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最好的時(shí)光在尖峰
發(fā)布時(shí)間：
2023-08-11
1993年7月，我到金華找工作，在金華水輪機(jī)廠、試驗(yàn)機(jī)總廠、尖峰集團(tuán)三家單位之間幾經(jīng)斟酌，最終與尖峰結(jié)下了“青春之緣”。
選擇尖峰，一來是因?yàn)樗闹?，二來是?duì)正在籌備上市的尖峰股票的向往。但是，當(dāng)年一同入職的大中專生有十七八個(gè)，最終只有胡勝江一人與股票有緣，因?yàn)樗钦诨I建的電纜公司急需的專業(yè)人才，提前一個(gè)月注冊(cè)上班，趕上了股票上市前的最后一班車。我們其余的幾位只能滿眼羨慕望著上市的列車啟動(dòng)前行，遺憾地和它失之交臂。
到尖峰工作的第一站是水泥三分廠，從基地到赤松的兩節(jié)頭廠車，我坐了五個(gè)多月。在機(jī)電車間實(shí)習(xí)，從遞扳手、領(lǐng)材料等輔助活做起，也參與了設(shè)備的大中修。一次從窯里干完活出來，滿身是泥灰油漬，只有牙齒和眼球是白的，純純的一個(gè)黑人。那幾個(gè)月，我切身感受到了尖峰人不怕累、不怕臟、吃苦耐勞的精神，這種精神也被我們這些當(dāng)時(shí)的年輕人學(xué)習(xí)和傳承。
1993年底，我到了電纜公司籌建處，參與設(shè)備布局安裝。電纜是尖峰上市后跨行業(yè)發(fā)展的第一個(gè)項(xiàng)目，小伙伴們都憧憬著新廠的美好前景，個(gè)個(gè)精神抖擻，干得熱火朝天，加班加點(diǎn)也毫無怨言。工作之余，同事們免不了談?wù)摴墒校貏e是那些輪到尖峰原始股的“老”同事，賣了股票“一夜暴富”，狂購(gòu)衣服、家電、摩托車，說起來眉飛色舞，那優(yōu)越感別提了。唉，遇到這種話題，我只有在旁聽聽的份兒——只晚了個(gè)把月，就永遠(yuǎn)錯(cuò)過了啊……
電纜公司首任總經(jīng)理是如今的集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌。因?yàn)閺S里基本都是年輕人，他為了鼓勵(lì)團(tuán)員青年多搞活動(dòng)，將廠區(qū)里挖魚塘、撿廢品這些額外的活計(jì)都“承包”給團(tuán)支部，“工錢”自然就成了支部的經(jīng)費(fèi)。有了經(jīng)費(fèi)，就好組織活動(dòng)，再加上那些年電纜公司效益不錯(cuò)，活動(dòng)就更好開展了。那時(shí)我們專門成立了“三大球”的球隊(duì)，和棉紡廠及其他兄弟廠組織友誼賽，辦過兩屆聯(lián)歡晚會(huì)，活動(dòng)搞得有聲有色，在集團(tuán)內(nèi)頗有影響力，也給我們留下了美好的回憶。
尖峰不僅讓我學(xué)到了吃苦耐勞的實(shí)干精神，也帶給我巨大的精神財(cái)富。老董事長(zhǎng)杜自弘的大度風(fēng)趣，老領(lǐng)導(dǎo)蔣曉萌的細(xì)致實(shí)干、厲自強(qiáng)的淡泊豁達(dá)，都是我學(xué)習(xí)的榜樣。聽杜總的報(bào)告是一種享受，哪怕是挨批評(píng)也讓人心服口服。他有“吹牛三原則”的經(jīng)典警句，“吹人不吹己，吹虛不吹實(shí)，吹遠(yuǎn)不吹近”，至今還是我與人交往的好談資。厲總曾對(duì)我說過與人相處的原則，“不亢不卑，不即不離”，也成為我為人處事的座右銘。
當(dāng)然還有《尖峰報(bào)》。每期新報(bào)出來，下班路過傳達(dá)室領(lǐng)一張，帶回家細(xì)細(xì)看。也曾經(jīng)投過稿，領(lǐng)到過幾筆小小的稿費(fèi)，還沒捂熱就和小伙伴們“慶祝”掉了。從車間到辦公室，再到營(yíng)銷部，還在江蘇、湖南市場(chǎng)創(chuàng)下一天跑五縣的記錄，都是我青春的回味。2002年我評(píng)上了集團(tuán)公司的“十佳營(yíng)銷員”，領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)很開心，但又不敢言笑，因?yàn)檎们把榔屏税腩w，怕露怯。后來《尖峰報(bào)》上刊登了我的人物專訪和照片，成為我在尖峰工作期間的高光時(shí)刻。
十二年前，我選擇自主創(chuàng)業(yè)，開了家小公司，但仍然延續(xù)了尖峰的底蘊(yùn)，享受過尖峰的“福利”——在和客戶交流中，聽說是“尖峰出來的”，許多人就會(huì)有莫名的信任感，也因此拓展了朋友圈。尖峰的那些老同事，許多已經(jīng)成了一生的朋友，偶爾抽空聚聚，就會(huì)有一種回娘家的親切感。
在尖峰工作的那些年，是我最好的時(shí)光，是我的青春，是最美好的回憶。尖峰是一首歌，想起它，就會(huì)有激昂的旋律在我心中回響。
我祝愿尖峰，像那座與它同名的山峰一樣，永遠(yuǎn)巍然屹立，永遠(yuǎn)無限風(fēng)光?。ㄔ夥鍐T工 施宏良）
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營(yíng)銷又換新“打法”本報(bào)訊2月17日，尖峰健康科技公司召開銷售會(huì)議，整合調(diào)整構(gòu)建新的營(yíng)銷體系，部署落實(shí)2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會(huì)上對(duì)營(yíng)銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進(jìn)行了仔細(xì)闡述和解答，統(tǒng)一思想達(dá)成共識(shí)。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類，產(chǎn)品屬性類別差異不同，產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性，為有利于市場(chǎng)拓展，適應(yīng)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)市場(chǎng)，調(diào)整原有事業(yè)部模式，歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營(yíng)銷中心，集中統(tǒng)一扁平化管理。會(huì)上，健康科技公司出臺(tái)了《2017年度銷售管理考核辦法》，以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo)，明確銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用和市場(chǎng)拓展支持政策，對(duì)銷售目標(biāo)實(shí)行季度和年度考核，銷售人員目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實(shí)銷售崗位和目標(biāo)任務(wù)，健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。陳代友希望營(yíng)銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)進(jìn)步，同時(shí)表示健康科技公司將著力強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培育，多方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流分享，使銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。（尖峰健康）
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2016年12月的十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十五次會(huì)議，審議通過了《中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥法》（下稱《中醫(yī)藥法》），并將于今年7月1日起施行。作為第一部全面、系統(tǒng)體現(xiàn)中醫(yī)藥特點(diǎn)的綜合性法律，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)藥服務(wù)、中藥保護(hù)與發(fā)展、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥科學(xué)研究等方面明確做出規(guī)定。隨著近些年人們健康觀念的轉(zhuǎn)變，醫(yī)療模式的不斷創(chuàng)新，中醫(yī)藥在衛(wèi)生健康方面的作用日漸重要。《中醫(yī)藥法》的出臺(tái)，使中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展更加有法可依，勢(shì)必也會(huì)給國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)帶來變化。那么，尖峰的醫(yī)藥、健康品企業(yè)會(huì)怎樣看待《中醫(yī)藥法》，又將會(huì)有怎樣的應(yīng)對(duì)呢？日前，記者就此采訪了藥業(yè)公司和尖峰健康科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人?！吨嗅t(yī)藥法》會(huì)給我們帶來什么？記者：作為尖峰藥業(yè)的總經(jīng)理，您對(duì)《中醫(yī)藥法》怎么看？黃金龍（集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理）：《中醫(yī)藥法》明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位和發(fā)展方針，國(guó)家鼓勵(lì)中醫(yī)西醫(yī)相互學(xué)習(xí)，相互補(bǔ)充，協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合；中醫(yī)藥是一個(gè)龐大的知識(shí)體系，反映了中華民族對(duì)生命、健康和疾病的認(rèn)識(shí)，具有悠久歷史傳統(tǒng)和獨(dú)特理論及技術(shù)方法。正因?yàn)橹嗅t(yī)藥具有鮮明的特色，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)診所、中醫(yī)醫(yī)師準(zhǔn)
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公司年度安全環(huán)保工作會(huì)議要求 堅(jiān)持以“零容忍”的態(tài)度 狠抓安全環(huán)保工作
本報(bào)訊1月23日，集團(tuán)公司召開專題工作會(huì)議，總結(jié)2016年安全環(huán)保工作情況，對(duì)新一年工作做出安排?？偨?jīng)理虞建紅在會(huì)上提出，隱患就是事故，事故就要考核，要繼續(xù)以“零容忍”的態(tài)度抓好安全環(huán)保工作。會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、審計(jì)業(yè)績(jī)管理部經(jīng)理陳天賜從安全環(huán)保責(zé)任制目標(biāo)完成情況、違章作業(yè)自查自糾、安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建等方面，對(duì)2016年度安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)，并分析工作中存在的問題，有針對(duì)性地提出2017年安全環(huán)保工作計(jì)劃。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作永無止境，必須長(zhǎng)抓不懈。各企業(yè)要針對(duì)各自行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，季節(jié)變化，國(guó)家政策的調(diào)整，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好安全環(huán)保管理；樹立意識(shí)比檢查更重要，要加強(qiáng)安全環(huán)保教育，提高全員安全環(huán)保意識(shí)和相關(guān)工作技能；進(jìn)行深入的事前檢查和嚴(yán)格的事后考核，做到全員管理、全面防范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全環(huán)保工作水平的全面提高。會(huì)上，蔣曉萌代表集團(tuán)公司，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2017年度安全環(huán)保工作責(zé)任書。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在做總結(jié)發(fā)言時(shí)指出，安全貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，不能把安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作割裂來看，二者是互相促進(jìn)、相輔相成的關(guān)系，各級(jí)管理者對(duì)此要有深層次的
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