(chǎng)的美好前景，個(gè)個(gè)精神抖擻，干得熱火朝天，加班加點(diǎn)也毫無(wú)怨言。工作之余，同事們免不了談?wù)摴墒校貏e是那些輪到尖峰原始股的“老”同事，賣(mài)了股票“一夜暴富”，狂購(gòu)衣服、家電、摩托車(chē)，說(shuō)起來(lái)眉飛色舞，那優(yōu)越感別提了。唉，遇到這種話(huà)題，我只有在旁聽(tīng)聽(tīng)的份兒——只晚了個(gè)把月，就永遠(yuǎn)錯(cuò)過(guò)了啊……
電纜公司首任總經(jīng)理是如今的集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌。因?yàn)閺S(chǎng)里基本都是年輕人，他為了鼓勵(lì)團(tuán)員青年多搞活動(dòng)，將廠(chǎng)區(qū)里挖魚(yú)塘、撿廢品這些額外的活計(jì)都“承包”給團(tuán)支部，“工錢(qián)”自然就成了支部的經(jīng)費(fèi)。有了經(jīng)費(fèi)，就好組織活動(dòng)，再加上那些年電纜公司效益不錯(cuò)，活動(dòng)就更好開(kāi)展了。那時(shí)我們專(zhuān)門(mén)成立了“三大球”的球隊(duì)，和棉紡廠(chǎng)及其他兄弟廠(chǎng)組織友誼賽，辦過(guò)兩屆聯(lián)歡晚會(huì)，活動(dòng)搞得有聲有色，在集團(tuán)內(nèi)頗有影響力，也給我們留下了美好的回憶。
尖峰不僅讓我學(xué)到了吃苦耐勞的實(shí)干精神，也帶給我巨大的精神財(cái)富。老董事長(zhǎng)杜自弘的大度風(fēng)趣，老領(lǐng)導(dǎo)蔣曉萌的細(xì)致實(shí)干、厲自強(qiáng)的淡泊豁達(dá)，都是我學(xué)習(xí)的榜樣。聽(tīng)杜總的報(bào)告是一種享受，哪怕是挨批評(píng)也讓人心服口服。他有“吹牛三原則”的經(jīng)典警句，“吹人不吹己，吹虛不吹實(shí)，吹遠(yuǎn)不吹近”，至今還是我與人交往的好談資。厲總曾對(duì)我說(shuō)過(guò)與人相處的原則，“不亢不卑，不即不離”，也成為我為人處事的座右銘。
當(dāng)然還有《尖峰報(bào)》。每期新報(bào)出來(lái)，下班路過(guò)傳達(dá)室領(lǐng)一張，帶回家細(xì)細(xì)看。也曾經(jīng)投過(guò)稿，領(lǐng)到過(guò)幾筆小小的稿費(fèi)，還沒(méi)捂熱就和小伙伴們“慶祝”掉了。從車(chē)間到辦公室，再到營(yíng)銷(xiāo)部，還在江蘇、湖南市場(chǎng)創(chuàng)下一天跑五縣的記錄，都是我青春的回味。2002年我評(píng)上了集團(tuán)公司的“十佳營(yíng)銷(xiāo)員”，領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)很開(kāi)心，但又不敢言笑，因?yàn)檎们把榔屏税腩w，怕露怯。后來(lái)《尖峰報(bào)》上刊登了我的人物專(zhuān)訪(fǎng)和照片，成為我在尖峰工作期間的高光時(shí)刻。
十二年前，我選擇自主創(chuàng)業(yè)，開(kāi)了家小公司，但仍然延續(xù)了尖峰的底蘊(yùn)，享受過(guò)尖峰的“福利”——在和客戶(hù)交流中，聽(tīng)說(shuō)是“尖峰出來(lái)的”，許多人就會(huì)有莫名的信任感，也因此拓展了朋友圈。尖峰的那些老同事，許多已經(jīng)成了一生的朋友，偶爾抽空聚聚，就會(huì)有一種回娘家的親切感。
在尖峰工作的那些年，是我最好的時(shí)光，是我的青春，是最美好的回憶。尖峰是一首歌，想起它，就會(huì)有激昂的旋律在我心中回響。
我祝愿尖峰，像那座與它同名的山峰一樣，永遠(yuǎn)巍然屹立，永遠(yuǎn)無(wú)限風(fēng)光?。ㄔ夥鍐T工 施宏良）
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“尖峰”水泥再獲“浙江名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)
本報(bào)訊2016年12月30日，浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)發(fā)布公告，包括“尖峰”牌水泥在內(nèi)的258個(gè)產(chǎn)品被評(píng)定為2016年浙江名牌產(chǎn)品。浙江名牌產(chǎn)品是根據(jù)《浙江名牌產(chǎn)品認(rèn)定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》規(guī)定，在企業(yè)自愿申報(bào)，各區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)審核推薦基礎(chǔ)上，經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)組織初審評(píng)價(jià)、部門(mén)核查、行業(yè)評(píng)議，并經(jīng)浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)全體會(huì)議審議和社會(huì)公示后確定的。2016年浙江名牌產(chǎn)品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)起，已連續(xù)17年保持這一榮譽(yù)。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠(chǎng)，幾代尖峰人歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷努力，打造了“尖峰”水泥品牌，在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽(yù)。尖峰水泥也以此為基礎(chǔ)，走出浙江，向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域，“尖峰”水泥商標(biāo)仍然在南方尖峰、富陽(yáng)山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用，近三年仍有1100余萬(wàn)噸“尖峰”牌水泥供應(yīng)浙江市場(chǎng)，尖峰品牌效應(yīng)得到更大發(fā)揮。（水泥公司）
2020
07-31
董事長(zhǎng)蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席 被評(píng)為“2016信義好婺商”
本報(bào)訊1月4日，金華市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)召開(kāi)第六次會(huì)員代表大會(huì)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在會(huì)上被推選擔(dān)任金華市工商聯(lián)主席，并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關(guān)部門(mén)的表彰。金華市領(lǐng)導(dǎo)趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國(guó)強(qiáng)、許章才出席大會(huì)開(kāi)幕式。市委書(shū)記趙光君代表市四套班子對(duì)大會(huì)的召開(kāi)表示祝賀，并希望全市各級(jí)工商聯(lián)和廣大非公經(jīng)濟(jì)人士要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委全會(huì)部署要求上來(lái)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，把握大勢(shì)，開(kāi)拓進(jìn)取，始終保持正確政治方向，堅(jiān)定推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展走在前列，為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻(xiàn)。在此次會(huì)議上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯(lián)主席。蔣曉萌在講話(huà)中表示，工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶，是政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，也是廣大非公有制經(jīng)濟(jì)利益訴求的重要窗口，代表著廣大非公有制經(jīng)濟(jì)的根本利益。今后五年，新一屆工商聯(lián)將立足服務(wù)，持續(xù)增強(qiáng)凝聚力和影響力；充分發(fā)揮“引導(dǎo)”、“橋梁”作用，以超前意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，時(shí)刻保持對(duì)新形勢(shì)的敏感性，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問(wèn)題，在政府與企業(yè)之間起到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”的橋梁紐帶作
2020
07-31
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過(guò)多次討論、修改，集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊(cè)。為了不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場(chǎng)的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年，在國(guó)際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一，也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過(guò)充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃已匯編成冊(cè)，將成為公司各專(zhuān)業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。編制中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級(jí)管理人員更清楚未來(lái)的發(fā)展方向，能夠以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì)，同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施，在年度工作目標(biāo)
2020
07-31
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過(guò)多次討論、修改，集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊(cè)。為了不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場(chǎng)的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年，在國(guó)際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一，也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過(guò)充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃已匯編成冊(cè)，將成為公司各專(zhuān)業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。編制中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級(jí)管理人員更清楚未來(lái)的發(fā)展方向，能夠以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì)，同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施，在年度工作目標(biāo)
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07-31
員工任職資格評(píng)審有序展開(kāi) 新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道
本報(bào)訊集團(tuán)公司2016年度任職資格評(píng)審工作自11月下旬開(kāi)始以來(lái)，目前按既定程序有序展開(kāi)。與往年相比，今年針對(duì)公司實(shí)際情況，新增了水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道等內(nèi)容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定，任職資格評(píng)審的適用范圍為集團(tuán)公司非行政職務(wù)系列的全體員工，分為管理、技術(shù)、技工操作三大類(lèi)。其中管理、技術(shù)類(lèi)分為五個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)2-4個(gè)檔次；技工操作類(lèi)分為四個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)2-4個(gè)檔次。集團(tuán)公司設(shè)立任職資格評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)公司任職資格的評(píng)審，并開(kāi)展集團(tuán)公司各部（室）任職資格及集團(tuán)公司范圍內(nèi)四級(jí)及以上任職資格的評(píng)審；專(zhuān)業(yè)公司、直屬企業(yè)設(shè)立評(píng)審組織，負(fù)責(zé)本企業(yè)和下屬企業(yè)三級(jí)及以下任職資格的評(píng)審；集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)評(píng)審工作的組織以及開(kāi)展任職資格管理的事務(wù)性工作。與往年相比，公司今年對(duì)《員工任職資格管理辦法》做了補(bǔ)充修訂，新增了“水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道”，針對(duì)當(dāng)前兩個(gè)水泥企業(yè)實(shí)施崗位優(yōu)化的實(shí)際情況和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，分別設(shè)置了安全環(huán)保管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)、倉(cāng)管、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)（管理）、電氣維護(hù)（管理）、工藝操作、巡檢工等崗位，并劃分不同等級(jí)，設(shè)置相應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。按照《管理辦法》，任職資
2020
07-31
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過(guò)多次討論、修改，集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊(cè)。為了不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場(chǎng)的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年，在國(guó)際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一，也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過(guò)充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃已匯編成冊(cè)，將成為公司各專(zhuān)業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。編制中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級(jí)管理人員更清楚未來(lái)的發(fā)展方向，能夠以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì)，同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施，在年度工作目標(biāo)
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